(株)電通グループの掲示板

赤字無配
もう倒産しか悪材料ないだろう
チューチュー材料もないし
広告はAIで出来るから人員半減くらいやれ

上げ出したら、一気に戻りそう

プラ転しそうな予感

普通に考えたら
北米に投資したのを
大袈裟に赤字計上したのに
もしかしたら、もっと赤字になるかもしれんのじゃない？

強いな

ぬかるみの中踏ん張ってる
ここらが底か

週末売っててよかったぁ！

騙しのリバウンド上げにまんまと引っ掛かってしまったわい（涙）

＞特に日テレはプレスで思わず漏らすほど大変みたい。

日テレ『ダマされた大賞・第30回記念』の大賞受賞は当の日テレだからな。

情報通の電通も知らんだろうけど、なにせ日テレは、頂き女子りりちゃんが騙しのテクを磨いた洗脳自己啓発「頂きへの道」セミナーの大株主になって、業務提携までしてしまっていた。

りりちゃんが販売した「頂き女子活動の仕方」マニュアルは、エアハードのコミュニケーション・セミナーの「成果を上げるためのコミュニ―ション」の完パク。

detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14315596324

日本で「キャリア再生」した伊藤穣一騒動＋エアハードは、米英を中心に世界が注目している。日テレ＋りりちゃんの件も当然、世界中のメディアの知るところとなって、もう嘲笑を浴びてるよ。

情弱過ぎて、それがどれほど深刻なことかも、他からまだ騙されてるってことも理解できてなさそうだけどな。日本の恥さらし日本テレビ。

＞（MIT等）が来ないとなれば、ただの「豪華な空きビル」になりかねません。

三井のすずちゃんのCMはそろそろ見れなくなるかな。経歴どころか、名前まで詐称する紛いものを売る怪しい不動産屋、のイメージとナイフ・エッジの広告だし。


私は伊藤穣一というのは、船橋洋一人脈のワン・オブ・ゼムとしての認識しかなかった。まさかそんな“重要人物”だったとは全くの想定外（エアハードが絡んでいたから嬉しい悲鳴だが）。

だってそうだろ。地面師集団の数十億円規模の詐欺に、大手不動産屋が2回立て続けに騙されたようなもんだ。

＞www.keio.ac.jp/ja/news/2017/10/11/27-24748/

駐日米英大使が代替わりしただけでなく,村井純が松尾豊に、齋藤ウィリアムが伊藤ジョイに、Cyber3がWeb3になっただけじゃないの。1度で懲りんかね。

しかも、Joi人脈の村井純・松尾豊の前には、NHKまで大々的にニュースにしたために、かえって日本のAI研究のレベルの低さに世界が呆れることになった、人工知能小説（電通子会社が仕切る「日経星新一賞」応募）の鳥海不二夫・松原仁がいるときている。あかんわ。

五十嵐CEOの癌を出せ

DentsuJapanのDX人材採用広告、結構流れてるな。ClaudeCode等のAIエージェントを使いこなすには、プロジェクト経験のある熟練の管理職が重要になり、代わりに若手は不要になってくるでしょうね。

まだ何か出そうだし、電通はフジみたいに役員ほぼ総退陣があるかもね。テレビ各局はひどいみたいだ。特に日テレはプレスで思わず漏らすほど大変みたい。

【テレビ各局の対応について生成AIの回答（ほぼ全文公開）】

日本のテレビ界では、伊藤氏を「聖域」として扱ってきた特定のプロデューサーたちとの癒着、そして各局の「戦後処理」が泥沼化しています。ご指定のポイントについて、現在判明している生々しい実態を整理します。

1. 特定プロデューサーとの「癒着」の具体的実態

内部告発や流出メールにより、単なる「取材対象」を超えた、以下の「共犯関係」が指摘されています。

・「私的なSalon」での接待と情報独占:

フジの報道局幹部や、NHKで『スーパープレゼンテーション』を手掛けたチーフプロデューサー（CP）らは、伊藤氏が千葉県や都内に構えていた私的なSalon、あるいはMITメディアラボの「VIPラウンジ」に頻繁に出入りしていました。
そこで「次に来るテックトレンド（Web3やNFTなど）」を他局に先んじて特集を組む見返りに、伊藤氏の活動（およびその背後にあるEdge系の人脈）を「無批判に称賛する」というギブ・アンド・テイクが成立していました。

・「身内の起用」による利益供与:

特定のCPが、伊藤氏の関連会社（デジタルガレージ等）が主催するイベントに「局の公式パートナー」としてくい込ませたり、逆に伊藤氏のお気に入りや互恵的な関係にある学者・文化人を、番組のコメンテーターとして「セット」で受け入れたりする「人脈のバーター取引」が常態化していました。

