マルシェ(株)の掲示板

こんにちは。
7524 マルシェ
時価総額約28億円程です。
会長の森下さん自分のFacebookで一年以内に
売り上げ利益を伸ばし株価を上げると言っています。
　株価を具体的に言っています。
9月24日カンブリア宮殿に会長出演します。
主にあさくまの再建の事と思いますが
期待ですね。

これからの展開に期待です‼️

明日は、
今日のマイナス２からの〜

テンポスにあって
マルシェにない、
それはな〜んだ？

ヒント
株主〇待

６００まで
まだ４００以上か！
無理やな

配当・優待・懇親会・土産
阪神川藤選手が懇親会のゲストに来た頃は楽しかったなぁ😌
谷垣～🎵川角～🎵
アンタの時代はよかったー🎵
操られ加藤くん、操るじっちゃ…
いつになったら結果出すおつもり⁉️🤔
口先だけなら誰でも言うよ。
行動力無いわね😤

優待は来店のきっかけになるし
私のようなお一人様でも
たまには友人と来店することもあるのだから、
宣伝効果もあるのにね。

優待を復活させれば、株価は上昇し、
集客効果もある事がわからないのかなー。
私自身、優待廃止になってから店に行ってないです。

175⇔185　ありがたいぜ( ´∀｀ )

経営陣一掃しなきゃ無視だと思います

テンポスの飲食店再生事業：代表的な失敗例
テンポスは成功例を積極的に語る一方、失敗例は表に出にくいですが、業界紙・インタビューから以下が確認できます。

① 老舗レストランの再生失敗（複数）
テンポス社長がインタビューで明言：

「老舗は“変えられない文化”が強く、再生が難しい」

このため、

老舗洋食店

老舗寿司店
などで再生を断念したケースがある。

（店名は非公開だが、複数存在することを社長が認めている）

③ 焼肉店・居酒屋の個別再生（多数）
テンポスは中小飲食店の再生を多数手がけており、

原価率の改善

メニュー最適化

店舗オペレーション改善

仕入れルートの一本化
などで黒字化した例が多い。

具体名は非公開が多いが、
「年間100店舗以上の改善支援」
と社長が公言している。

④ テンポスFC（フランチャイズ）による再生
テンポスは自社FCを使って不振店を再生するモデルを持っており、

そば店

ラーメン店

定食屋
などで複数成功例がある。

テンポスの飲食店再生事業：代表的な成功例
① あさくま（ステーキチェーン）— 最大の成功例
買収時は赤字・老朽化・ブランド劣化

テンポスが「原価管理」「メニュー刷新」「店舗改装」「接客改善」を全面支援

数年で黒字化

上場企業として再成長

テンポスの社長が「再生事業の象徴」と語るほどの成功

→ テンポスの再生モデルの教科書的成功例

② かつや（アークランドサービス）— 初期の立ち上げ支援
テンポスは創業期のかつやに

厨房機器提供

店舗設計支援

原価管理指導
を行い、急成長の基盤を作った。

→ 再生ではなく「成長支援」だが、テンポスの成功事例として語られる。

②「飲食店再生事業」
テンポスは不振飲食店を買収して再建することを
「飲食店再生事業」
と呼んでいます。

あさくまはその代表例。

③「コンサルティング事業（飲食店経営改善）」
テンポスは自社の強みである

原価管理

店舗運営改善

メニュー最適化

人材育成

を使って飲食店を改善することを
「コンサルティング事業」
として位置づけています。

あさくまの再建はこの文脈でも語られます。

①「外食産業支援事業」
テンポスは自社のコア事業を
“外食産業を支援する会社”
と定義しています。

その中に、

店舗の再生

不振店の立て直し

経営改善支援

メニュー改善

原価管理指導

店舗オペレーション改善

などが含まれます。

あさくまの再建は、この 外食産業支援事業の一環 として説明されています。

おっ、今日、耐えた！

でかしたぞ

優待、配当なし
上場来安値更新していくでしょうね。
昔の名前書かせる優待が懐かしい

まぁ爺さんの改革には、AIがないし、押し活もないーー、

これでどうやって繁盛店を作るというのか、

若者が酒を飲まないのに、、、＞＜

ホリイフードサービスからこっちに来たのが間違えだった　優待さえあれば爆上がりなのに

優待復活しようよ・・・飲食業なんだから！

ブラス２
おめでとう㊗️
＼(^o^)／

【　10年前（2016年)　】 酔虎伝　＜3日間限定＞せんべろ祭り ー。

【　10年前（2016年)　】 マルシェ [7524] 　

（2016年)　居酒屋『酔虎伝』『八剣伝』『居心伝』を核に運営。直営とＦＣで展開。関西、東海地方が地盤 「・・・ 【反　落】出店７、減損した店舗の存続可否精査中で退店流動的（前期純減25）。メニュー見直し客単価維持。ただ食材高きつい。採用や教育研修費積み増し、販促費増もあり営業益反落。資産整理の売却益見込む。 【３カ年中計】19年３月期ＲＯＥ６％以上、営業利益率３％以上目標。直営店収益の抜本改革が第１のハードル。ＦＣ向けフォロー体制充実、新業態開発と課題山積。

