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コロナバブルが華やかだった1年半くらい前に
クリスタにNFTを実装したらいいんじゃねとここで盛り上がったよな？
それで経営陣もその気になったのに、あまりの仕打ちじゃないのか。

まあ、プレゼンがよくなかったのは認める。
オレならまずクリスタに「NFT発行ウィザード」を実装する。
アルファ版でよければ1か月で実装できる。
そうすると新しもの好きが食いついてSNSに投稿して話題になるわけよ。
次いで夏頃にクリスタに「NFTマーケット」を実装する。
で、満を持して秋口に今回の風呂敷を広げるわけよ。
セルシスがなにをやりたいのかを見える化してからのプレゼンなら
全然反応が違ったと思う。
クリップスタジオ・ビューアに関しても同じ手順で見える化する。
絵空事じゃないだろ。セルシスはプラットファーマーだぞ。

いまのセルシスは月次の安定感が好きみたいな地味株ファンが多いから、
ウェブ3.0とかNFTとか急に言われて戸惑うのは分かる。
でも、全体として見れば地味株より派手株が好きな人のほうが多い。
おまえらが撤退しても鉄火場が好きな連中がどんどん参入するから
明日は売り先行でも先行きの株価に関しては心配しなくてもよい。
株主が入れ替わったタイミングでなんか開示が出ると株価がぶっ飛ぶ。

個人的にはイラストや漫画作成からNFTを付与してマーケットで売るまでを
クリスタ内で完結させるワンストップ戦略を優先したほうが良いと思う。
これならセルシス単体でできるし、セルシスが業界のリーダーでもある。
クリスタ生態系みたいなのが出来上がると、独自の生態系をつくれないところは
セルシスのプラットフォームに乗っかる以外に手がなくなる。

クリエイターを押さえてしまえばビューアでも有利にビジネスを運べる。
大金を使ってもサ終ですべて水泡に帰すみたいな現在の電子書籍ストアは、
セルシスがデジタル著作物にNFTを付与して出入庫可能にすれば転換を迫られる。

安易な提携よりもまずはDC3なるビジネスの見える化を優先すること。
特にクリスタでの成功が重要。
クリスタはメインターゲットが英語圏なんで、そっちで一定の成功を収めれば、
海外で成功という言葉に弱い日本はセルシス主導で決まりという流れになる。

セルシスの株主優待は問題が多い。自社商品を優待に出す会社はあるが、
一点しかない自社商品をタダでずっと使わせるなんていうおかしな会社はない。
株価ダダ下がりで優待が買い切りのライバルになっているのも大問題。
優待を取って何年回したら元が取れるとSNSで話題になるのは致命的だよ。

会社としてはオレのような絵描きじゃない人間にクリスタに触れてもらおうという趣旨だったと思う。
実際、自分はタダならとクリスタをインストして、マウスじゃ使えないなと板タプを買って、簡単な文字入れなんかに使っている。
でも、そんな感じの会社が意図した優待じゃなくなってんだよ。

優待はクリスタを年間契約したら2～3割引きとかに改めるか、
タダなら保有枚数を500株とかに引き上げて継続保有条件(3年とか)をつけるべき。
この優待を放置していたら売上に響いてくるし、やめるときに大変なことになる。

>>No. 798

買い切り版を買うはずの人が代わりに優待を取る、
月額課金するはずだった人が代わりに優待を取る、
本来は金を出して買う顧客層が代わりに優待を取っている。
優待が得という話がSNSで広まっていることを問題視してんだよ。

>>No. 802

セルシスの株主数はすでにプライムの基準を満たしている。
零細株主が多すぎて議案が通らず500円配って議決権行使をお願いしてるくらい。

ツールってのはツールを売って利益を出すもんだ。
アドビはイラストレーターをタダで使わせているか？　使わせないだろ。
素材や付加機能でプラスアルファの収益を目指すのはアドビもやっている。
別の目的があってブラウザを配布しているマイクロソフトやグーグルとは違う。

優待でクリスタを出すなとは言わないが、条件は厳しくすべき。
継続保有3年500株か、継続条件なし100株2割引き、
あるいは最初の6か月のみお試しで無料、以降は継続条件なし100株2割引き、
こんなのが優待の常識的な在り方だよ。
数年で優待での利用者が1万人を超えてくるぞ。将来は厄介な問題になる。

ほら吹き会社だからこんなものだろうという印象だが、
明日はやっぱり売られるだろうね。
あんだけ下期は黒字転換するからあと少し我慢してくれと言ってきたんだから。

よい決算だと思うけどね。
電気代が上がったとか海外からの仕入れ値が上がったとか
めそめそと言い訳するIT土方が多い中で、暖簾償却を吸収して堂々の最高業績。
ここより業績のよいIT土方がいたら教えてほしいくらい。
今日は出尽くし売りなんだろうが、需給も悪くないし立ち直りは早いと思う。

日米欧豪で強いのがクリップスタジオ。
旧ソ連、東南アジア、中南米で強いのがアイビスペイント。
有料のパソコン用ソフトと無料のモバイル用アプリの差でこうなっている。
グーグルトレンドで調べてみるといいよ。