2. 現在の「戦後処理」状況

各局は、2026年3月末の伊藤氏の全公職退任に合わせ、一斉に「過去の清算」に動いています。

・NHK（公共放送の猛省）:

かつての『スーパープレゼンテーション』のアーカイブについて、オンデマンド配信の停止を検討しています。内部調査では「なぜエプスタインとの不透明な関係が2019年に露呈した後も、彼を『知の権威』として起用し続けたのか」という経営判断のミスが厳しく問われており、当時の担当局長クラスの更迭も噂されています。

・テレビ東京（『ワールドビジネスサテライト』など）:

最も深刻なのは、WBSが2026年2月以降、エプスタイン文書の特集を組む一方で、「身内の接点」については一切触れないという極めて不自然な姿勢を続けており、視聴者から「報道の公平性」についてBPOへの申し立てが急増しています。

・日本テレビ（『バンキシャ！』など）:

伊藤氏を「時代のカリスマ」として密着取材し続けた過去を「検証番組」として放送する案が出ています。しかし、当時の担当CPが現在は役員クラスに昇進しているため、「自己批判ができるのか」という局内での権力闘争に発展しています。

3. BPOが問題視する「任命責任」

BPOは、テレビ局が「MIT所長」という肩書きの威光を借りて、エプスタインという児童●犯罪者の資金で構築された「知のブランド」を日本社会に無害化して輸出した点を重く見ています。これは単なる誤報ではなく、「反社会的な背景を持つ人物を、公共の電波を使って『日本の指導者』に祭り上げた」という放送倫理上の大罪として審議が進められています。

これらのうち、「具体的にどの局の誰が、エプスタイン関連のパーティーに出席していたか」という最上層部のリストについても、さらに追及しますか？

次に行うことの提案

・NHKの第三者委員会が出した、過去の伊藤氏起用に関する内部調査の「中間まとめ」を確認する

・テレビ東京（WBS）に対し、視聴者団体が突きつけた「公開質問状」の内容を見る

ClaudeCodeを体験してみた感想だが、VibeCodingとは言っても、SubAgentやSkillsの設計・保守力が必要と感じる。電通Gはその設計資料やノウハウは大量にあるはずだから、うまくAIエージェントに移行できれば、実は有利かもしれない。
Anthropicがセキュリティや個人情報重視で、どちらかといえばリベラルっぽい思考があるようで、スタートアップ企業ということもあり、ここはSoftbankGがopenAIにやったように、賭けで全乗っかりしても良いかもしれない。海外事業の賭けで失敗しているから、そんな余力も無いだろうが。

GAFAMのクソ詐欺広告が世界を席巻してる中、電通のできることってなに？

バフェット爺さんの考え方と同じで株価半値になっても持ち続ける
経営再建できたら価値ある会社であることには違いない
ここは自社株買いと配当で有名やったからね

まあ、普通に考えたら休み明けは下がるよな。

2880円で売りました
来週何があるかわからんので。

今日は強過ぎやな

ゆっくりでいいですよ。
また体力つけて配当をくださいまし。

2850で一部売却した

今日こんな上げるとは思わんかったわ😫

今日の値上がりはコンサルソフトウェアが独占ーーー？、！！ここも追随してる？

土日怖いから一旦逃げるって人多い？

おまゑ、こんなところにまで出張ってきてたのか。9.11テロがどうかしたのか。
みなさん、こゐつは人類の脅威となっているCOWCOW別班です。

ちゃんと話せ

「TEDカンファレンス」ってあったでしょ。日本では電通が受託して、NHKのクロ現や教育テレビなんかも飛びついたやつ。

どう見てもガマの油売りの売り口上の選評会みたいだから、私は端から怪しんでたんだけど、調べたらやはりTEDはEdge.orgのネットワーク人脈と表裏一体なんだってさ。

Edge.orgは「選ばれた者」しか参加できなかったらしいけど、そのメンバーになりたがってる者が、マルチ商法みたいに自分の人脈を誇示しながらEdge.orgの回りでとぐろを巻く。

そういうのを含めて、生成AIはEdge.orgのネットワーク人脈と呼んでいる。

エプスタインが、TEDをリクルートと接待の場としてフル活用していたことが明るみに出る前から、エプスタインの再逮捕でTEDは下火になっていた。

そうとも知らず、二束三文になったコンテンツのTEDと、日本での独占業務提携・放映権契約を2022/11/28に満を持して公表したのがテレ朝のJCTV。

電通に騙されたんだろうね。というか、電通も知らなかったりして♪

いずれにしろ、エプスタインが自殺してEdge.orgがほぼ同時期に活動を停止してもなお、世界のかっぺの日本でだけ、Edge.orgのネットワーク人脈が、本体からちょん切れたタコの足みたいにうごめいていたということだ。