影の社長、
頼むわ！
なにかしてくれ

優待復活は無い
さようなら

消費税１％　
優待券出さなきゃマジで飲食店終わるよ？

影の社長、
なにかしてくれ！

どうして上がらないのだろう…？　優待がないので、店舗へ久しく訪れていない。

貸借なんだし、バンバン空売りしなよ( ´∀｀ )

ダメだこりゃ
静かに終わること選んでるやん
月次も最悪だし
八方塞がりやね

よし、上がった！

大阪発祥のココ。全東信は大丈夫だったのかなあ。まあフランチャイズ本部は関係ないだろうけど

うちも100株だけ残してました。イベント参加券言いえて妙です。

今日、下がるか！

会長にテンポス社長森下就任
テンポスはTOBしたいのかな

高値だった頃に売却しましたけど、100株だけ残しています。
売買手数料も勿体ないし、毎年どんな言い訳するのか聞きたくて、イベント参加権みたいに思っています。
例年前列でタブレット持参で毎度取締役に発言されていた方(出谷さん⁉️)、今年は来られていなかったのかな⁉️🤔
見限られて売却されたのか、用事で出席できなかったのかな⁉️🤔
毎回来られて目立っていた人が来ないと心配ですが、愛想尽かされたのかな😌

上がる気しないが、
長〜く、待っておくわ！
がんばってくれよ！

おっなんか上がってますね

1株当たりの純利益=3.67円なら1000株以上の株主に3000円が限度じゃね？

ようやく＋か

>利益も上げられない
>テンポスはなぜ買っているのか分からない
テンポスは飲食店什器を扱っているお店なの
マルシェはＦＣがメインなのです
しかも設備が老朽化してきている
少し援助してでも看板掛け替えさせたい
フランチャイザー撤退するなら直営店にしてもいい
WINWINなのです

取締役は雄弁だけれど、結果を出せない人なのかもしれない。

あれっ、
動いてない

明日も、
たいした話は
ないと見た！

明日ですよ😁

損切りはしましたけどまだ少しだけ残してますww

ここは優待さえ出せば株価は戻るのに、それさえ出来ないくらい会社が疲弊しているんだろうねww
ホルダーは何を期待して握っているのか

利益も上げられない
テンポスはなぜ買っているのか分からない
優待も出せない飲食銘柄は早く潰れるべき

とりあえず優待出せや！

株主総会前はどんな状況でも上げてくるのがマルシェ名物。

まずは株式併合10株を1株かな。
優待率20%として1000円につき200円割引。
100株で10枚半年2000円、翌年9末はガチャ付きで長期保持www
この辺りで集客と株価上昇後増資？

今日もアゲアゲでいこうぜ！

誰が買ってるの？
気持ち悪い

塩漬けから解放されそうな怪しい動きだな

出来高100株やん

思惑マネゲ２００円位まで上げないかな？

大盛りの店やったらええのに

【　10年前（2016年)　】 お喋り居酒屋　「居心伝」銀座３丁目店(閉店）へ初めて行きました　ー。

ここは平和だなw

１０年前は
８００もあったんや！
戻るかなあ・・
いや、無理やな

【　10年前（2016年)　】 1月末に行った「串かつ串まん」南池袋店は、もう閉店していました　ー。

どこから情報？

何で買ったんだろう？ＥＣ事業って何すんのかな？
ゾンビ企業は早く撤退して利益がある会社の人員不足を解消させた方がいいよ
優待出来ない飲食は無意味

テンポスが筆頭株主になるのが問題じゃないでしょ⁉️🤔
テンポスが筆頭株主になって加藤くんが社長辞任してテンポスがマルシェの配当金と株主優待復活させるまでは信用しません😤
イラン情勢と一緒で、コロコロ二転三転は株式投資ではつきもの😌
お手並み拝見🔍️👀
様子見しておきます。
他に比べたら…まだまだ芽が顔出した程度でしょ😒

上げてる？

夢か？

2000株の瓜板が並んでる時は機関の売り仕掛けだよ
いつもだけどねー
板みて売らされた人は残念ｗ

大半は売りました　
あとは数千だけです　
あー
ここの経営陣マジでクソ　
食べに二度といかない

終わりました
マルシェは無くなりました
さようなら

テンポスは売らんから問題ないはず( ´∀｀ )

希薄化率56.87％、、、すごい増資だな、、、
何で決算と一緒に出さないんだよ

..なんか前にも刷ってませんでしたっけ、ここ...

テンポスに第三者割当増資
希薄化率56.87％
これはいいニュースなの？

売買停止だってよ