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No.814 様子見
現時点でも、"受注"は減ってな…
2024/05/16 14:51
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No.14 様子見
日揮から千代田に行く人なんてい…
2024/05/07 00:43
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No.1002
分業を行っているとはいえ、日本…
2024/05/05 11:25
分業を行っているとはいえ、日本法人のエンジニアリングレベルとフィリピンやインドのそれとでは大きな差があります。同等のエンジニアリング作業を行うことは難しいということです。
Project managementよりもエンジニアリングが主要な業務であると考えられます。公式サイトの「職種比率」によると、「設計」が42%、「プロジェクトマネジメント」が21%となっており、設計がプロジェクトマネジメントの約2倍を占めています。
また、「建設工事・試運転、調達」も21%である点も注目に値します。エンジニアリングとProject managementだけではありません。 -
No.238 様子見
企業というのは従業員を増やすこ…
2024/04/30 15:51
企業というのは従業員を増やすことで抱えられるプロジェクトを増やし、売上、ひいては利益を向上させようとするものです。現状で満足する企業は少なく、もし成長を望まない謙虚な企業があったとしても、逆にそんなのはあなたがた株主にとってNGでしょう。だってそんな企業に大切な自己資金を投資したいとは思わないからです。
よって「このタイミングでこの課題出してくるのはちょっとなー」と考えるのは、経営に詳しくない人や町工場程度を経営している人たちの意見です。実際にはこういった課題は企業が日常的に、継続的に抱える問題なんですよ。 -
No.124 様子見
>>76の方のような発言が出る…
2024/04/02 15:32
>>76の方のような発言が出るのは、"おじいちゃん"と"新入社員"の両方に刺さる言葉遣いをするのはいかに難しいかってことの表れでしょうね。世代が違うのだから、好むWordingも違うという、それだけのこと。
ちなみにあのニュースリリースは"新入社員"へのメッセージなので、どちらを優先したWordingにするべきかというのは火を見るよりも明らかなんですけど。また、もしダメ出しするなら、ビジョン2040とかITグランドプラン2030とかに対してのほうが建設的かと思います。 -
No.858
上がりやすいです。 イン…
2024/03/25 12:48
上がりやすいです。
インフレ時には原油価格が上がり、原油価格が上がるとプラント建設が活況となりたくさんの受注が見込めるからです。 -
No.653 様子見
Ruwais、受注しましたねも…
2024/03/20 11:51
Ruwais、受注しましたねもう今期の受注額には入らないタイミングでしょうけれども。来期に入るでしょうね。
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No.771
そんなことしてもたいしてコスト…
2019/05/10 01:56
この掲示板で、社長が見て経営に…
2024/05/17 14:29
この掲示板で、社長が見て経営に役立ちそうな「意見」、何かありましたか?
あと、>>859の言っているとおり、「日揮」(無印)は日揮グループにおいて中核ではないです。大事なのは日揮ホールディングスと日揮グローバルです。「日揮」(無印)の社長交代は大事でありません。