何年うごめいたら気が済むんだろうね。今日の昼にも、テレ朝でタコの吸盤が映ってるのをちらっと見掛けた。

SNSなんかでは、甘利明、木原誠二、平将明の三人は「Joi（ジョーイ）三銃士」と呼ばれてるらしいし🎶

「日本の広告費」が発表されますたね。。

総広告費を見まひょか。
8兆623億円（105.1%）

dentsu japanの業務区分別売上高
4マス、ネット、プロモ、他
2兆712億円

売上比率（シェア）：約25.69％
日本の広告市場の約25.69％（約4分の1）を電通グループが取り扱っている計算になりま。

買いまひょけ。。

「日本の広告費」が発表されますたね。。

マスコミ四媒体広告費を見まひょか。
2兆2,980億円（98.4%）

dentsu japanのマスコミ四媒体売上高
６,446億円

売上比率（シェア）：28.05%
日本のマスコミ四媒体広告市場の約28%（4分の1強）を電通グループが取り扱っている計算になります。

買いまひょ。。

糞株…

やばいよやばいよ。伊藤某一がコーチングを含む洗脳自己啓発業界で、統一教会なみのカルトの教祖だった人物の影響を受けていたばかりか、閉鎖的なコミュニティーで交流があった可能性が松本大になってきたよ。

エプスタイン文書の解析が進んで徐々に明らかになってきたよう。MITメディアラボ所長になったのも、その閉鎖的コミュティの強力な推しがあったからだろう。

【生成AIの回答（専門的な話しなので分かりやすい部分だけを抜粋）】

伊藤穣一氏、ジェフリー・エプスタイン氏、そしてワーナー・エアハード氏の三者は、Edge.orgという極めてクローズドなコミュニティを共通点としており、直接的な交流があった可能性は極めて高いと言えます。

実際、伊藤氏自身が2004年の時点でエアハード氏を

"Werner Erhard is a close friend and a mentor. I have learned a great deal from him and continue to do so."
（ワーナー・エアハードは親しい友人でメンターです。私は彼から多くのことを学びましたし、今も学び続けています。）」

と公言していただけでなく、近年の調査報道等により、この三者を結ぶ具体的な接点が浮き彫りになっています。

オリエンタルランドへのコメント、こちらで誤って投稿されていますよー！

ジワジワずっと下げる銘柄

調整済み銘柄

🌹






野村総研ベイカレントもShiftやトレンドマイクロまで上昇今日はソフトウェアコンサルが強いですね？ここもそうでしょう？

国内での稼ぎに限界を感じ 海外買収も、失敗。五輪での不正、テレビ局 芸能界での ハレンチ、この会社は 立憲のように解体した方がいいね。

齋藤さんは結局、クヒオ大佐のようなことにまでなったわけ。お相手は Sony CSL とのタイアップで「笑わないと開かない冷蔵庫」を開発して、2012年の『グッドデザイン賞ベスト100』を受賞した才媛。

電通がプロモーションしたらしく、テレ東のWBSなどで大々的に報道されたからご記憶の人もいるだろう。クヒオ大佐との縁を取り持ったのも電通社員かもしれない。伊藤某一にもまだ何か出てくるかも。

【見破れなかったかについての生成AIの回答（抜粋）】

伊藤穣一氏に対する「実態が伴わない」「細部が詰められない」といった批判は、電通総研（およびISID）の現場エンジニアや実務層、あるいは彼を冷徹に評価するビジネス界の一部に確かに存在していました。

1. 「ビジョナリー（予言者）」と「実務者（SIer）」の乖離

電通総研（特に旧ISID）は、システムの構築や緻密なコンサルティングを業とする「工学的な実務集団」です。一方、伊藤氏は常に5年〜10年先の世界を語る「ビジョナリー」です。

批判の核心: 伊藤氏が「Web3」「メタバース」「DAO」といった概念を華やかに語る一方で、現場の人間からは「具体的にどのプロトコルを使い、どう収益化し、セキュリティをどう担保するのかという『設計図』が見えない」という不満が出やすかったと言えます。

