(株)サンマルクホールディングスの掲示板

優待使いまくってます！
ありがとうサンマルク♡
頑張れサンマルク♡

サンマルクは、ブレンド☕️より、
アメリカン☕️の方が美味しくて☕️
好きになったので、持ち続けたいと思います。

熊本畑大丈夫かな？

腑に落ちないですね。IRに電話してみようかな。

マジでそれ

割高キャラクターコラボより
商品のクオリティで勝負してほしい。
700円台のスウィーツがあるのに
パフェ1200円は50円引クーポンがあっても
注文したくないなぁ😰
ケチでごめんなさい。

クロワッサンが期待以上に小さいんだよな…

サンマルクホールディングス---myサンマルクが22ブランド・約670店舗で利用可能に

サンマルクホールディングス<3395>は22日、2026年1月21日にサービスを開始した外食企業のグループブランド横断・統合型公式アプリ「myサンマルク」の対象ブランド・店舗を拡大し、2026年7月現在でサンマルクグループ22ブランド・約670店舗で利用できるようになったと発表した。

「myサンマルク」は、サンマルクグループが展開する多様なブランドの顧客接点を統合し、利用者がシームレスにサービスを体験できる環境基盤の構築を目的として提供している。サービス開始時点では19ブランド・約370店舗が対象であったが、その後、「函館市場」、「てっぱんのスパゲッティ」、「サンマルクカフェ」の3ブランドが新たに参画し、利用可能範囲を拡大した。今後も引き続き対象ブランドを順次拡大していく予定である。

２５００円チョコクロ福袋も、送料一つにつき３００円かなぁ。神奈川県店舗販売ないので見送りさせてもらいました😢

先ほど気がついたー😅
欲しいのは売り切れてる😭

＞※オンラインストアでは、株主優待カード、
＞その他優待券、割引券はご利用いただけま
＞せん。

と記載ありますよ

店頭販売は
大阪、京都、兵庫、奈良、和歌山、広島だけ？

なぜ全国じゃないの？😩

無事に買えたー！！お正月に目的の福袋は買えなかったから嬉しすぎる！
歓喜の舞をしにサンマルクカフェに行ってきますw

2026 Happy Summer Bagに株主優待使えるのね❣️
買えるかな☺️

暑い日には冷た〜いコーヒーをどぅぞー！
どぅぞ、どぅぞー！
サンマルクホールディングスは常にいろんな方向へ動き続けているのである意味安心です。
あっ！そういや今日は『2026 Happy Summer Bag』が10時より初のオンライン販売ではないか！即完するのかな？私も買えたら嬉しい限りです。
そして皆さんの手にも行き届きますように！
株小僧はこれからもサンマルクホールディングスを応援いたします！

おはようございます。暑い日が続いているので多少夏バテ気味ですが、とりあえず元気にやっております。こんな時こそ筋トレに励み筋トレ後にサンマルクカフェで冷た〜いコーヒーを飲みながら人生について考え日々精進しております。まだまだ小僧から当分成長出来なそうですがw
本格的に夏が始まり暑くなってくるかと思われますので@さんも夏バテには気をつけてご自愛ください。

店舗によって店員さんがテーブルをまわって持ってきてくれるサービスは良いですよね。たまに恐縮な気持ちになりますが、本当にありがたい事ですね。最高のサービスです。

週末、久しぶりにベーカリーレストランサンマルクの予約をしました♪ポイントが結構残っているのでハンバーグ料理や持ち帰りパンなどで使い切らねばｗ

鎌倉東住吉のパンはショーケーキに入っていて、自分でチョイス。焼き上がったら店員さんがトレーに乗せてまわってきてくれますよ。今日は流石に昼過ぎには満席、明日よります。株価小僧さんお元気？コーヒーも冷たいのに変わりましたね

サンマルクは学生やギャルちっくなスタッフが多い…
子ども連れで、よくモールに行きます！
やっぱりスタバと比べちゃうと、スタッフの教育が全てに出てるな〜😭
ぜひ、頑張ってほしい…
清掃、接客となかなか厳しいな😢
株主としては、頑張ってほしーーー！
あと、パンなどがショーケースに入っていなくて、丸出しなのは、皆さんと同じで気になるとこ…

