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No.387
第7話上場への試練社員の意識改…
2020/09/08 16:19
第7話上場への試練社員の意識改革を徹底
1987(昭和62)年4月、青山商事の郊外型店は100店を突破した。脳梗塞(こうそく)による入院から復帰した青山五郎氏は、徹底した社員の意識変革に乗り出す。そして同年11月、大阪証券取引所二部などに念願の上場を果たした。
流通業は、店長が支える産業だと考えるようになった。全国各地へ出店し、他社との競合も激しくなった。仕入れのシステムや店舗立地などには自信はあったが、実際に利益を生み出すのは販売の現場だ。優秀な店長を育成することが、会社の命運を握っていると感じた。
「このままでは競合他社に負ける。ついてこれない者には辞めてもらっても構わない」―。87年春、全国の店長を集めて活を入れた。競合店に負けるな。不振を挽回(ばんかい)できなければ交代も辞さない、と訴えた。心を鬼にした。
青山商事ホームページより
創業者は、覚悟があったんですね。 -
No.843
アパレル大手のワールドは8月5…
2020/08/06 11:14
アパレル大手のワールドは8月5日、ブランドの統廃合や低収益店の撤退、希望退職募集を実施する構造改革を発表した。希望退職者は40歳以上の200人を募集。一部のブランド廃止などにより、計358店舗を閉店する。新型コロナウイルスの影響で事業環境が一変したことから、改革スピードを加速。収益力の抜本的な向上を目指す。
青山商事の経営陣も、このくらいの危機感があればいいのですが。 -
No.557
配当ゼロに見合うには、社員のリ…
2020/07/21 22:38
配当ゼロに見合うには、社員のリストラ、ボーナスは業績回復まで完全カットなどでしょうか。
業績回復したら、ボーナスは復活すればいいのでは。
業績不調で社員の待遇を維持しようとするのは本末転倒です。 -
No.556 様子見
利益を出せる体質にするには、社…
2020/07/21 22:34
利益を出せる体質にするには、社員も痛みを受け入れる必要がありますね。
株主は配当ゼロと株価下落で痛みは受けていますし。
業績回復したら、社員にも報いるのは
良いことと思いますが。 -
No.555
株主の配当ゼロにして、それを原…
2020/07/21 22:26
株主の配当ゼロにして、それを原資に社員のボーナス満額払って、それで利益がきちんと出るならいいのですが...
大切なのは会社が利益をあげられるように復活することだと思います。
それまでは、痛みを社内でも受け入れるべきではないでしょうか。
危機感持ってる人は社内にはいないのですかね。 -
No.24
tsumiki証券、ラインナッ…
2020/07/21 02:45
tsumiki証券、ラインナップすべて信託報酬高い。インデックスファンドでも高い。もっとeMAXISSlimなどがあれば
エポスカードの人気出るのに残念。 -
No.19
tsumiki証券、ラインナッ…
2020/07/19 09:30
tsumiki証券、ラインナップ少なく信託報酬高い。
eMAXIS Slim があれば、もっと
人気出てエポスカード人気も出るだろうに。 -
No.383
会社の業績が悪く、将来も改善の…
2020/07/15 15:15
会社の業績が悪く、将来も改善の目処がたっていないのだから、ボーナスゼロ、昇給なし、などを徹底して、少ない売上でも利益をあげられる体制にすべき。
あとは、これまで黒字継続で、危機感がない社内をどれだけ真剣にさせれるかどうか。
リストラしないと、危機感は出ないようにも見える。
暇そうにしている店舗の社員さんを見て思いました。 -
No.901
売上伸ばすことと、コストを削減…
2020/07/08 07:58
売上伸ばすことと、コストを削減することのうち、売上を伸ばすのは短期的には困難。
(いくら品質が良くても、スーツの需要自体が縮小傾向)
よって、利益を出すためには、コストを下げる
