過疎りすぎワロス(笑)
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パソコン版の掲示板ページをリニューアルし、見た目や機能を一部変更しました。
下記リンクから以前の掲示板もご利用いただけます。
過疎りすぎワロス(笑)
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フォーライフレコードと思って買ったのがこことの出会いでした🤗
含み損が200万を越え損切りしましたました。
今では良い思い出です☘️
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都市部ではオープンハウスの二番煎じみたいな超狭小をたくさん建ててますが、質より価格みたいな路線なので住宅性能なんて二の次でしょう。
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スタンダード昇格おめでたい、昇格記念増配、株主還元は?
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グロースの「高い成長可能性〜〜」を達成できず、
上場10年経過後から時価総額40億円以上を満たすことができず
のスタンダード市場への区分変更では、本当に残念な上場10周年と感じます。
グロースは2030年3月1日より、上場5年経過後から時価総額100億円以上に見直しするそうで、上場後5年で時価総額100億円が、株式市場で成長企業としての最低ラインとなります。
スタンダード市場に区分変更して、マッタリ最低ラインの黒字だけ出していればいいや・・みたいな成長が鈍化しないことを祈念しております。
スタンダードでの時価総額ランキング下位から、毎年何十〜何百位単位で順位向上されるよう期待しております。
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Robot homeはアゲアゲなのに!負けるな😤
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ジワジワと4桁復帰を希望
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そしてこの出来高である🫢
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スタンダード昇格おめでとう🎉
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原油高が続いてるから建設関係は業績に影響ありそうですね
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ここの売りにしてる長期優良住宅なんて、2030年以降は新築が許される最低ランク。
今建てても4年後には最低基準って悲しくない?
高断熱高気密を謳いながら数値は非公表。
意味不明。
これって
「俺って若く見えるでしょ?すごくない?」
「え?何歳なんですか?」
「言わない」
みたいなもん。
そりゃ売れないわ
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個人的分析です。
株式時価総額(億単位)を100分の1にして人口(万単位)とし、市町村に見立てたイメージです(8月28日終値ベース)
●オープンハウスG 9289.21億円 →1兆円割りましたが昨年11月中旬から先月7月までは時価総額1兆円超えの人口100万都市でした
【参考】2/20 株価11790円 時価総額1兆3767億円達成
●飯田グループHD 6593.11億円 人口65.9万人→政令指定都市
●レオパレス21 2120.2億円 人口21.2万人→中核都市
●住友不動産販売(上場廃止時) 2056億円 人口20.6万人→中核都市
●タマホーム 880.14億円 人口8.8万人→市
●アグレ都市デザイン 171.41億円 人口1.7万人→町
●フォーライフ 35.4億円 人口0.354万(3540)人→村
フォーライフは1996年7月創業ですが、同期のオープンハウスG(1996年11月創業)に比べるとその成長速度の差は、一株主として大変虚しいものがあります。
また、13年後輩のアグレ都市デザイン(2009年4月創業)にも、企業価値で5倍近く差をつけられました(涙)
個人的考えかもしれませんが、企業創業者は起業したら、まず出身した企業を目標にすると思っていました。
オープンハウスの創業者も、まずは10年勤めたご出身のユニハウス超えをと思いましたが、起業3年で加盟していたセンチュリー21FC加盟店売上ランキング1位を達成し、その後2012年9月のFC脱退まで圧倒的1位を継続しました。一等地に複数の自社ビル(土地所有権)を保有し、優良不動産会社だったユニハウス(のちに外資が買収)を早々・軽々と追い抜いていました。
フォーライフも年数はかかるが創業者出身のレオパレス21や住友不動産販売(現 ステップ)を、超える会社を目指しているのだろうと私は思い込んでいましたが、私の思い込みで間違っていたようです。
フォーライフ上場当時の株式ニュースで、将来の姿としてタマホームやオープンハウスと書かれていたが、上場10周年記念を迎えての現在の時価総額は、やっと35億円超えの市場評価(企業価値)です。
