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No.416
会社のHPのトップに、この案が…
2018/12/09 08:51
会社のHPのトップに、この案が最善であり、承認しなければ裁判所いき。という意味。
また、ベアリングはこれで、莫大な利益を手に入れるとはさすがに書いてない。
これでいいのかね・・・・・・・・・ -
No.177
これは、相場操縦的行為にあたら…
2018/12/08 13:48
これは、相場操縦的行為にあたらいのか。
B社と代表取締役が事前協議し、取締役会に提案。
変則的なTOBだ。
談合そのもの。 -
No.849
優先交渉権一位のベアリングが総…
2018/12/07 20:06
優先交渉権一位のベアリングが総額1000億。
これで、他のファンド、某メーカーが手をあげるか。
この2週間で全てが決まる。 -
No.898
今、何をすべきか経営者、従業員…
2018/11/17 10:37
今、何をすべきか経営者、従業員は全て判っている。
最優先は止血だ。決断すべし。(最低でも200億だ。)
しかも、大胆にだ。議論、駆け引きの時ではない。
ここは個人商店ではない。
1m先も見えない深い霧の中に居るようなものだ。 -
No.794
「まな板の鯉」の状態なのか否か…
2018/11/14 13:08
「まな板の鯉」の状態なのか否か・・・・。
先のIRの意味が、今後も努力します。という単純な意味合いしかないものであれば、もう組織のありようとしては残念。
そんな、○学生の発言のようなことは考えられないが・・・今も腹案があると信じているが。
単純であれば、ファンドの腹一つ。
ファンドは間接的な関与で、どちらに転んでも(上でも下でも)莫大な利益が得られる。 -
No.752
そうすることが、結果として組合…
2018/11/13 10:46
そうすることが、結果として組合を守り、家族を守り、会社の今後を見通せると思うのだが、
今必要なのは、立場を超えた発想だ。 -
No.751
組合側からの逆提案はインパクト…
2018/11/13 10:30
組合側からの逆提案はインパクトは絶大。対峙して何か良い結果が出せる状況下であれば別だが・・・・・・・・これこそ「新しい労使関係のあり方」となり、労働者代表者が会社中枢に入り込む(役員として)モデルケースとなる。
新時代労使関係のパイオニア。
どうでしょうか。。。。。委員長様 -
No.747
もし、会社の現状を鑑み、労働者…
2018/11/13 09:46
もし、会社の現状を鑑み、労働者側が経営者に2割カットを申し出た。
なんて、IRが出たら、・・・・・・それは、もう・・・・・(あとはご想像にお任せ。) -
No.744
どなたかご教示願いたい。 連…
2018/11/13 08:59
どなたかご教示願いたい。
連結従業員(子会社売却後)約16000人×750万円×1.2(福利厚生費事業者負担分)
=1,440億円
=対売見込み(3,500億)人件費比率 41% は通常考えられない比率と思うのだが・・・・・・
なぜ、労使ともこの現状を直視しないのか、なにかしら出来ない深い事情があるのか、老人にはわからない。 -
No.696
森谷 浩一 様 無私の…
2018/11/11 14:13
森谷 浩一 様
無私の姿勢ですぞ。
謙虚、誠実、実直、真摯な対応ですぞ。
メザシの精神ですぞ。
・・・・・世の中捨てたものではない。
なんとなく私の歩んできた道を歩いているように感じる。同じ年齢でもあるので。
頑張れよ。 -
No.671
某自動車メーカーの基本理念「開…
2018/11/10 01:15
某自動車メーカーの基本理念「開かれた取引関係を基本に、互いに研究と創造に努め、長期安定的な成長と共存共栄を実現する」とある。
謙虚、誠実、実直、真摯な対応で全社一丸となって事に当たれば、道は開けるものだ。
「メザシの精神で邁進されたい。」 -
No.643
役員がメザシを食い。 電車で…
2018/11/09 14:47
役員がメザシを食い。
電車で通い。
フロアで仕事。
何も語らずただそうすれば、後は人が評価する。
御心中お察し申し上げます。 …
2019/04/18 08:24
御心中お察し申し上げます。
以上。