必要があり、過大な人員を削減するのが必要と思われる。
(店舗では、手持ち無沙汰な社員が多数見受けられました。人件費がどんどん積み上がっていっています) -
No.787
創業者の青山五郎が泣いてそうで…
2020/07/04 08:55
創業者の青山五郎が泣いてそうですね。
キャッシュリッチで優良企業だった青山商事が
今では上場来最安値更新ですし、株式市場軽視の姿勢も甚だしいです。
マイナビ見ると、新卒採用も予定通りで、人数減は考えていない模様。 -
No.708
確かにそうですね。 招集通知で…
2020/07/02 15:05
確かにそうですね。
招集通知で、「手元流動性確保を最優先と考え、経営と雇用の安定化に備えることが最善」と社長さんの記載がありましたが、
株式市場からの評価も、大切だと思います。
雇用を守るといっていられないくらいの状況だからこそ無配にしたのではないでしょうか。 -
No.637
店舗行ってみましたが、販売価格…
2020/06/28 21:13
店舗行ってみましたが、販売価格も高くないし、品質も悪くなさそう。
(もともと、以前から購入していて、品質は良いと感じています)
しかし、客はほとんどおらず、大量の販売員が手持ち無沙汰だった。
人件費が、利益やキャッシュを圧迫している大きな要因になっているように見えました。 -
No.547
配当ゼロにせざるを得ないほど会…
2020/06/21 08:03
配当ゼロにせざるを得ないほど会社が危機的状況なのだから、経営陣も同じだけ痛みを伴う改革をすべきでしょう。
株主だけに負担を強いるのは、違うと思います。 -
No.546
配当をゼロにせざるを得ないほど…
2020/06/21 07:59
配当をゼロにせざるを得ないほど会社が危機的状況なら、青山商事の経営陣、社員も同じだけ負担をすべきと思います。
今は、株主の負担のみ大きく、不公平感が大きいです。
もし社内で配当ゼロに見合うほどの痛みを伴う改革を既に実施しているなら、ぜひホームページで公開してほしいです。
長年黒字続きで、ずっと業界トップだったので、
会社に甘えや、ぬるま湯の気持ちを持つ人たちが一部いるのかもしれませんね。 -
No.477
招集通知見ると、安定配当100…
2020/06/12 12:08
招集通知見ると、安定配当100円と書いてある。
けど、事実は、無配。
役員報酬は10%のみの減額。
社員のリストラの話はなにもない。
社員のボーナスカットの話すらもない。
こんなに社内に甘いなら、株主無配は
ひどいなあ。
コロナ影響は他社もそうだし、そこでも配当減額におさえている会社がほとんど。
数年前に、株主を重視するって、ここの社長さん方針出してたのに。
結果見ると、嘘つきみたいに見えてしまう。 -
No.326
確かにそうですね。 株主は無配…
2020/06/05 23:35
確かにそうですね。
株主は無配で、経営陣と社員は無傷では
あまりに不誠実な会社と思います。
定款を見る限り新規事業は考えているようですが、収益拡大策だけでは不十分で、
コストダウン策も必要です。
現状、無配にしたことによるコスト削減しか
見えていません。
良い品質のものは作っていると思うので
改善を希望します。 -
No.319
業績回復までの ・社員のボーナ…
2020/06/05 15:24
業績回復までの
・社員のボーナスカット
・ベア無し
・役員報酬の減額
・希望退職募集といったリストラの実施
がないと、経営責任も曖昧で、損害を株主のみに強いるようなことにもなってしまう気がします。
もとは優良会社だったのですから、
社内でも痛みを伴うコスト削減計画を出し
実行して欲しいです。
ここの中間配当はどうなるだろう…
2020/09/26 22:42
ここの中間配当はどうなるだろうか。
会社の業績悪いので株主に無配の継続を強いるのであれば、会社も同様の負担をすべきだろう。
・役員報酬は半減
・ボーナスは完全にカット
・ベアはなし。
・社員のリストラの実施
株主のみに負担を押し付けるのは、違うと思います。