【参考 2016年上場時データ】
公開価格2280円(時価総額22.0億円)
初値は公開価格を31.6%上回る3000円(その後2分割2回=現在価値750円)
初値ベースの時価総額28.95億円→現在35.4億円と10周年を迎えて22.28%しか、企業価値が向上していません(年平均2%成長)。
時価総額は上場後の2017年1月OA第三者割当14万株(現発行株数の3.5%)相当を含むため、 株価ベースでは初値750円→885円と18.5%しか現実として上昇していない(検算750円×1.2228×0.965≒885円)
2026年9月および2027年3月に10周年記念でそれぞれ10000ポイント(1000株保有)貰えますので、 権利取りの買いに合わせて、流動性の悪い村で広げてしまった田畑・土地・家財(フィーライフ株)をこのタイミングで処分するのもありでしょう。
特に5000株以上保有の30人1.13%(社長除く)の株主で、上京を希望される方はチャンスだと思います。
せっかく上場したのだから、中核都市ぐらい目指してほしいと一株主として感じていました。
しかし、上場10周年でこの株式成長では、景気が低迷していた時代なら評価できますが、現在までの価値で計算すると結論は、
俺ら東京さ行ぐだ、この村さ出るだと強い意志を固めて、大変魅力的な株主優待を捨てても完全身軽で上京し、他銘柄で稼ぐのもありだとの結論に至ります。
キャピタルゲイン < インカムゲイン気質の株式ですが、過去に衝撃的な中間配当見送り(期末一括)がありましたので、警戒は必要です
大株主の社長は売らないでしょうが、中株主の上京したい人(古株社員を除く)が、売りたいときに値崩れを起こさない買い需要がある株価上昇トレンド(業績向上)を期待したいところです。
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フォーライフの建売、よく捨て看板で電柱や駅前のカラーコーンで宣伝されてるんだよな
仲介屋がやってるのは分かるが、安物や売れ残りイメージがつくのは懸念
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過去の書き込みを見て、私も1000株まで集めてみようと思いました。
皆さん、熱いですね。
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ポイント欲しさに500から600株に買い増し
さらに1000株まで増やそうと思ってるんだけど‥
売りたい時に売れなさそうで😂
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100株じゃプレミアム優待だとハンカチくらいしか交換できないでしょ
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プレミアム優待倶楽部目当てですが、100株購入しました。
この会社のニッチな戦略(都心・狭小・割安住宅)に惹かれました。
よろしくお願いします。
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フォーライフレコードかと思ったら違うんかい!
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36日ぶりの書き込みに人がキター!!と感じるほど、フォーライフ村は閑散としています。
改めて掲示板の書き込み数と取引量(流動性)は比例していると感じますね。
いざ田畑を広げてしまうと、土地家財(株)を売って、村から町や市(別銘柄)へ転居しようとしても、現実的には難しいと感じさせられる流動性の低さですが、7月下旬の相場崩れの時に大量に成行売りとかされたら急落では済まない・・買い板の少なさも現実的なリスクです。
村を出て、都会で成功したい気持ちが強くなるここ最近の相場ですが、疲れたら(時期が来たら)また村に戻るのもありかと思います😊
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なかなか寄り付きませんね。。。
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6月27日(土) 株主総会では株主より少ないながら質問があり
・東急線以外の周辺エリア延伸による仕入エリアの拡大
・注文住宅事業及び分譲住宅事業を深耕し、マンション及び投資不動産等の身の丈に合わない事業拡大はしない堅実経営路線の継続
・現在63歳の(カリスマ)社長が生涯現役の貫く
等の方針を、議長の社長がご回答されていました。
地味ながらも堅実に成長してくれる経営が継続されますので、中長期の投資スタンスなら良い会社だと感じます(短期不向き)。
有報だと細かく読むのも面倒ですが、分かりやすく「事業計画及び成長可能性に関する事項(6/29 15:00)」
が昨日UPされていましたので、みなさん投資の参考にされた方が良いかと存じます。
読んで個人的に気になったのですが、官僚 独法出身者を社外取締役に再任させている上場会社として、
気にならないのかな??と感じた部分です。
P20セグメント別利益(百万円)
・粗利益は大幅増加、粗利利益は横ばいで推移
粗利利益 利が多くないですか?
