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投稿コメント一覧 (22コメント)

  • お盆休みを使い沖縄のビーチサイド沖縄に泊まりました。最悪でした。温泉は、温泉というより子供用のプール。4泊5日などで、毎日泳ぎました。ビーチは砂浜なのでサンゴ礁などありません。あるのは砂だけ、ビーチサンダルで砂浜に行くと(勿論水洗いをしましたが)どうしても糠に砂がたまります。連泊なので翌日も砂が目立ちます。そればかりではありません。ベッドメーキングをしないのです。前の日起きたときのまま。床掃除もしない。頭にきた僕は、掃除のおばさんに部屋に入ってもらいたくない、と訴えました。でも、無駄な訴えです。それからも何度も部屋に入ります。ベッドメイキングもしない、掃除もしない。でもおばさんは部屋に入っているのです。どうしてわかったのかというと、簡単です。ごみ箱だけは捨ててくれていたのです。

  • お盆休みに沖縄に行きました。株主優待券と株主優待券を使いました。お盆と言う時期もあり、4泊で十数万支払いました。そのような大金は支払いたくないので、カード決済にしました。クレジットとカードの違いが判りませんが、本当にクレジット(カード)決済では株主優待券は利用できないのでしょうか。

  • 今日、板ガラスは33円高の大暴騰をした。上昇基調に乗った。今が買いのチャンスだ。

  • >>No. 768

    私は板ガラスで大損をしています。怒り心頭です。でも、このような書き込みで「7本やり」という日本酒の宣伝をしています。どういうことか私には理解できません。「7本やり」は板ガラスが作っているのでしょうか。

  • 701さんがいうのが本当なら、共立メンテナンスはブラック企業にほかなりません。これは期末であることと全く関係ありません。たまたま701号さんの投稿を見たからです。アパホテル、共立メンテナンス、似たような企業です。でも職員の対応が全然違います。もし、共立メンテナンスが過去においてブラック企業でないというなら、701番さんのコメントに反論してください

  • >>No. 769

    笑っやいました。笑いが収まりません。板ガラスの一般株主はトイレットペーパー1ロール、役員は千ロールでどうでしょうか。ほかに薬院報酬はありません。トイレペイパーを千ロールでどうでしょうか

  • 今日、共立メンテナンスの株価は大暴落しました。もし、704番さんが言うのがほんとなら、(本当だと信じています)今でいうブラック企業にほかなりません。いくら設けてもブラック企業はブラック企業です。20ねんまえでですから、ブラック企業という言葉はありませんでしたが、現在なら間違いなくブラック企業だとおもいます。従業員を大切にしない企業に将来はないと思います。

  • 先日、株式総会の連絡がきました。先日、総会で役員報酬のことについて質問するとコメントしましたが、あいにくその日は仕事がありますので、総会内容も読まずにすべて✖にして郵送しました。
    他にも株を持っていますが、無配、株主優待もない株は板ガラスだけです。インターネットで株式を行っていますので、板ガラスの株式は、メモ用紙にもなりません。トイレットペーパーにもなりません。単なる株を保有しているだけです。株主優待で、トイレットペーパー1ロール送ってもらうのはどうでしょうか。(冗談)
    何かの折に、無配が何年か続いたら、上場廃止になると聞きました。何年無配が続いたら上場廃止になるのでしょうか。
    766さんに訊きたい。「技術はあるが、お金がない」 
    でも役員報酬は十分に出ているのです。役員は億の給料をもらうだけの仕事をしているのですか。金はある。少なくとも自分たちの給料を維持する金は十分にある。
    このようなことを言うと、悪賢い経営陣は給料を減額するかもしれません。給料の減額はそんなに難しいことではありません。赤坂の料亭、銀座のクラブで金を使い、板ガラスの必要経費にすればよいのです。問題は赤字を出した、無配が続く板ガラスの経営陣を刷新するしかないと思います。
    私は仕事で総会には出れませんが、総会に出席される板ガラスの株主様に経営陣の追及をよろしくお願いします。

  • 解りました。共立メンテナンスは寮から始まったことを忘れていました。私が利用するドーミイン、ラビスタでもそのことを感じていました。
    私がドーミーインに泊まり、温泉につかっていると、若い男性3人ぐらいがはしゃいでいました。そんなにうるさくはなかったのですが、誰かから通報があったのでしょうか。ホテルの男性職員が風呂場にきて、すごい勢いで怒鳴りました。「おまえらホテルから追放するぞ」
    寮ではこのようなことは当たり前かもしれません。でも、ドーミインはビジネスとはいえ、ホテルなのです。これに近いことは何度もありました。でも、701さんが言うように、過酷な労働条件では職員も大変でしょう。イライラしているのかもしれません。

    職員の対応は別にして(そんなにわるくないのですが、他のホテルよりは劣ることは間違いありません。)、函館のラビスタ、沖縄のラビスタ最高です。

  • 申し訳ありません。共立メンテナンスの株価が急落する悪材料があると書き込みがありました。もう少し詳しく教えてもらえませんか。

  • 私はアトムの長期保有者です。コロワイドの株も持っています。株を持つ理由には人それぞれです。私は「魚力」の株をもってりました。しかし、配当は良いが、株主優待を廃止しました。このせいかどうかは別にして、株価は大暴落。
    私はアトムが大好きです。コロワイドと合わせて年間8万円の優待券を貰っています。私は貧乏ですので、「にぎりの徳べい」「ステーキの宮」「かつ時」がほとんどです。コロワイド、アトムが倒産しないかぎり、株主優待の制度が変更下げライ限り、私はアトムの大ファンです。

