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患部職「急落でうるさい株主が騒いでいるな…」「今日もヒマだ、することないし、たばこでも吸ってくるか！」
喫煙室🚬は不労患部職で大賑わい➼早く廃止しろよ🚭
こんな社員が多数いるのでここは業績が上がらない。本社のぞいてみなさい、不振の理由がわかる。30年間不振の理由だ。

≪700円割れを目指す≫・・・社長。
「もうすぐ辞めさせられるからいいや…。」「遊んでいよッと」

わが社のモットー(再録）
①株主への増配はしない
②自社株買いはしない
③増益は考えない
④株主優待はありえない
⑤株価上昇は考えない
⑥役員の持ち株は増やさない（極めて少ない）
⑦役員会はいい加減でやる
⑧赤字でもだれも責任取らない
⑨売れる土地は全部売る
⑩大赤字連続でも給料は減らさない
上場している意味ない会社です。
でも、東証一部からプライム⤵スタンダード↓上場廃止へ

>>No. 742

ここの短信は極めて分かりにくい。ウクライナ、ハマスではない。
なぜこうも頻繁に赤字になるのか説明ができてない。
（他社のをまねしているが）根本に「何が原因か」が不明？わかっていてもかけないのだろうか。
M事件と同じ「世間（株主）の誤解を招き」「何を指しているのか不明確で混乱を招いた」「今後慎重に対応すべきである」…委員会

これで初めて問題があきらかになり、解決の方向が見えてくる。

夢です。😶‍🌫️
2/9 3Q 短信：今期”あい”さまのお力も借り、やっと営業利益を出すことができました。今期0→6億の利益です。純利益は14億です。
配当も増配で50円です。株主の皆さまありがとうございました
2/13、朝から寄らずの株価急騰+150円のストップ高🐉🐉🐉

…・・…・お願いだから「夢」から覚めないで😊😆
てなことないか？

社長、毎日寝てないでPKで自社株買いをやりなさい。
早く患部職のリストラを発表してください。

>>No. 737

個人株主には第115回定時株主総会　招集ご通知及び株主総会参考書類が24/6月初に送られます。株主の議決権行使では社長以下の役員につき郵送またはネット（スマホでも）参加できます。
ほとんどすべての役員は×です。2/9に増配、黒字転換などのニュースが出れば考えてもいいのですがありえません。
原則、社長以下選任は×で。株主をなめています、バカにしています。社長以下主要役員は”あい”さんから派遣してもらい、来期大幅黒字を期待しましょう。秀吉会長も絶対😂入って欲しいです。
不労患部職のリストラも好材料です。

>>No. 736

株主（権利確保）総会の決議結果
・カマキリ社長時代：宴会で遊んでいた時代　15/3　81％
・前社長時代：16/3　70％（最低）　その後回復せず。
　　最終年度　21/3　97％（5億の利益を出した、奇跡だ）
　　　やればできるのだ。
・木村社長時代：22/3　92％（初年度は仕方ないか？）
　　23/3　84％（☜何にもしないから）
　　24/3　50％切るか→光さんは怒！！😭、個人株主😈も！　
　　＊秀吉会長もきっと激怒。
　2/9決算報告に注目だ。

20/3期の最安値704円に近づいている。
木村社長さん、ボケっとしてないで、いい加減に手を打てよ。
株価はどんどん下がっていく。今期限りでも何か残して行けよ。
早く、不労患部職の希望退職100名の発表を。

インサイダー情報が洩れているのでは？

>>No. 734

昨年12月”あい”さんへ1株758円で第三者割当増資を実施した。
今日の終値は749円（なしく・ずし）、1ヶ月で割り込んだ。
株価無責任不感症の癌痛経営陣は全員退陣に。or自発的に辞職を。
株価は最高値21,997円 のわずか3％で推移中。