常用漢字表にのっとり、
・P21横這い×→P20横ばい〇
横ばいに統一すべきと感じます
・P29繋げる P36繋がって P37繋がる P44繋げて
繋→つな 繋 は使わない方が良いと感じます
・P26
横浜市のうち鶴見区・港北区・神奈川区、
川崎市のうち、高津区・中原区・幸区・川崎区、
東京23区のうち世田谷区・渋谷区・大田区・目黒区・品川区が当社分譲住宅の主要エリア
読点で3エリアを区切っており
川崎市のうち、 だけ読点「、」を打たれる必要はないかと感じます
・P29 前々期より分譲戸建住宅、注文住宅の販売、引渡がスタート。コンスタントな仕入れと注文住宅の受注により実績の積み上げに注力
前々期よりって理解に苦しみます。京都のこととかですか?
・P41国土利計画法→他の法律は正式名称ですし、略称でもなく国土利用計画法の用が抜けている?
さらっと読んで私は気になりましたが、社長が気にならないなら、放置で問題ないと思います。
2026/4/12 13:56に掲示板に書き込んだ「敷地内雑草」「植栽」の件、日数はかかりましたが
きれいに環境整備ありがとうございます。おつかれさまでございました。
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株の流動性かなさすぎ
つまらん記念優待でカネなんて使わずに分割すればいいのに
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ご情報ありがとうございます🙏
(当時)ありあけ横濱ハーバー5個(1188円相当)か〜横浜らしいなぁと感じられますね。ウエインズトヨタみたいです。
ご家族名義か1000株を3名義で保有とは、大変効率のよろしい所有をされていますね👍️
今回の記念優待はフォーライフの存在をアピールするいい広告宣伝となりました。
これを機に保有株数1000株以上の株主割合が9.54%→20%超えになれば、大変よい施策かと・・
今後も積極的に株価を意識した経営をお願いしたいですね。
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コロナ前に何回か行きましたが、当時はありあけ横濱ハーバー5個入?1,000円位?
1,000株3名義保有してますが、一人で3個もらえたようなもらえなかったような
グットコムみたいに、記念優待と言いながらづるづる続けるかもしれませんよ
今回は梅干し3個にしましたが、アマギフ5,000円3枚だと実質2倍に拡充する感があります
株価もっと反応してもいいと思いますが知名度低いから、とりあえずこんなもんで、桐谷さんあたりに紹介されれば4桁も射程圏か?
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招集ご通知にも、些少ながらお土産をご用意との記載がありましたが、フォーは例年どんなお土産なのですか?
2020年度から株主ですが、会場が横浜なので一度も行ったことがありません。
今年も他社とダブらない土曜日開催なので、東急の株主優待券使って横浜だけど出席しようかな?
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業績好調、割安感、高配当、優待、総会のお土産全部揃ってる。
あとは株価が上がるだけや
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新記念優待の内容
2026 年9月末日・2027 年3月末日を基準日として、当社株式を 1,000 株(10 単元)以上保有す
る株主様に対して、「フォーライフ・プレミアム優待倶楽部」において交換可能な株主優待ポ
イントをそれぞれ 10,000 ポイント、期間合計 20,000 ポイント進呈いたします。
アマギフも新設。
と言うことで、みなさん最低1000株は保有しましょう。
1000株が上限で、もう一段上の保有株数の設定をしないのは、株主数増やしたいのが基本にあるのですかね?
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1回きりの記念優待やぞwこれはいらんw
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あ、今は見られたわ
ただの表示上のトラブルだったのかな
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かなり嫌な感じがするけどXとかでも話題にもなってないな
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見られないっすね
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公式サイトってここ?
