守株

明日にでも役立つお駄賃がなければ、いつかは振り向くものはいなくなる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＮＴＴは今まで株主に対してdocomo上場で得た利益をしっかり還元していない。たった無償2分を与えられただけで済ましている。それどころか、その上さらに、昨年のdocomo合併において、docomoの株主には約３割のプレミアムに応じたが、ＮＴTの株主は顧みられるもこともないままで、株価も依然として低迷している。正にこれから地球的規模で第四次産業革命迎えようとしている今、こんな経営感覚もなくだらしないにリーダーに、この務めを任すことができるであろうか？いっそのこと孫M氏に代わってもらったらいかが？よほどwin －winの関係を作りそうに思うのだが。

今までは5000円ぐらいです。今後のことは分かりませんが、IOT領域の拡大にともない確実に市場は伸びるであろう。したがって、キャピタルゲインのチャンスは何時どうやっておとずれるか不詳だが、分割の繰り返しは必須であろう。

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当時の60株だと、いまは25000株ぐらいのはず、ざっと数えて億り人？これぞ王道を行く！！

社長への要望
　初めに：去る４月22日の日経新聞に報道された記事によると、NTTは今後、最大３兆円規模の資産を証券化、生み出した資産は成長のための投資や株主還元に活用する方針という。問題はこの後である。この株主還元を、いつ、どうやって、いくら還元するかだ。
　次に：NTTの株主はこれまで三分のdocomo上場記念無償増資があったのみだ。それに比べてdocomoの株主は相当、優遇されている。再合併の時、三割のプレミアムを与えているのだ。そもそもdocomo株はNTTの株主の所有物なのだから、まずNTTの株主に分けられなければならないものだ。それを無償増資三分で済ますとは。こんな数字がどこから出てくるのだ。MTT株主への納得のいく説明を要求する。
　以上の二つのことについて、明日27日の総会で説明することを要求します。

4月22日付のこと、ネットで以下のような報道があった。URLは以下の通りです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　https://www.nikkei.com/article/DGKKZO58317140R20C20A4DTA000

これによると、NTTは最大３兆円規模の資産を証券化、生み出した資産は成長のための投資や株主還元に活用する方針という。
　ところが、その後、この件について会社からは何ら説明や通知はない。
会社は一刻も早く株主に、いつ、どうやって、いくら還元するのか知らせる必要があるのではないでしょうか。　　　　お答え願います。
　それとも新聞報道に瑕疵があったとでもいうのでしょうか？

PS zoo…さまへ
ほつとくというのは、最高値を狙えの意です。

35万で何株お買いでしたか？底値で買って、今後の課題は売値になりますね。タダみたいな値でお買いなのだから、ほつとくのがベストと思うが、いかがですか？

466で、鴨さんに冗長と言われたものです。辞書では二通りの意味がありますが、どちらの意味がでしょうか。
　URLにまとめられていますのでご紹介します。これも一つの株主の有り様かと存じますが、、、、、。　

　　https://finance.yahoo.co.jp/cm/personal/history/comment

澤田社長よ！
ゴタクはもうよい。
答えは、株価で応えよ！
絵に描いた餅は食えぬ。
死んじまったら、もっと食えん。

　孫正義程度の者に税逃れされるような法律を作った政府の役人者どもの方が、もっと問題だ。

株価は、その会社の鏡＝その会社のすべてを表わす。
今のこのダメな株価はすなわち社長の能力がだめなことを表している。
社員のだらしなさは相変わらずだ。
株価は正直にNTTの実情を反映しているのだ。
こんな会社に、今後10年の第４次産業革命を乗り越えるpowerはない。
真に実力のある会社が出現して欲しい。

くどいようだが、これを投稿直後「トヨタ株上場来最高値」の今日の夕刊記事を読んだ。
これぞ企業の中の企業だ。NTTよ、少しは見習え！社長よ、ほんとうに力があるならNTTも株価で応えよ。

この国のsystemを信じきっているらしいあなたに次の故事成語を紹介します。

守株　　宋人に田を耕す者有り。
田中に株（くいぜ）有り。兔走りて株に触れ、頸を折りて死す。
因（よ）りて其の耒（すき）を釈（す）てて株を守り、復（ま）た兔を得んことを冀（こひねが）ふ。
兔復た得（う）べからずして、身は宋国の笑ひと為る。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（韓非子）　　
　　　　　
口語訳
宋の国の人で、田んぼを耕している者がいました。
ある日、畑の中にあった切り株にウサギが走ってぶつかり、首を折って死んでしまいました。
これを見たその人は持っていたすきを捨てて（農作業を辞めて）、毎日切り株をチェックし、また切り株にウサギが飛び込み、楽をしてウサギが手に入らないかと願っていました。
（もちろん）ウサギを得ることはできずに、その人は宋の国の笑い者となったということです。