サンマルクアプリ、見やすくなりました

私の地域はサンマルク＆倉式珈琲＆鎌倉パスタがメイン
だから他の店は利用した事がほぼ無くて

名前はなんとなく知っていても
度々行く旅行先で検索してまで利用してなかった
それが見やすくなりました

アプリ内の店は優待可能と言うことかな？
ほんと勝牛も優待使えると良いのにね😅

牛カツ勝牛も、株主優待対象と思ってお店に入っちゃった💦まぁ、応援にもなるし、いっか。

株主優待20%オフは激アツ〜家族と食べに行くのが楽しみですね

夏の福袋、グッズも可愛いですね。

７月２１日から初のオンライン販売
店舗は8月４日から（関西・広島エリアの一部店舗）

オンラインは、優待利用できない。
関西の店舗まで買いに行ける人が羨ましいです。

外食産業株検討中で読ませてもらってます🙇
カフェメニュー好きですが...
ミニオンズコラボパフェについて。
チャーム不要なので単品価格下げてくれないかな。注文数増えると思う。

優待だけあって強いな、新パスタも和風鳥サンドも美味いし
今年も優待で安定だ

欲しかったけどボラすごいな

キオクシアとQDレーザーとここのホルダーやけどコーヒー飲んで一息つきたいね

ドリンクバー無料があったんですね💡
子供がめちゃくちゃピザ食べまくってたので、大満足です。
>ご家族でお食事の時の20%オフはありがたいですよね。レシートを拝見しますと、もしかすると、<span data-themeid="402">LINE</span>ドリンクバー無料を利用したほうがお得？🤔

まだまだ頑張って

昨日、久しぶりにサンマルクカフェのアンケートに答えてドリンク50円offクーポンをもらったのだが内容が変更されていてなんと株主優待との併用がOKに！！それだけサンマルクは余裕があり余っている様に伺える。
とりあえずコーヒーをどぅぞー！！

ご家族でお食事の時の20%オフはありがたいですよね。レシートを拝見しますと、もしかすると、LINEドリンクバー無料を利用したほうがお得？🤔

マジでここの優待お得過ぎる！
毎日モーニングでも利用、一体いくら還元受けてるんだろうか😊

しばらくぶりに掲示板をざっくりみました

まーーー頑張ってクチコミされてる😆

自分は読むのが面倒くて😆

全てひっくるめて
気にしてる人、気になる人、と言うことでしょ

皆さまサンマルク好きね〜

長年、塩漬けだったけど
せっかく塩漬けじゃ無くなっても売却出来なかったのよね、、、、で、また塩漬け中😆

皆さまと同じで私もサンマルク応援したいみたい😆

株は10年近く持っているのに😅
優待ばかりの利用で知らなかった〜
本社5月に移転したのね
不定期って面白い『サンマルク料理研究所』ね〜
度々京都へは行くから機会があれば是非

皆さん新しいアプリ移行の手続き始まりましたよましたよ
ポイント移行期間決まってるから忘れてると
後悔しますよ〜😆

「サンマルク料理研究所」いよいよ始動！
祇園祭に合わせてテイクアウト販売を先行スタート
秋にはレストランも本格始動・・・

京都行ったらあわせて研究所も見てくるか～♡
優待は・・・2026年６月30日現在のリストには入ってないな～ちと残念ｗ

だいぶ暑い日が続いてきましたね！
こんな暑い日は冷た〜いコーヒーをどぅぞー！
これからも暑い日が続きますのでホルダーの皆さんも身体に気をつけてお過ごし下さい。
株小僧はこれからもサンマルクホールディングスを応援いたします！

飲み放題があるお店もあるよ

バケット系列の期間限定パンですね！
美味しかったですよ。ランチが焼きたて比率が高くておすすめですよ☺️今カレーフェアもやってます。

期間限定パンの「マンゴー＆オレンジ　ヨーグルト」美味しそう～
近いうちに食べに行こう

読み取っていただけたように、「世の中のあらゆる株主優待」が当該企業に資するものだとは私も申し上げません。
株主優待という制度にcp_*****さんと同じようなご意見お持ちの方は沢山いらっしゃると思います。

ただ、「サンマルクの株主優待」は、現時点の株主優待という制度の中では、企業と株主双方にメリットのあるものだと思っております。
ご理解いただけ、矛を収めていただけるとのこと、有難うございます。

