-
No.547
1970-1981年位まで超ボ…
2019/09/13 13:04
1970-1981年位まで超ボン〇〇社員しか取れなかった会社 未だにその連中が牛耳っているから、いくら情報部門が官公庁でアドバンテージを持っていても、ショボい決算の連続 80年以前入社の西日本地方国立出身辺りでも出世出来た世代が抜ければ普通に利益の出る会社になれる
-
No.565
中小企業でもホールディングスを…
2019/07/17 09:58
中小企業でもホールディングスを名乗る企業がいくつかあるが、それは資金と経営に余裕がある会社か、院政を望む会長が自らの保身の為にやるか、業態の違う会社が合併後にやるもの サンデンはこのレベルの会社で恥も無くよくやったものだ!
-
No.563
組織が重厚長大 多少は決定権…
2019/07/16 13:54
組織が重厚長大 多少は決定権限のある執行役員に会うのに、課長、部長、本部長様に話しを通しておく必要があり時間の無駄 通常は、執行役員が部長であり、常務専務が本部長を務めるのが普通の会社 今の本部長は筆頭課長に呼び名を変える 工場長も技術系でない人が多いが、工場長と言うより人集めの総務係長クラスというレベル 組織の簡素化が意思決定の迅速化の鍵
-
No.489
技術者、開発研究者冷遇会社 …
2019/06/09 18:32
技術者、開発研究者冷遇会社 総務、経理、購買、物流を優遇 商社の様な布陣
これでは優秀な技術系社員は残っていないし、入社して来ない 駅伝大学か、有名大学卒でも入社試験で落ちまくった奴の集まり -
No.435
サンデンのショーケースは電動コ…
2019/05/26 18:38
サンデンのショーケースは電動コンプだろう ショーケースの技術者を電気自動車コンプに異動すれば良い 購買と物流など誰でもできる仕事の担当者の重用をやめて開発技術者を評価すればやる気が出る 八斗島に何人も居る工場長制度やめて課制で十分 役割は職長(係長)クラスなのに部外者による工場長ごっこ 役職のバラマキをやめて開発技術者を配置すべき
-
No.407
希望退職を募るのではなく、全社…
2019/05/20 12:52
希望退職を募るのではなく、全社員が痛みを分け合って、多少の減給をすれば30億円位はすぐ出て来るはず
-
No.400
全ての部を本部にしては本部の意…
2019/05/17 13:32
全ての部を本部にしては本部の意味がないだろう 昔から課長を部長と呼んでいたから、結局課長を本部長と呼んでいる事になる 環境に取り組むやら、CSRやら、グローバルやらイノベーションなど気取ってる場合ではない サンデンにいたなど恥ずかしくて言えない
-
No.316
調達と物流部門がひいきされ過ぎ…
2019/05/05 16:56
調達と物流部門がひいきされ過ぎ 調達と物流の原価削減は一過性のものなのに優遇し過ぎ 業者らを使って上司を接待させ結局高くつく 開発、製造は日が当たらず地味な仕事で優遇されない これでは新規開発も原価低減も遅れるはず
-
No.300
Topが能力が低いのはこの10…
2019/04/28 09:20
Topが能力が低いのはこの10年の通算赤字400億で明らか 10年間チョット黒字、次は大赤字の繰り返し こんな人が課長.? と思っていたらもっと酷いのが本部長 この階級が石ころの団塊 若い時から貧給の代わりに役職をどんどんあげるから勘違い課長部長が多い グローバル、グローバルと国際ぶって気取り過ぎで足元を見てない 今だに葬式に関係会社を総動員して、これがグローバル会社か? 関係会社の社員は休みも有ったものではない 駅伝大学出身のボンクラ同士で椅子取りゲームをしているだけ
-
No.843
昔に戻すと260円 どうやっ…
2018/10/22 13:31
昔に戻すと260円 どうやったら10年で利益ゼロを達成出来るのだろうか 普通ならとっくに東証一部退場 ここの役員はいったどのレベルだろうか 普通の会社では課長にもなれるのだろうか またコンプライアンス違反もやりそうだ
12年前から泥舟 今の60歳代…
2020/07/19 10:25
12年前から泥舟 今の60歳代に全く人材がいなかったと言う事 優秀な人材は将来を察知してとっくに居なくなってしまった。 この30年間の車の世界的超発展で数百社の部品会社も大発展して、莫大な利益と財産と地位を築いているが、ここは地方企業のまま、過去最大100億の利益でそっくりかえっていた。伊勢崎の近くの転職出来ない者だけが残って、そのボンクラの中から部長や役員になって威張っている 品質が生き残りの勝負なのに、待遇されず、購買や物流の世渡り組上手組だけが残って何も手を打てず、株主達に大損させても反省も出来ない