見られないのは自分だけ?
https://www.forlifeand.com/
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最近、上場コスト(上場維持・株主管理・優待etc.)と武蔵小杉住宅展示場が、
経営の重荷ではないかと、個人的には強く感じております。
年間引渡し棟数400棟、従業員数100名程度ですと、上場コストを棟数や従業員数で割ると、
それぞれかなりの高コストと感じられると思います。
また、住宅展示場で勝ち残る(収益を上げる)ために、いかにブランド力が必要かも、
現実的な自社のブランド力を受け止めて、実態をコストとして考える必要があります。
それらのコストは現場(社員)には重荷となりますが、上場企業というブランド力がそれらを上回れるかがポイントです。
例えば
・上場企業だからと商品が売れていますか? 注文住宅事業では活きると思いますが、メインの建売は仲介業者が販売しているため、上場企業だから売れているとは思えません
・上場企業だからと良い人財が集まって来ますか?平均勤続年数を鑑みると人材は材料で、良い人財(財産)となっていないと拝察しています
・上場企業だからと多様かつ低コストで資金調達が行えていますが?資金調達コストは大変重要ですが、売上も200億円規模となり借入実績もあるので、上場ブレミアム(コスト削減)は少ないと推察できます
大手業者は短期間で業容拡大できる中規模企業の買収に注力しております。
営業エリア神奈川県・東京都のライバル中堅戸建業者でも、以下の戸建業者は一例ですが大手ビルダーの傘下に入り、その業容を拡大しました。
【一例】
オリエンタル・ホーム、住宅情報館(旧:城南建設)、ビルトホーム、ユニバーサルホーム、
メルディア(旧:三栄建築設計)、永大ホールディングス、ホーク・ワン 、創建ビルド、アサカワホーム、
旭ハウジング、建新、
アオイ建設etc.
フォーライフ社より供給戸数が多い戸建業者も多くあり、
資材供給不足、資材価格の高騰、人手不足等の課題を大手傘下のスケールメリットを活かして競争力強化・企業存続を図っていく時代です。
今回のイラン情勢はコスト削減というレベルにとどまらず、一部の中小事業者では資材が入手できずに会社存続の危機となる可能性もあります。
最川上の新築戸建業者でも、リフォーム・リノベーション業者に資材調達で敗退する可能性も現実的です。
大手グループの傘下に入ることは、資材メーカー・商社とも密になれ、仕入れルートを安定化させ、販売価格競争の厳しい建売住宅市場で確実に競争力が強化され、今回のイラン情勢では会社存続の危機を回避する手段となります。
単独で生き残るのか?大手傘下に入るのか?
従業員・株主等のステークホルダーが幸せになるために、最良な経営判断をお願いいたします。
100名の従業員、2112名の株主が評価できる経営判断(ご英断)を賜りたいと存じます。
m(_ _)m
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長期保有で5倍は狙える😏
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ナフサショックが業界を震撼!
昨日TOTOがユニットバスとシステムバスの新規受注停止を発表!!
住宅業界を直撃、調達網再構築や業界再編を加速させることだろう。
以前から提言しているが、いよいよ単独での生き残りは厳しいか?
・飯田グループホールディングス
・オープンハウスグループ
・ケイアイスター不動産
・ポラスグループ
・フジ住宅
・ファースト住建
あたりで最高の条件を出してくださる企業傘下に入った方が資材共同調達等でも有利になると思う。
住設機器メーカーも大きいところの受注から優先するのが現実的・・
・BPS(1株当たり純資産)1,038.7円より最低2割増し=1246.44円~
・EPS(1株当たり純利益)125.02円の最低10倍=1250.20円~
≒プレミアムを付けて1400円以上
これが最低ラインと感じますが、企業価値の最大化を目指して既存株主が満足する着地を願っております。
スピードが命です。2112名の株主が評価する経営判断(ご英断)を賜りたいと存じます。
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下がり始めている😂
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2026/04/10 16:29に投稿した1コメントが削除されました。
一緒に添付した写真に問題があったのか?このコメントに問題があったのか?理解に苦しみます。
掲示板に添付した写真は3シーン1枚1ファイル。
・2シーンは南南東側公道から撮影した、敷地内雑草
・1シーンは西南西側公道から撮影した角付近の植栽
以上3シーンをまとめた1枚の写真のみです。
公道上から撮影した上場企業営業所の雑草・植栽メインの写真投函が規約違反になるとはショックでした。
この削除がF社側関係者から依頼したものではなく、Yahoo!AIによる誤った自動削除であることを祈ります。
また、コメントに問題があるなら、具体的にご教示いただきたいです。
以下投稿コメント
先日、港北区大倉山に所用があって行きました。
お洒落な商店街もあり、東急東横線各駅停車駅の中では、そこそこ強い駅だと感じました。
大倉山と言えば・・!!