  • 私はイオンが大嫌いです。その理由は、イオンが混んでいるからです。駐車場もどこに止めたのか解らない。ストレスが大変です。4000円の買い物券もほとんど使ったことはありません。イオンの中にある「イタリアントマト」も株主です。ほとんど使ったことはありません。美味しいのですが、イオンの中にあるということが私のジレンマなのです。ある程度儲けてイタリアントマト(バンダイナムコ)を売りました。しかし、おかしなことがおこりました。要らないイオンとイタリアントマトのとイオンの4000円の優待券をを職員に上げました。職員は大喜びでした。今でもイオンの株主ですが、イタリアントマトの株は売りました。でも職員の喜んだ顔を見ると、イタリアントマトの株を買い戻しました。来年、イオンで4000円の買い物をしてイタリアントマトで食事をして喜ぶ顔が見たいのです。
    イオンは配当もいいし、株主優待券もあります。これからも頑張ってください。

  • 今日、ヒューリックから株主優待が来ました。ギフトカタログで2点選べるそうです。うちの職員と相談して、蔵王肉をふたつ頼みました。ひとつは私、一つは職員に上げることにしました。職員は喜んでいたと思います。もちろん、いろんな株を持っています。例えばマグドナルドの優待券。決してその職員に優遇したつもりはありません。しかし、カタログギフトは最高です。何よりも見ていて楽しいのです。長年所有していますが、これからも所有しようと思っています。ヒューリックさん、有難うございました。これからもよろしくお願いします。

  • 683さん有難うございました。継続して共立メンテナンスを保有したいと思っています。感謝します。

  • 私は医療関係者です。インフルエンザ、ノロウイルスのキットを開発したそうです。素晴らしい技術を持った会社であることは信じています。しかし、問題は経営陣です。今回の危機を迎えたイギリスの大ガラスメーカーを買収したことが日本板硝子の赤字転落になったことが報道されています。そのイギリスの大ガラスメーカーの社長を日本板硝子の社長に1億円以上の報酬を与えて、本社の社長にしたと聞きました。日本板硝子の幹部は1億円以上の年収があることをしりました。どうしてそのような会社が無配なのでしょうか。インターネットへ見ると、株式総会は形式的なものですとありました。私は株主総会に出たことはありません。しかし、今回は出ようと思っています。わずかな株主ですが、発言権はあると思います。私の要求は
    1)復配すること。それも期限をきげって復配を約束すること
    2)もしも、復配が出来なければ、役員報酬を大幅に削減すること。これに関しては、役員の年棒を株主総会で明らかにする必要があります。株主総会で私は質問するでしょう。社長の年棒はいくらですか。副社長の年棒はいくらですか。顧問の年棒はいくらですか。

     経営陣が優秀なら、株式総会とは関係なく年棒を半減してほしい。1億円の年棒など赤字企業にはとんでもないことです。そして復配を果たしたら、年棒も上げてもらって構いません。

    とにかく、今年の株主総会は大波乱となることを期待しています。

  • 私は共栄メンテナンスが大好きです。何より風呂が良い。これを楽しみにして、3000株を保有しています。でも、予約を取るのは大変です、何時も満席なのです。4月より、1株が2株になると言います。私は頭が悪いので、説明を聞いても解りません。現在では3万5千円の優待を受けています。4月から6000株の保有者になります。私は今では3000株を保有していますが、かつては、それほど持っていませんでした。1000株くらいでしょうか。長期保有者の定義が解りません。現在3000株を持っている私は、3000株の長期保有者になるのでしょうか。株主分割があって、3000株が6000株になった場合、私の株主優待はどうなるのでしょうか。誰か教えてください。

  • 株主優待の廃止にショックを受けました、魚力と言えば魚と思いますが、かつての株主優待はかまぼことか、ちくわとか、ふるさと納税では冷凍の鮮魚を送ってくれます。株主ににはいろいろな考えがありますが、私は配当より株主優待を重要視しています。確かに株主優待が無くなって配当は良くなりました。以後株価は大暴落、株主優待が無いこの会社魅力はないと思い、一部を損切りをして売りました。このままでは株価の上昇は望めないと思います。株主優待を強く要望します。できれば、ふるさと納税のような、鮮魚が欲しいな。

  • >>No. 678

    全く盛り上がらない株主総会。これに日本板硝子の役員の無能性が現れています。この数年来無配が続いています。これを究明するのが株主総会なのです。何度も言うように、役員は高い収入を得ています。かれらの年収を半減し株主還元にまわす。ピルキントンの買収で大赤字を出した。この説明をきちんとしてもらう。なにより無能な役員に不信任を提出する。株主総会は大波乱になるでしょう。これまで無配で覇気のない総会、これこそ数年続いた無敗の原因であると思います

  • 日本板硝子のホルダーです。大損をしています。経営は悪いが、すごい技術を持っていると思います。これはガラスのみでなく、ウイルスの検出技術までにも及んでいます。この高い技術を持った日本板硝子は必ず復活すると信じています。しかし、問題は経営能力です。ピルキントンを多額で買収したり、年収1億以上の役人がゴロゴロいるそうです。私たち株主が無配で我慢している中。多額の収入を得ている経営者の無能ぶりにはあきれています。
    日本板硝子の技術は画期的です。問題は経営者の経営能力にほかなりません。株主総会で頑張りましょう。経営陣が刷新すれば、株価は長期的に暴騰するでしょう

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