逆指標おじさん

当社がキオクシアに提供している業務は、工場内で使用する生産管理システム等の開発及びその保守・運用サービスであります。
システムの開発は長期的な計画に基づき、時間をかけて行われるものであり、また、古いシステムの更新作業は必要なものであります。7月には、同社工場の新製造棟建設に関して国から929億円の助成が発表されるなど、長期的な生産拡大のための投資は継続しております。
また、当社が手掛けるシステムは主に生産管理のためのシステムであり、生産そのものを対象としたものではないため、その保守・運用業務と、工場における生産量の増減とは直接の関連はありません。

少し戻すかな…

パワースピンが移転したのは良いけど
肝心の製品化までの道のりを
教えてほしいですよね。
株主向けの通信簿は個人的に楽しみですが、
そうは言っても私共も慈善事業で
株主してるわけではないですし…

例えば、
製品化を10とすると
今5なのか1なのか全く分からない。
恐らくそのせいで新しく買いたい人も
本当にこれは実現するのか？と
眉唾の様に感じて投資対象として
し辛くなってると思いますが
識者の皆様如何でしょうか…

配当とかよりも
株価を上げる要素を
もう少し頂きたいのが本音です

新事業や国外展開についてもコンテンツを中心に据える。

「たとえば動画がある国で大きな反響を得られたとすれば、その国に進出することも考えられるかもしれない。せっかく見ていただけているのに、それ以上何も提供できていない、ということがあれば問題。この方針は国内でも同様で、仮に男性のアクセスが増えているのに商品が少ないとなれば、増やすこともあり得る。コンテンツと、その根底にある〈世界観〉に共感して集まってくるお客さまに、何が提示できるかをこだわりなく考えていきたい」


過去記事ですが。
仮に中国や韓国でも北欧ブームが来れば
今の売上高には止まらないでしょう

世界的にもエネルギー株が今年のテーマ株の様でまだまだ話題性は十分にある分野です。

エネチェンジが上がるかどうかは
置いといて、今新たに投資するとなると
エネルギー関連事業展開してるところにしか
興味が湧いてこないのも事実。

18時過ぎの日経にて。

ENEOSと出光が電力の新規法人契約停止
エネチェンジにも流れがくるか。

今日のIRについて
軽く見ている人多いが単純な話
同業他社(競合)をm＆aで
吸収しているってこと。
m＆aにも貪欲と言うことは
顧客拡大意欲も非常に高い。
寧ろ新規で営業雇ってやるよりも容易。

毎日IRがと指摘があるが、
単純にそれだけネタがあるのだろう。
例えば今週のIRは
いずれも性質が違うが
金曜日に一気に出しても
寧ろ情報量多すぎて混乱するだろう。

今週はっきりしたことは
・増資はしない(嘘つくなよ)
・m＆aに貪欲(敵対的でもシナジーあれば)
これだけでも充分だろう。

2023年以降は
半導体も内製化が必ず進む。
円安はもう元の水準に戻るのは
考えづらく、我が国も円安を良しとしている。

そうなると
ここの労務提供力は需要は
更に増してくるだろうし、
今年四月に拠点を移した
パワースピンの製品も出てきて
ロイヤリティが確保できるだろう。


そこまでなるべく自社株買いや
m&a等で株価水準を切り上げて
置いて頂き既存株主に対して
貢献して欲しいと切に願う。

というより
銀行と政治と企業で
ある程度話がまとまっていたと考えるべき

出番ですよ

おはよう