せっかくなのでフォーライフ社を見てきました。
本社は新幹線線路横で「シュンシュン」という風切り音、大倉山店は東横線線路横で「ガタンガタン」と、
個人的には落ち着かない感じの立地だと感じましたが、くつろぎのマイホームではなく職場なので問題ないのかな?
とは思いました。
本社・大倉山店共に「本当に上場会社??」と感じるコンパクトさで、不動産会社ながらリーン経営会社らしい設備投資だと感じました。
天気が悪い日だと、本社⇔大倉山店の行き来が大変だなと感じる微妙な距離感ですが、お天気も良い中社員の方が慣れた感じで行き来されていました。
残念だったのが、大倉山店の南側道路横と東側線路横の社有地内が、だらしがなく雑草が放置されていました(日数が経過しているので、放置なら添付写真より成長か?)。
通行人や顧客に「管理不足」「品格がない」等、悪いイメージを与えます。
せっかくのお洒落な植栽も「シマトネリコ」が巨大化して、管理不足が否めません。
シマトネリコは芯止め(高さ制限)を行い、毎年コンパクトに保つ必要があります。
そもそもあのスペースに「シマトネリコ!?」センスなしと思われないためのメンテナンスは必須です。
分譲でも植栽でやらかしているセンスの悪い業者と同等に思われない必要があります。
大倉山店北側社有地内(ホワイト急便横)で、社員と思われる人が喫煙(電子タバコ含む)されていました。
公道通行人及びホワイト急便入店待ちの人への副流煙を考えると、企業イメージとして適切な喫煙場所ではないかと存じます。
勤務時間中、喫煙する余裕があるのに、雑草は放置・・雑草は除草剤を使わなくてもマメなお手入れで済むレベル(敷地面積及び雑草種)です。
まだ4月初旬ですよ・・せっかくのショールームです。顔を悪くしないよう、余裕の喫煙時間を雑草除去や環境整備に
充てられますよう、弱小株主として祈っています。
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みみっちい・しみったれている・けちくさい・・・
本日従来計画からわずか+2.5円の増配発表。
社長が株式の3分の2も保有しているから、配当を高くすると悪みたいな雰囲気がある。
いっそのこと社長の役員報酬をなくして、配当性向を2割→5割〜8割にする方が良いと感じる。配当性向10割の上場会社もありなんだから、話題になるような施策で社長の役員報酬ゼロで配当で結果でコミットするのもアリでは?
業績が上がれば社長は配当で潤うし、株価も相応に上がります。
そもそも配当性向2割とか、内部留保を8割も蓄える前に、市場評価されていない低迷した株価対策を真剣に考えてほしいと社長以外の株主皆さんお考えなのでは?
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流動性をなんとかして欲しいね、出来高が少なすぎる😢
改善して株価を上げる気がないなら上場している意味はあるのか🤔
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結論書き込みしてほしい
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2/13終値 株式時価総額〈企業価値)
・3288オープンハウスG 1兆3059.55億円(1996年11月設立)
・3467アグレ都市デザイン 156.97億円(2009年4月設立)
・3477フォーライフ 36.16億円(1996年7月有限会社にて創業〉
オープンハウスとフォーライフは1996年創業の同期。
企業価値がこれだけ差がつく(361倍)のは、何の差なのか??
大きければ良い訳ではないが上場している以上、零細株主としても企業価値を意識した経営を求めるのは自然だろう。
個人的に深掘りして3社がなぜ現在の企業価値に至ったのか、経営陣の差は何なのか分析してみた。
結論はこちらに書き込みしませんが、ある意味これから伸びしろがあるのは間違えありません・・・
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最後の上げ下げ
何だったの?
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日経上がっても
不動産関係は下がっとるぞ
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4桁へのウイニングロード
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出来高2500って何だよ
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よし!