癌痛役員会（オフレコ）
社長「今月の目標数字に全然届いてないぞ」
A役員「申し訳ありません。ハマスのせいです」
B役員「目標が高すぎました。ロシアのせいです」
C役員「今月未達は自民党の派閥のせいです。来月は大丈夫です」
司会「社長、じゃそういうことで…」
社長「いつもこうじゃないか、やる気あるのか🤬」
A/B/C役員「来月は、いや……、来期こそ頑張ります。悪いのは部下たちです😩」

これが永遠に続く。おまけ「社長、そろそろ土地を売っては…」

>>No. 731

20年に1回ぐらい
「今期は社員一同（一部社員は除く）必死に頑張ったおかげで、予定の営利ゼロではなく、10億の大台を出すことができました。これも株主の皆様のご指導ご鞭撻のおかげです。つきましては今期は25円でなく70円に増配いたします」🥰

ここで目が覚めた。「癌痛、一転赤字に転落。原因不明」😩

わが社は昔から迷門で”3わ”銀行は久我山支店をわが社のために作ってくれた。電電ファミリーの有力メンバーです。☜完全妄想🤷‍♂️

もっと謙虚になれよ、70円の株価で恥ずかしいと思わないのかな？
モットーを新しく考えて仕事に精出せよ。
社長も結局、患部職に騙されおだてられて裸の王様だ。
残念だが今期限りで…。

わが社のモットー
①株主への増配はしない
②自社株買いはしない
③増益は考えない
④株主優待はありえない
⑤株価上昇は考えない
⑥役員の持ち株は増やさない（極めて少ない）
⑦役員会はいい加減でやる
⑧赤字でもだれも責任取らない
⑨売れる土地は全部売る
⑩大赤字連続でも給料は減らさない

>>No. 728

日本でゾンビ企業が急増、日銀政策正常化なら一層困難な状況にも
ゾンビ企業の比率は17.1％に上昇。

実質のゾンビ企業癌痛。本社土地売却益がなければとっくに倒産。
「また売ればいい」（不労患部職）（プロパー役員）
秀吉会長、彼らを指導し何とかしてください。

>>No. 726

同業比較
①NECPF　資本金100億、売上3600億、営利50億　給与680万
②サクサ　資本金100億、売上373億、営利24億、給与580万
③癌痛　資本金78億、売上230億、営利▲10億、給与608万

売上も利益も最低。600万も給料もらえるわけないだろう！
株価は全く上がらない。毎期利益が10億出せたなら今の給料でもOKだ。

>>No. 725

木村社長も今期限り。2年ガンバったけど成果はゼロ。
それほど患部職の嫌がらせはひどいもんだ。
”あい”さんから社長を迎えて4月からやり直し。
戦犯患部職は自己都合退職でリストラ、OB役員は全員首に。

>>No. 724

癌痛が認められ株価が上昇するには
①成長：売上が伸び、営業利益＜経常も＞が黒字で30％以上上昇
②計画のウソつかない：頻繁にウソつくのをやめる。安定した上昇
③新規事業：☎や印刷ではだれも評価しない
④配当継続：数年前訴訟で決算近くの時、費用1億が発生したため、突然無配に。株主の責任か？これ決定したのは？
　IRの担当者もお粗末。もっと株のこと勉強しろよ。

REBORN（中期計画）目標
　　　　売上　　　営利　　純利
24/3　245億　　　5億　　5億　　　　×
25/3　255億　　 11億 10億　　　　××（四季報）
26/3　265億　　 21億 18億　　　☜夢物語

50代の不労患部職100人リストラで利益約8億が浮く。
若手中心に必死で頑張るのだ。親にもサポートしてもらえ。
これをやって初めて計画が達成できる。株価も2000円超え。
プライムに戻れる。（株のこともっと知ってる人がIR担当に）

>>No. 721

「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関する開示企業一覧表の公表について…「東証」発表1/15

癌痛は当然発表してる。しかし問題は何も成果が出ていない。👿
株価自体は低下してるし業績もお粗末のひとこと。
すべて“あい”さんにおんぶに抱っこか？
今期どう上方修正するのか何か出せよ！増配でもいいぞ！