あああああ
仰る通りです、0.06％です
訂正有難うございますm(_ _)m

　優待は、還元の意味ももちろんあるけど、リピーター増加が目的としても大きいと思うよ。
　サンマルクも、鎌倉パスタもどっちもそれなりに使ってるし。
　多分年間1万程度の恩恵。

サンマルクHDのロイヤルティプログラムを統合する「myサンマルク」アプリは、今後ブランド横断型キャンペーンやブランド間の相互送客プロモーションが展開されれば、M&Aで成長した大手がすぐには真似できない強みになるかもしれないと思っている。

株主優待に不満がある方は株主総会で株主提案してなさってみては如何でしょうか。
そのためには、サンマルクHDの場合では３００単元以上、現在の株価で約７５９６万円以上相当の株を握る必要がありますが。

5%まで下げたら、他で入手可能な優待や割引などと、
あまり変わらなくなるような…
（鎌倉パスタのみですがリロクラブは5%OFFです）
リターン（株主優待）が他で入手できる割引率と
同じになってしまっては、それこそ問題では…?

丁寧な返信ありがとうございます。誰がどう見ても、ulu*****さんの、根拠薄いマイナスを言い過ぎ、ブラス面もあるし経営陣もっと考えてるよ、という論の方が、説得力ありますね、圧倒的に。

と、これで終わるべきなのかもしれませんが、せっかく類型（エアバッグ等）まで用いて優待の性質に言及されていたので、私の考えを書かせていただくと……
優待を還元だというなら、より公平かつ簡便に、脱法的（税逃れ）でない方法で。
投資の一つだというなら、より効率的に、もしくは効果大きく。
安定株主対策とするなら、それ基本的に邪道よね。
というものです。
今回は私が圧倒的に、恥をかかされたくらいに説得されてしまいましたが、たとえば二番目の点において、まだまだ私の、知識、勉強不足のせいもあり、説得されきれてない気持ちは、正直残っています。
サンマルクのような優待は連れ客まで巻き込んで、周りまわって会社に資するとしても、このインフレ時代的に周り過ぎてはいないか、株主の愛着心なんてそんな強固に変わらないものか、海外展開を考えてるなら優待に回す分１円でも多くその開拓に使った方が良くないか、等々の考えは抜けきっていません。

最も書きたいのは第三の点、せっかく持ち合い解消進んで株式市場活性化してきたのに、優待という悪習が根強いおかげで、経営陣と株主が馴れ合って結構な金額の死にガネがまた生まれてるわ、投資してカネ回した方が先々豊かになれるのに……なのですが、個別掲示板でこれ以上は、流石にふだん露悪的に振る舞ってる私でも気が引けてしまいます。
という事で、これにて失礼致します。

個人株主が約7万人
日本の総人口が約12300万人
だからサンマルクの株主は約0.06%だね
サンマルクの店内が株主だらけはまぁありえないね

5％まで下げるなら、アプリに株主番号入力欄設けた方が経費削減になる気がします。
株主番号印字したカードの製作費や発送費がペイできる程、株主から喜んで使ってもらえる気がしません……。

茶番だと分かっていてのお返事、有難うございます。
えーとですね。cp_*****さんのご主張、分かりますよ。
わざわざ優待株の掲示板へいらして、優待族の神経逆撫ですることを分かった上で、それでも企業の成長についてのご意見投稿していくとは面白い方だなあ……とちょっと関心持ちましたので、少し長くなりますが私見を書かせていただきますね。

世の中には色々な方いらっしゃるので、優待に関しても
ドーピングだ（株価を簡単に上げられるから）という方、
エアバッグだ（市場が乱高下しても値動きが穏やかになるから）という方、
タコ足配当だ（資金を成長の為ではなく、株主還元の為に使っているから）という方、
補助輪だ（企業が成長するまでの株価の安定の為に、速度を犠牲にするから）という方、
本当に色々いらっしゃいます。

どのご意見にもなるほどなあと思わせる部分はあります。
cp_*****さんのご意見は「タコ足配当」型ですかね。
なお私は「ドーピング」型や「タコ足配当」型の優待は嫌いですが、「エアバッグ」型に関しては結果だとしか思っていませんし、「補助輪」型に関してはある意味必要悪で、いつか廃止するかも知れないけれど、それはむしろ良いことだろうと思っています。（「補助輪」型で廃止した企業にはサイゼリヤやオリックス、みずほリース等々がありますね。）

