サカナスキー

既に夕方からトレンドは変換していますよ。 SもいいけどLしないと損切りになるよ。

A Iによる取引だから、全く関係ないのだよ。

早く助けてぇ〜。

やっぱり下だね

やっぱり下だね

>>No. 568

なるほど。ありがとうございました。

>>No. 562

なんで？別にこれでいいと思うけど。

32円以上の着地をお願いします。桜が散っても相変わらず、都心は大きなトランクを持った外国人観光客で賑わってます。これから、どんどんホテルは儲かってほしい。

M&amp:Aと変換されてしまいました。

Q.新任の役員による今後の抱負を語って欲しい。A.それは控えさせていただく。Q.誰がフードプラネットのM&Aを計画したのか？要するにこの責任者は誰か？A.フードプラネットに関しては、誰が責任という事ではない。この会社については、フードプラネットに責任を押し付けるつもりはないが、決算発表を遅らせた要因として、我々もフラストレーションを感じている。フードプラネットの件により、今回役員は総会に出席できない状態だ。Q.フードプラネットに何を求めるのか？A.今後はフード部門の強化として、フードプラネットには、新しいメンバーを入れ、経営を建て直して行く。まだ日本にない世界的なブランドを持ち込み、飲食を任せたい。Q.ホテルの戦略について A.アプリを使い値引き特典のサービスや我々の従業員と直接チャットできるなどのサービスをする。今後のM&A戦略について、我々の求めるものが出来るのか？という会社と組んで事業を図る。

Q.持分法ならば、フード決算待ちでなく。迅速に決算発表できるのではないか？A.こちらとしても評価額を見直し、延長申請をした。きちんとした数字を株主総会の継続会を開き、そこで報告したい。Q.株主ベスト10がないのは何故か？A.トップはレッドプラネットが持っている。今後は記載していく。Q.キューズのウェブサイトが、2年以上更新されてない。なぜか？A.その認識はなかった。直ぐに調べて、抜けがあれば更新する。Q.株主がホテル利用し易い様、株主優待の様なものは出さないか？そうすれば、株主にも会社の理解が深まる。A.それは現在ホテルのアプリをダウンロードしていただき、そこの特典を利用してほしい。ホテルは20〜30代の女性をターゲットにしてる。その人達に喜ばれるITサービスをした特典を提供したい。ぜひ株主の皆さんもそれを使って見て下さい。

お土産はマグノリアカップケーキ。
質問内容 以下Q.フードプラネットが問題で決算が遅れただけなのか？それ以外にも問題があるのではないか？ A.それ以外の問題はない。決算書の数字は間違えてはならない為、きちんとしたものを2月4日までに出す。Q.今後会社の上場廃止については大丈夫なのか？A.危機的状況ではないという認識でいる。しかし会社の上場廃止は我々が下すことは出来ない。東証が決めることである。
Q.（経営者が変更になり）来期は音楽、レストラン、ホテルどこに経営をフォカースするのか？A.私はホテルを専門にやってきた。もちろんホテルに集中させる。Q.取締役数人の欠席はあり得ない。何故全員いないか？A.現在本業の対応に追われている状況にあり、役員は世界中にいる為、今回は揃わなかった。Q.ホテルのスタイルは？リゾートかビジネスかカプセルか？A.我々はコスパの高いホテルをコンセプトにしてる。国内の競合はアパとも言える。

お一人様でも入りやすい店特集。実は私も食べてる時に取材を受けて2秒だけ映りました。コメントはカットされてましたが、お一人様の席は、落ちつくいいポジションにあります。

そうそう。寒い中ブランケットくれたのは、ありがたいですね。ホント株主にもいつか優待くれる時が来るといいな。ぜひチキン屋頑張って欲しい。あの味なら、日本では100店狙える。デパ地下によくある甘辛い手羽先の味わかる？あんな感じだね。喉が乾くよ。

チキン期待以上に美味しいよ。パリッとした甘辛い皮と歯応えのいい柔らかい鳥肉がビールを誘う。大根ピクルスも美味。ただしテーブルが空いてるのに、入店させないのは、いただけない。寒空の中、皆んな怒ってたぞ。さらに店員もオープンしたばかりで慣れてないから、注文間違えたり、箸が無かったり、客からチラシの内容と違うと言われ怒られてた。さらにレジの扱いに右往左往して、レジ前で客が長い間待たされて対応が悪いぞ。もうグダグダだよ。しかしチキンは美味いし、店は落ちつくレイアウトだぜ。関係ないが、サービスに並んでる時にブランケットくれた。

2時間半並んで入れました。ここからチキンを、待つのに50分かかると言われた。店のオペレーションはゴタゴタ状態。対応が悪く、キレてる客がいる。

寒い中、2時間待ってもまだ入れず！

今から1時間以上並びそう。テイクアウトは出来ず、店の中で食べてから、持ち帰るのは可能らしい。

お前らいい加減にしろよ。最初から12月4日までの開示なんて、無理だったんだろうが！
待たされた株主の事なんて、なーんも考えてないってこっちゃ。
違うか？そんなクソ幼稚な報告書で、また時間稼ぎしやがって。これからどないすんねんッ⁉️

>>No. 399047

デフレ期に税率をあげる事が、高齢化や福祉にいいのですか？それで雇用が上がり、これから税収が増えるのですか？あなたの書くことが、正しければ、ノーベル賞ものです。ISLM曲線を覆す方法をぜひ、教えてください。経済学を勉強した人ならば、景気に逆噴射になる事が書いてあり、失笑ものです。さようなら。


> 安倍総理のブレーンはリフレ派で来年の消費税増税には元々慎重。また来年の増税延期は党内合意もできている。しかし消費税中止とは言っていない。
> 子育てや結婚の話をするなら、何故高齢者に偏重した福祉政策に反対しない？消費税は年金からも入税できるので、高齢者偏重の政策を緩和できる面もある。
> ついでに公明党が盛んに主張している軽減税率導入には反対。導入各国が全て困っているし、未導入の日本には導入しないよう助言してくれている。マイナンバー制を用いた直接金銭支援の方がすじがいい。
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> > 財政再建は必要で、そのためにどこかの時点で消費税の増税は必須。
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> > 景気がいい時の増税ならば、賛成です。今回の増税で消費やGDPはど
> > うなりましたか？結果的に税収が下がるのですよ。税収を上げるため
> > に、することは景気を上げる事です。消費が下がれば税収も減り、景
> > 気が抑えられ、子育てどころではなく、結婚もできなくなります。デ
> > フレ期に税率の引き上げと税収増は一致しません。もう少し経済の勉
> > 強をしましょう。