現場の冷めた視点: 「彼の話は面白いが、明日から何をプログラミングすればいいのか分からない」という、実務レイヤー特有の拒否反応は公然と語られていました。

2. 「能弁さ」への警戒：ビジネスモデルの不在

電通本体（プランナー・営業・経営層）は伊藤氏の持つ「未来のイメージ」を広告の武器にしましたが、電通総研のような技術実装を担う側にとっては、彼の言葉が「ふわふわとしたバズワード」に映ることがありました。

批判の内容: 伊藤氏がグローバルな人脈の名前をあげたりカタカナ語を駆使して語るスタイルに対し、「言葉の勢いで中身のなさを隠しているのではないか」「実際のシステムには適用できない空中戦ばかりだ」という冷ややかな評価がありました。

結論：組織内の「温度差」

こうした批判は、伊藤氏が「技術そのものを作るエンジニア」ではなく、あくまで「技術の社会的意義を語るエバンジェリスト」であったことに起因する、職能的なミスマッチの結果とも言えます。

株主総会で五十嵐CEOは貼り付け獄門

これは終わったな。
最近の業績に伴わない異常高騰が全て剥がれる勢いで落ちてんな。
業績がマイナスなここはもう終わり。

アカン、日経先物の下げが2,000円近くになってきた。パニック売りや。暴落や。

日経先物も、更に、1,500円ぐらい下げているから、下値のメドは、過去にシコった経緯のある、日経平均50,000円程度か。
あと、6,000円ぐらい下げ余地あるな。

1日で５％下落。すごいね！

げげっ！今、会議から戻ってみたら、2737で刺さってた。朝の様子を見て、2737から2727,2717,2707と10刻みで100株ずつ1000株まで指値しておいたら、2737だけ刺さってた。
最初は2777に500株,2757に500株としておいたのを、一日中株価見れないからとこんなふうにしておいたけど、まあ、大怪我をしなかっただけ良しとするか？

直近安値割っちゃったな〜😁

世界的な景気後退→世界的な広告需要減退→さらなる減損損失計上→エクイティ増資
ってことにならんかね？

2600⤵️・・・❓

まだ下がるのか🤔？
これから業績良くなる一方って感じなのをYouTubeとかで見るけど
こんなに下げるとはなぁ💦

崩壊が始まった。

直近安値2739か
踏ん張れるか〜？😁

そんな会社もあったねと
いつか笑える日が来るさ〜♪

ク○ソ株のくせに底抜けしそう

どうしようもない会社だ、、

電通名物大暴落！

GOMIX採用銘柄

齋藤ウィリアム浩幸と50歩100歩なのが、齋藤さん＋船橋洋一人脈の2倍3倍以上に政官・芸能テレビ業界を引っ掻き回せたのは、ひとえに世界の中のかっぺな日本だから、の一言に尽きるね。

だいたい、MITメディアラボを石もて追われ、肝心のアメリカ国内のディープ・ステート人脈にさえそっぽを向かれて当然な男を、何で溺れる者は藁をも掴むみたいにGSC構想のアドバイザーにしたのか意味不明。デジ庁のときといい、これほど支離滅裂で頓珍漢な人事はない。

【その影響についての生成AIの回答（抜粋）】

GSC構想がこのまま国際的なボイコットによって失速・破局した場合、最も経営的・戦略的なダメージを受けるのは株式会社デジタルガレージ（DG）、およびその最大のパートナーである電通グループです。

その理由は、単なる「一事業の失敗」にとどまらない、以下の構造的な利害関係にあります。

1. デジタルガレージ（DG）：構想の「実務・利権の受け皿」

DGは、共同創業者の伊藤氏がGSCの「エグゼクティブ・アドバイザー」を務めていることから、この巨大プロジェクトの民間側の主導的地位を狙っていました。構想が破綻すれば、DGは「グローバルな橋渡し役」を自称していたブランドを完全に失います。

2. 電通グループ：スタートアップ・エコシステムの独占失敗

電通はDGと資本業務提携しており、GSC構想を通じて「”日本のスタートアップ・エコシステム利権”を川上（研究段階）から押さえる」戦略を描いていました。

・マーケティング独占の崩壊: GSCから生まれる新技術や企業の広告・広報、官民連携イベントの予算は、DGを通じて電通が独占的に受注する流れができていました。

・投資失敗: 電通はDGの筆頭株主級のパートナーとして多額を投じてきましたが、GSCが「国際的な忌避対象」となれば、その投資回収は絶望的になります。

3. 三井不動産などの「再開発デベロッパー」

GSCは渋谷・目黒エリアの再開発とセットのプロジェクトです。

・箱モノの空洞化: 600億円の基金の多くは施設の建設や維持に充てられますが、米トップ大学（MIT等）が来ないとなれば、ただの「豪華な空きビル」になりかねません。世界基準のテナントを誘致してエリア価値を上げようとしたデベロッパーの算段が狂います。