で、私はサンマルクの優待は現在「補助輪」型だと思っています。
サンマルクの株主は現在、約7万人です。
日本の総人口の5.7%です。（ですよね？えーと計算合ってますよね？）
cp_*****さんがどのような地域にお住まいか存じ上げませんが、どれだけ株式投資の盛んな地域だったとしても、ご覧になった店舗を埋めるお客さんが全員株主である確率は天文学的に低いとしか、私には思えません。
つまり、cp_*****さんのご心配（優待で儲けの出ない飲食しかしない意識の低い株主が長時間店内を占拠して新規顧客の来店を阻んでいる）は杞憂ではないでしょうか。

先の投稿でお伺いした「優待利用に関する調査・分析」ですが、実は私はこれ、この世に実在すると思っています。
……サンマルクの経営陣の手元に。
POSで全加盟店のデータを集計できる経営陣が、株主優待カードの使用履歴を調査も分析もしていないとは思えません。
NO.16579の投稿で記載してくださった方がいらっしゃいましたが、経営陣は「影響は軽微」と判断なさってる、それは経営陣の手元にそう判断するだけの資料が存在するからなのでは？

優待カードを配布することによって、株主が何処かへ手土産を持って行く時にミスドの箱ではなくチョコクロの箱を選んでくれるなら、そこから新規顧客が増えるかも知れない。
株主が親との会食時にサンマルクを選んでくれて、親御さんが「初めて来たけど良い店だね」と思って通ってくれるようになるかも知れない。
かもではなく、実際そういうデータが出ていて、だからこそ経営陣の優待に関する言及が「他社にはなかなか無いものだと自負」である可能性はありませんか？

物事にプラスの面とマイナスの面が存在するのは当たり前のことで、現在のサンマルクの優待に全くマイナスの面が無いとは言いません。
何らかのマイナスはあるでしょうし、そこに関して議論することが間違いだとも全く思いません。
ただ、cp_*****さんはそのマイナス面をあまりに過大評価してはいませんでしょうか。
株主優待という制度がお気に召さないのは分かりますが、制度批判の為に無理な想定を元に論を立ててはいませんか。
また、優待を許容している経営陣や大株主を、優待を喜んで使っている株主を、朝三暮四に騙される愚かな存在であるかのように仰るのは、いくら企業の成長を重んじるがゆえとは言え、少々侮辱が過ぎはしませんか。

多様な意見があるのは健全なことだと思いますが、どなたに対しても敬意は持っていたいなと思っています。と書きましたが、深夜テンションで私も言葉が過ぎているかも知れません。
失礼がありましたらご指摘ください、お詫びします。

分かっていての質問だとは思いますが…そんな資料なんぞ、むろん持ってません。
持ってないのなら、議論する事すら許されないとでも言うのなら、そうですか、と言うしかありません。

明確に言えるのは、コーヒーの高騰はじめ、人件費、光熱費運送費、資材代全て値上がりしている事で、全て価格転嫁も出来そうもなく、僅かな値上げとかセットメニューの見直しとかで苦労していそうな状況、これはハッキリしてますよね？
そんな中で術前通りの使用率で優待を使われたら、マイナスの影響が出るであろう事は容易に想像できる所。
そんな中、一部の投稿で2割引もう止めたら、という声が上がった事に対する、掲示板全体の冷淡さを、異様に感じたので、何度か投稿致しました。
会社の現状、もしくは将来を案じ、優待のマイナス影響の、その議論を提起する事そのものは、今でも間違いとは思えないのですが。


以下は無視でもいいのですが蛇足しておくと。
インフレ時代には、会社の資産をより増やす事が、必然となってます。
優待なんか、そもそもココは割引だし、と漫然と続けるままにしておくのは、皆がニーサどうよと言ってるときに、今までどおり定期預金でいい、とするのと同じようにしか見えなかったりします。
会社には大きくなって欲しいし、大きくなるつもりが無いのなら上場するべきではないんですよね。

サンマルクＨＤ Research Memo（7）：
株主還元は連結配当性向35%目安、株主優待制度も継続
6/29 12:47 配信 FISCO

2027年3月期の配当予想は前期比2.0円増配の54.0円
（第2四半期末27.0円、期末27.0円）としている。
予想配当性向は39.9%である。
・・・・・・
「生麺専門鎌倉パスタ」の堅調推移、牛カツ業態の大型M&Aも寄与して
中期経営計画の目標値を上方修正するなど、収益性の向上が顕著であり、
新たな成長ステージに入った可能性があると弊社では評価している。