アイビスの新規公開はかなりの好材料だろ。
公募の想定価格650円はPER31.36倍。初値で値が飛べばPER50倍もありうる。
そうなると収益力とシェアで勝るセルシスが
PER21倍で放置されているのはおかしいだろという話になる。
アイビスが話題になればなるほど株価的には好ましい。

>>No. 112

以前の錬金術を思い出すんだよね。
創業者がタダ同然で仕込んだストックオプションを行使して
自社株買いと称した立会外自己株式取得取引で買い取らせる。
一般株主にはなんのメリットもなく創業者だけががっぽり金を得て1日で終了。

まあ会社を立派に成長させているからいいんだけど、
自社株買いするけど市場買付と書いていないのを見ると錬金術を疑ってしまう。

今年も「議決権行使書ご返送のお願い」が来ているなｗ
議決権行使でクオカード500円。セルシスの隠れた優待だよ。

議案を通すだけの特定株主がいなくて個人株主頼りということだから、
第7議案の「退任取締役に対する退職慰労金贈呈の件」は
オレたちが「否」と言えば否決されるぞ。
自分は個人としては多めの58個を「否」で行使しておく。

あと第3号議案の川上さん。
セルシスの創業者だがエイチアイとの共同持ち株会社化を決めた戦犯でもある。
それが&DC3の取締役会長に収まるのはどうなのという気がしていたんだよね。
持ち株を100株から40万株に買い増して創業者の自覚は持っているようだが、
大きく道を踏み外した人が新規事業の旗振り役ってのが心配。
&DC3も川上さんの独断専行だったんじゃないのという疑念を抱いてしまう。

初押しは買いだが、決算後4割以上上げたからね。
アウトソはおととし不適切会計をやらかした上に、
ここ数年オオカミ少年で期首に強すぎる予想を出して期末に超絶下方修正。
今期の通期見通しも眉唾ものと受け取られておかしくないのに、
株価が素直に水準訂正したのが不思議だった。
まあ自動車はどう見ても挽回生産に入っているけどね。

1期で実績を叩き出せば二段上げして1800円とかが見えてくると思うが、
しょせん見通しでしかない現段階では1400円が限界なんだろう。
目先の青天井相場は終わった。当面はこのあたりでモミモミの展開を予想する。

立会外なのが残念。
こんな自社株買いするくらいなら増配のほうがよかった。
今日の逆行高は取得価格を吊り上げるための仕掛けだろうね。
日本の株式市場はほんとやりたい放題のデタラメだから。

そろそろセルシスのターンだからな。
いまはクリスタ2でやや見直されている段階だが、
同業アイビスの新規公開が近づくと関連銘柄として見直し買いが入る。
そのころにカンデラの売却も決まる。
相手はプライム上場の大手企業だからいまさら「あの話なしね」とはならない。
カンデラが売却されると今期見通しが書き換わり、新たな中計も発表される。

今後半月くらいは楽しみが多いよ。
セルシス株がほしかった奴は株価が下がらなくなったいま拾っとけ。

>>No. 431

信用されないのは仕方ない。過去があるんだから。
今期の強い見通しだけで株価が水準訂正するのはまあ2～3割が妥当だよ。
つまり1200円～1300円くらい。
直近に1400円を超えたのは単に祭り状態だったから。

本領発揮は5月発表の1期以降。
1期で未達ならいくら言い訳しても1000円～1100円くらいでグダグダ。
1期で目標前後ならPER10倍の1500円くらい。
1期で超過なら今年はホラじゃないと強気になって1800円くらい。
2000円は通期上方修正がないと無理だろう。

ちなみに1期は超過する可能性が高い。
1～3月は利益先行で費用がのしかかってくるのは4月以降だから。

>>No. 1283

万年赤字事業が高く売れることはないだろう。
事業単体の売却なら1円でも高い。
ただ、カンデラの社員（高度IT人材）には価値があるからね。
そのへんがどう評価されるか。

>>No. 1286

アイビスは会社がちっこいんだよ。
社員がいないから少しの利益で商売が成り立つ。
カンデラみたいな赤字事業をかかえているわけでもないし。

>>No. 783

鉄板の増収要因である全国旅行支援を「面倒くさいから」という
ふざけた理由で辞退するような会社だから投資家に見捨てられるんだよ。
客は割引とクーポンを期待しているのに申し訳ないと思わないのかねえ。
株主に対しても客に対しても不誠実な対応。

まあそれでも1期は上振れると思うが決算はまだ先の話なんでね。

>>No. 786

そんな発想なんだろうよ。客が割引でさらに安く宿泊できて、
クーポンでお土産を買えてうれしいとか、ちょっと贅沢できるとか一切考えない。
人手不足なのに手間暇かかって迷惑だから全国旅行支援の客は来るな。

客商売をやっている自覚はあるのか。
この会社の経営判断は相当にヤバいと思う。

アプリは広告モデルなら簡単だが、課金モデルは相当に厳しい。
タダなら100捌けるものが課金を促すと5になってしまうものよ。
課金モデルで成功しているセルシスがアイビス以下で評価されるのはおかしいわな。