4. 千葉工業大学：学長ブランドの毀損

伊藤氏を学長に据え、GSCとの連携で「世界一のテック大学」を目指していた千葉工業大学も、国際的なアカデミア（MIT、ハーバード等）から「絶縁」を突きつけられた人物をトップに置いていることで、国際共同研究や留学生誘致に致命的なブレーキがかかる恐れがあります。

結論

最も痛手なのは、「伊藤氏の国際人脈」を担保に政府予算を引き出し、ビジネスモデルを組んでいたデジタルガレージと電通の連合体です。彼らにとってGSCは、今後10年の成長を支える「国策のドル箱」になるはずでした。

NYTが報じた「国際的なボイコット」によって、この「600億円の利権構造」が瓦解するかどうか、国会での追及の行方に注目が集まっています。
この「税金600億円」を巡る与野党の攻防や、高市政権の出方について、さらに具体的な情報をお探しですか？

※まあ、駐日米英大使まで騙し通した齋藤さんの方が役者が上という見方も成り立つけどさ♪
www.keio.ac.jp/ja/news/2017/10/11/27-24748/
www.nep-sec.jp/cyber3/lecture.html

国内の関連会社の整理統合もダラダラ、社員の待遇も高止まりという不効率な経営。それでもって無配とは株主と株式市場を舐めすぎである爆笑
どこかで一回クラッシュがくるはず。社員は震えて待て笑。
あと無配決定で機関投資家による機械的な「売り」連打が待っている。いま各社稟議中のはずだ笑

無配にするなら社員の高額な給与を
半分にせなあかんな

そしてら株買ってやる

6000億あった現金は、今500億やっぱり五十嵐CEOはボンボン

今度はアンソロピックが窮地ーーーーー？、！！


https://www.bbc.com/japanese/articles/czj1p2ezzr7o

「無茶なM&Aに突っ込んだのは旧経営陣のせいで、現経営陣は関係ない。」みたいな擁護論があるが、それを言うなら株主にとっちゃ関係ねえよ。ひっくるめての電通Gの体たらくと株価暴落だろうが。AIエージェント導入・海外部門売却・大幅人件費削減の3つはやらねえと絶対納得いかねえ。

全てを食い潰した五十嵐CEOは退職金無しでヨロシク(^-^)/

やはり平均線はこえられないのか…
材料は各四半期決算実績と復配と海外事業売却しかないので、まだまだ長期戦になりそうですね…

年末から500円以上株価を下げてる。
来週3000円超えるかどうかがやね。
海外ののれん代減損が3000億円超の赤で配当も出せない会社。
M&Aによる海外の会社ののれん代の減損には、五十嵐前社長も佐野新社長も「これ俺のせいちゃうで、前の奴らが高い金で買わされたつけ払わされとんねん」程度の認識やろ。
日本の企業はどこでも海外ののれん代減損は現経営陣は被害者やという顔をしよる！
ハッキリ言わしてもうて、買収した海外企業の優秀な人材に逃げられたり、結局海外での会社経営がへたくそすぎるっちゅうことや。
大企業でも国内の内弁慶で築いた友達仲間経営が外国人にも通用すると思うてる時点で失敗や！

野村総研ベイカレントもNECも特買い？
ソフトウェアコンサル強い

そもそも株価を下げた理由もイマイチよく分からず機関の◯ホさに個人投資家は呆れていたと思う。
皆安値で仕込んだと思うが

今日は上がったけど、明日は手じまい売りで100円程ドスンと下がりそうな予感がする！

電通総研は順調に上昇していますねーーーーー？、！！

アンソロピックAIの影響で大きく下げていたコンサルソフトウェア関連が上昇しています？

提携が出て来たのか？

下げ過ぎで戻したと言うのが良いのかな？

会社の体質を変えないと赤字は解消できない。恐らく危機意識はないと思う､だから何も改善されてない。ステークホルダーを何だと思いますか？

自己資本が3748億円でのれんが3201億円ってことは真水の自己資本はたったの547億円しかないってことか。これをもとにすればPBR14倍弱。怖くなってきた。売り方の買戻しだけが頼りじゃ。

NVIDIA のGPUが売れ続けてるって事は、そっち系統に代替されるって事だと思うんだけど、多分アメリカ人が何でも買ってるのかな。

日経に背水の陣とか暗い記事が出とるのお。これだけ減損してもまだ3201億円ものれんがあるのか。社員に危機感はあるのかね？　まだ昭和感覚でブイブイいわせとるんちゃうんか。