ちなみに守株は私のハンドルネーム。自戒と自嘲を込めた複雑な心境をあらわしている。
この度のドコモのTOB のやり方をどう考えるか。
NTTの澤田をはじめとしてスタッフの無能さを如実にあらわしている。とうとう馬脚をあらわした。
こんな連中に5G6G、第四次産業革命を乗り越える力はない。この国の未来をこんなバカに任せる訳にはいかないことがはっきりした。
優れた志しのある人よ、出でよ❗
相手はGAFA+Mなのだ。甘く見るな❗

NTT の株主を国の笑い者にするような奴らは、即、退場せよ❗

忌憚のないご意見と、虚心淡海な感想をいただきありがとうございます。
投稿欄のテーマがdポイント支給の話題一色になってしまい、NTT の有り様の本質論にならないことを残念に思っていた次第です。
第四次産業革命を迎えたこの大事な時期に、NTT の経営陣のセンスを疑う。
意は尽くせませんが、ごていねいな投稿を、ありがとうございました。今後もよろしくアドバイスお願いします!

過日、BS ーTBSサンデーニュースBizスクェアで澤田社長の構想発言が報道されたが、株価は何ら反応していない。これは社長の力不足を反映している。リーダーとしての資質を問いたい。口先だけではダメなのだ。すべては株価で応えよ!

全く同慶の至りである。しかし、私には時間がない。絵に描いた餅を食えと言われたようなものだ。皆さんはいかがですか？
澤田社長よ、英語通だから国際通と思われているようだが、GAFA を甘く見るな！5G、6G第四次産業革命を迎えるには相当の覚悟が必要だ。
まず隗より始めよ。足下の株主を大切にし、株価で応えよ！

ハンドルネーム「守株」の由来

昔、栄の国のある農民が、走ってきたウサギが畑にあった切り株にぶつかり首を折って死んだところを見た。その農民はそれ以来仕事をせず、同じように再びウサギがぶつかるのを待った。しかし、いくら待ってもウサギが切り株にぶつかることはなく、その間に農民の畑は荒れ果て、国の笑い者になってしまった。

これは、韓非子の逸話である。ハンドルネームにしたのは自戒と自嘲を込めたもの。
NTT の経営陣よ、我が人生はいずれまもなく終わろうとしている。汗と血潮で貯めた資金を投資しているのだ。5G、第四次産業革命を迎え、いまNTTは正念場を迎えている。今度こそ株主の期待を裏切ることのないようにしてもらいたい。
相手は、四社で東証の時価総額に匹敵するGAFA なのだぞ。

> 去年末から、電力参入、不動産活用、株式分割、資産３兆円現金化、トヨタとの連携、NECとの連携、dポイント付与と打ち上げたが、株価は反応していない。いずれも「絵に描いた餅」だからだ。
> 収益になるにはあと何年かかるのか。
> 相手はGAFA ですぞ。今のNTTにそれに対抗するパワーと意欲があるのか？
> 民営化35年ほどの軌跡を振り返ってもそれほどの力と覚悟があるとは思えない。 第四次産業革命が迫っているというのに。　
> 本当にやる気があるなら、澤田社長よ株価で応えよ！

くどいようだが、澤田社長よ、繰り返させてもらう。

甘い‼

　21日、日経の３兆円云々の記事は、今の澤田社長と社員には猫に小判のような話だ。はやく小判にふさわしい能力のある社長と社員よ、現れよ！
　この会社の株は、上場当初から政治家や世耕に弄ばれ乱高下し血ぬられた過去を持つ。その後、
株価は低迷し、今も初値160万(今のスケールで4000円)を奪還していない。初値は、企業が株主に応えなければならない最低限の株価なのだ。
　NTT がGAFA に対抗し第四次産業革命を乗り越えるには、また株主に支持されるためには、社長よ!まずこの課題に応えよ。最低限、初値をキープする企業になれ!

　今日の３兆円云々は、今の澤田社長と社員には猫に小判のような話だ。はやく小判にふさわしい能力のある社長と社員よ、現れよ！
　この会社は血ぬられた過去を持つ。株価は低迷し、今も初値160万(今のスケールで4000円)を奪還していないではないか。初値は株主に応えなければならない最低限の価格なのだ。