→ココのタイトル「株主優待制度も継続」も2027年のことだろうな♪
FISCOの影響はともかくｗｗ2500弱からチビチビ買い増し中♡

先日、トラスパランテのパン、食べてきました。
高級パン店のブランドとして展開していくのかな？と思いました。
このパンの製造技術、サンマルクカフェや鎌倉パスタのパンに活かせたらすごいシナジー生まれそうな気がしますね。
ただ、ここのパンは材料にもコストをかけているだろうから、上記２社の価格帯に合うパンの開発が必要だとは思いますが。
藤川社長、是非とも検討していただきたいものです。

去年だったかな、社長が株主優待に関するコストについて、業績への影響は軽微であると説明された上で、当社の株主優待は他社にはなかなかないものだと、自負しているという旨のコメントありました。
このまま継続して良いと思いますし、会社もその方針だと思います。

無くすのもどうかと思うので、優待5%とかにすればいい。20%はやりすぎ。

もし優待の存在が本当に営業上明確に損失であるなら、とっくに廃止されてるはずです

混雑時に長居する迷惑客の優待利用率とか、株主優待カードによる損失（機会損失含む）って精確に判明してるんですか？
そういった調査・分析結果がもし存在するなら正直ちょっと見てみたいので、資料の在処ご存知なのでしたら是非教えてください。

もし優待の存在が本当に営業上明確に損失であるなら株主総会で優待の廃止を訴えるのもアリだと思いますし、大株主の賛同も得られるのではないでしょうか。

ただ、サンマルク系ってそもそも、来店者アンケートで誕生日が判明したら割引ハガキ送付、とか◯◯お持ちの方には割引、とかそういった施策結構やってる印象です。
店舗利用していて（株主優待使うより、◯◯の割引使った方がお得……）と思ったことのある株主さん結構いらっしゃるのでは。

サンマルクの株主であれば、1から10までとは言わずとも、8か9くらいまでサンマルクについて知ってる訳で、そんな人にリピされるより、チョコクロ未体験の人に体験してもらう方が、経営にとってブラス、金銭的にも、顧客の広がりという意味でもプラスとは思いませんか？
株主は出資者として経営側に立っているのだから、経営にプラスな方を選択すべきです。
優待を制限するほうが経営にとってプラスなら、そちらを歓迎すべきで、ないがしろ？がどうだとか、そういう発想が生まれるのは理解に苦しみます。
株主は別に顧客ではないのに、経営目線がなく、受け身、顧客発想の人が多すぎ、そんなふうに思います。
サンマルクの儲けが小さくなればなるほど、殆ど必ず、回り回って株主にもどこかで不利益になってきます。例えば優待で得した分以上に株価が含み損になったり。
自分で自分の首締めても……という事です。

優待については、私も株主なのでずーっと継続するほうがいいと思う。
（混んでたら宣伝効果がないとか仰ってる方もいるが、
優待もあるのでサンマルクグループ店舗を利用しようと
思うだけでも意味がある。）

長居したり、席取りするお客さんには株主であろうが、無かろうが
（ある意味では営業妨害なので）節度ある対応をお願いしたい。
貧すれば鈍する　そんな　株主様顧客にはなりたくない。

サンマルク側（というか、外食全般として）も上手に応対して欲しい。

サンマルクも発展して、株主もラッキーな利用ができる
そんな関係であってほしい。

サンマルクの株主優待はサンマルクのファンを増やしているの！わかる〜？！
自分は株主優待で倉式珈琲よく行っているが、スタンプカードのハンコがすべて埋まるたびに知り合いや友人に配っている、是非、倉式珈琲に足を運んでください、と。
それで、倉式珈琲に足を運んでくれる方が増えれば会社の業績につながるわけじゃないですか。
株主たるもの、これくらいの営業していいでしょ。
株主優待とスタンプカードの併用できないんやから。

サンマルクだけではなく飲食店全般で言える話かとは思われますが、自分の事しか考えられない方は長居している傾向に見受けられますね。ただし中には諸事情があり長居をしなければならない人もいる事もしかり。待っている人がいるなら譲ってあげられる、そんな余裕のある人に私はなりたいものですな。私はまだまだ小僧の青二歳。精進せねば。反面教師！反面教師！
とりあえずコーヒーをどぅぞー！
株小僧はこれからもサンマルクホールディングスを応援いたします！