上っとる
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ここはすごいね
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日記帳www
グロース株はしばらく重そう
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出来高2000
100株の売買だとしたら20人しか参加してない
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連日の下落
4桁は遠い
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ここ円高関係ないだろ
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出来高7700株
マイナス15円
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ここは僕の日記帳と化している
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本日の出来高1800株
売買してるの1~3人くらいか
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優待やめて
配当に回してほしい
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前場の出来高
400株だって
誰が買っとるのか
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昨日の上昇が全モだが
まだまだこれからや!
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・3467 アグレ都市デザイン 時価総額148.45億円(1/20終値)
・3477 フォーライフ 時価総額37.72億円(1/20終値)
同業で2016年上場組の2社ですが、設立が9年若いアグレにここまで企業価値(時価総額)に差をつけられました。
最近の株価上昇で4倍は切りましたが、110億円以上離され、3.9倍もの差があります。
しかし、フォーライフはこれからです。期待とかではなく実績を伴い確実に成長しています。
個人的に現在の株価はまだ織り込まれていないと感じ、買い増しし続けています。
2026年のNISA枠も安心のフォーライフでお腹いっぱいです。損益通算できないNISA枠は高配当で長い目で確実に株価上昇する銘柄をセレクトする必要があります。
今年は株価1000円定着→株式分割
株主優待等もアグレを見習って流動性(人気)を高め、高市さんじゃないけど更なる高みを目指してもらいたいですね。
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何だ!?噴いたぞ!
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地合い悪くても+9円
いったい誰が集めてんだ
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どうすれば出来高を増やせるのか
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今日も微増
つーか誰にも注目されとらんなWW
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日経下がっても微増で年高更新
4桁越えも視野に
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出来高激少でも
少しずつ右肩上がり
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最近調子エエな
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どこかの大手の建設会社がTOBしてくれんかの
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東急新横浜線できて上がると思ったけど全く上がらない😢
今は株高で良いが市場が下がった時に株価が下がりそう😢どこかが買収してくれるか社長が保有率高いからMBOしてくれるか🤔
上がる施策をしてくれるか……。
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3477フォーライフ
設立2000年1月
上場2016年12月
従業員数約110名
株主数2185名
2026年3月期予想 売上175億円 純利益5億円 一株利益125円
3467アグレ都市デザイン
設立2009年4月
上場2016年3月
従業員数約130名
株主数15645名
2026年3月期予想 売上370億円 純利益18億円 一株利益312.8円
2社は2016年上場を果たした同業(狭小建売メイン)の言わばライバル
上場から5年後の2021年、余剰資金を高成長・高配当利回りの観点で2社に絞り、2社のどちらが有望か?また、トップ(社長)の手腕にも期待し、フォーライフを選び追加凍死した。
建物(売り物)も良く比較した。アグレは高級仕様、フォーライフはコストカットされた低価格(廉価)仕様と個人的に判断して、時代的にも後者が伸びると判断した。
2021年当時の株価はどちらも500円台と拮抗していた。
あれからまもなく5年を迎えるぐらい長期となった。
その後の株価がそれぞれの企業への市場の現実的評価だ・・・
フォーライフは923円(2025/9/26)
アグレは2468円(2025/9/22)
2021年550円(購入当時)だった株価は、
フォーライフ1.68倍(凍死)
アグレ4.49倍 (投資)
(年初来高値ベース)
とフォーライフは本当に体たらくで凍死と感じる・・
ここにきて、アグレの方が業績も株価も3倍の印象・・本当に差をつけられた!!!
この差を社長はどう感じているのか?上場している意味を見出せているのか?
上場している以上、株価は会社(自分)への評価だと意識していただきたいです。
私個人的には、単独での生き残りは厳しい時代だと感じ、大手傘下に入るのがベストと存じます。
ご自分の会社との意識がお強いのならMBOして非上場化されてもいいのでは?
これだけ同業で同時期に上場した会社と現実的に差がついているのです。
おまけにライバルは設立も9年遅い会社ですよ・・一番の勝ち組、オープンハウスと比較している訳ではありません・・・(悲)
66%取得しているお1人より、残り2184名の株主のことを考えたご経営をお願い申し上げます。
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都心の狭小住宅
目の付け所がいい
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はよ4桁へ
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第二のアールプランナー!?
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