うーん🧐優待持ってる人の方が回数多く来店したり、少し高いものを頼んだりすることもあるのでは？少なくとも私は優待があるからとあえてサンマルクを選ぶことの方が多いです。
逆に優待なくてもコーヒーだけでゆっくりしている方も…😓
そしてそしてクロスではない限り何十万円も投資してるわけで…含み損になるリスクを持ってまで支えているホルダーさんをないがしろにはしないでもらいたいです…

下期買った株主にはまだ優待御利益ないのかなあ〜

客が満員で宣伝効果が無いに等しいとして
仮に優待やめたら（見返りの増配は無いとして）
ノンホルのガヤ含めて、騒がないか

客単価を上げるのと、客回転率（座席の効率）は
別の方法を考えたらよい
株主優先席を作って、1時間以内で会計をおえるようお願いするとか

優待による宣伝効果なんぞ、全く必要ない事は、いつも満員御礼のサイゼがきっちり証明してるので

ところで、アタシの住処に近い所のサンマルクが、割と混んでるんですわ、平日から休日も。
それは良いとして、そのうち割引カード使ってほとんど利益をもたらさない弱小株主客が、席取り、居座りして、きちんと貴重なカネ落としてくれる一般客が入れないとしたら。
経営目線としては、このロスは無いよなあ、という極めて単純な話なのに、理解できないひとが沢山居るようで……

外食系は配当はショボくても、優待でメリットを出さないと
個人株主からは見向きもされず、人気が離散して株価が下がってしまう。
ヘタな割引クーポンをばらまくよりは、
宣伝と顧客確保（安定稼働）にもなる優待のほうがいい。

大口株主は、もっと高いレストランも使うので問題ない
法人はキャピタルゲインに繋がればよい

以下、日経新聞より。


サンマルクHD藤川社長「日本の食文化発信企業に」　京都に本社移転
2026年7月6日 5:00
[会員限定記事]
サンマルクホールディングスは5月、本社を京都市内に移した。10月には初のテストキッチン兼実験店舗「サンマルク料理研究所」を本格開業して商品開発力を高め、海外事業の拡大も進める。藤川祐樹社長に今後の経営戦略を聞いた。


（会員限定でこれ以上転載できません）
という事で……

株主優待の廃止をホントに日本に広げるつもりなら、1000株と言わず、10万株程度購入なさるのも検討課題ですね。
ダラダラ投稿続けるような、そんな緩い時間の使い方なんかしてたらねえ

>日本の食文化をホントに世界に広げるつもりなら

そんな壮大な経営方針があったとは知りませんでした！！
それならたしかに、国内株主だけが有利になるような優待は見直しが必要かもしれませんね
そして「日本の食文化」を広げるなら、今のカフェだのベーカリーだのという店舗展開も見直すべきかもしれません
どこの国にでもあるカフェなどは止めて、寿司店や牛カツに力を入れるのがいいのかな？
世界展開（ジャンル）についてのお考えもお聞きしたいです！

日本の食文化をホントに世界に広げるつもりなら、国内の小口株主にダラダラ優待続けるような、そんな緩いカネの使い方なんかしてたらねえ

サンマルクカフェの今ままでのアプリは、
１００円につき2ポイント貯まったいましたが、
新しいアプリでは1ポイントになっていますね。

期限ギリギリまで古いアプリを使って貯め、
そのあと貯まったポイントを新しいアプリに移行した方が
お得になるのかな、と思っています。

カフェは場所を売る商売でもあるから、優待カード配布は、1000株以上に限り、株主増加を抑えるのも検討課題ですね。

20%くらいで、とか、来店の増加に繋がって良い、とか、呑気なヒト多すぎ。
コーヒーも人件費も、これから小麦も上がるだろうし、原価率はデフレの頃の比ではないでしょ。２割引いたら、儲けは２割あるか、１割も残らない事態もあるかもしれない。

実質的な儲けが無ければ、いくら来店が増えても意味ないんですが。
割引の使用回数や金額制限するか、これからは検討に値すると思われ。
いずれにせよ配当一本なら、還元としては公平で分かり易い。

その通りだと思います。知人たちと休憩したいときにサンマルクカフェで優待使用しますが、みんな20%オフの恩恵にびっくりしてます。安くなるから嫌なんていう人はいないですし。