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No.1050
チャージスポットもユーザー数が…
2024/04/26 16:32
チャージスポットもユーザー数が伸びれば、SPOTWORKとかの外部業者を頼らずに、自分たちで偏差を解消する仕組み取り入れられると思うんですよね。
「このバッテリーを特定のスタンドに戻せば、50ポイントプレゼント!」みたいなやつ。
ゲーム感覚で楽しんでくれる人は多いと思うんだよな。店としても宣伝にもなるし。
あとはバッテリーの最長移動距離とかのスタッツ(バッジシステム)も取り入れて欲しい。
稚内から石垣島まで、移動したことあるとか、チャージスポットユーザー同士の会話の際に、面白いと思うんだよなー。 -
No.933
Re:解説ありがとうございました!自…
2024/04/25 14:36
>>No. 929
伝わるかわからないですが、ハンターハンターのヒソカのバンジーガムのような企業だと思ってます。
単純なビジネスモデルのようにみえますが、実際に攻略しようとすると、実にやりづらいのかなと。 -
2024/04/25 14:29
>>No. 890
妄想を誉めていただき、ありがとございます😃
海外に向かって、オセロ(チャージスポット)を持って売り込んでいる姿、逞しいですよね。
10年先も見据えていると社長は仰っていたので、アクトグローバルも土台を敷設する序章に過ぎず、その上で展開するサービスを期待してます。特にゲーミフィケーションがグローバルにハマれば、一足飛びの成長が期待できると思います。 -
2024/04/25 14:19
>>No. 888
外資だと中国系が2-3社参入してますが、上手くいかなかったようです。ローカライズが重要と会社も言っており、私もピンときていないのですが、なんだかんだそのあたり難しいみたいですね。
あとは他の方も書かれていた通り、市場規模が小さいので、外資系としても腰を据えての参入は難しいんじゃないかな。
既にインフォリッチ社がヌシとして、日本市場を席巻するなかで、レッドオーシャン待ったなしの勝負を仕掛けて、勝ち抜けるのか。(共倒れしてもしょうがないですよね。)
ちなみに本来であれば、日本市場も天下を三分する可能性もあったのですが、狂気の資金調達となりふり構わない形の営業力でスピーディーにスタンドを置き続けたのが、そのまま参入障壁になっていると理解します。
消費者は、「いつでも、どこでも、安心して返すことができるチャージスポットを借りたい」のであって、「どこでも返せないけれど、安価に充電できるモバブを借りたい」訳ではないんですよね。 -
No.889
Re:今回のIR、つくばエクスプレス…
2024/04/25 11:59
>>No. 886
私はJR東はオセロの最後の四隅ではなく、オセロの中心と理解してます。
券売機モデル、自動販売機モデル等も全てはJR東へのラブレターと思います。地道に外堀から埋めてってますよねー。
ここを抑えて、天下統一の覇を叫ぶんですよね。
で、その勝ち筋はカイジのパチンコ沼攻略みたいに、玉がギチギチに溢れており見えているので、次の戦場(アクトグローバル)というのが、今期の動き。 -
No.887
Re:利益率20%もあるおいしいビジ…
2024/04/25 11:54
>>No. 883
私は、ネットワーク効果による参入障壁は高いと思う派ですね。
あと大企業参入となると資本の関係上、他社を跨いだ展開が難しいと思います。(仮にソフトバンクが始めた場合、ドコモショップにチャージスポットのスタンドをどかして、置いてもらえるような交渉できますかね。)
シンプルながら、強いビジネスモデルだと思っています。株価は別の話ですが。 -
No.422
中国のレッドオーシャン市場で、…
2024/04/11 20:38
>>No. 419
中国のレッドオーシャン市場で、後発ながらフランチャイズと直営を組み合わせて、ある程度成功しているのが、凄いんですよね。
バッテリーについてMFA認証を受けていることが強みらしいですが、他にも理由があるように思います。 -
No.94
「まだiwonが実現していなく…
2024/03/26 20:43
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No.56
黒のチャージスポットかっこいい…
2024/03/25 20:47
黒のチャージスポットかっこいいすね。
これ日本のイベント会場でもぜひやって欲しいなあ。
https://x.com/ChargeSPOT_JP/status/1772186676481450223?s=20 -
No.8
ならないですね。 分割前:1…
2024/03/23 13:45
>>No. 7
ならないですね。
分割前:100株10,000円=100万円
分割後:500株2,000円=100万円
現在 :500株5,700円=約270万円
なイメージです。取得額も5分割されます。 -
2024/03/23 08:19
チャートは分割考慮されて表示されているのです、簡単にわかりますよ。2102円から5670円なので、2.7倍くらいですね。
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2024/03/12 20:48
課金したい人向けに、ゲーム性を持たすのはアリだと思いますね。通常利用には影響が出ない範囲で。
現在のラウンダー業務も他社に依頼するのではなく、ゲーム性を持たせればより効率的になるんじゃないかと。ユーザー数が増えれば、回っていけそうな気がします。
モバイルバッテリーへの広告は、なかなか難しいみたいですよ。タリーズのスタンドにドトールのバッテリーが刺さってたら、微妙ですよね。
なんらかの形で、最終的にはやると思いますが。 -
No.736
このスタンド数を活かして、何か…
2024/03/12 19:02
このスタンド数を活かして、何かできると思うんですよね。全世界を跨いだQRコードを使った謎解きとか、ドラクエウォークのようなご当地アイテムとか、やり込み要素があると面白いと思うんですが。
ナイアンティックと組んでいるので、エンタメ要素にはとても期待してます。 -
No.735 様子見
インフォリッチがスタンド設置す…
2024/03/12 18:52
インフォリッチがスタンド設置する前ならアリでしたが、現状でセブンイレブンだけでしか使えないのは不便なので、敬遠されると思います。
以前、コンビニにスタンドを初めて置かせてもらう際に、「コンビニはうちだけに置いてほしい」と言われてましたが、「どこにでもあるからシェアリングの価値がある」と社長が断っていたのをどこかの記事で読みました。 -
2024/03/12 16:18
コンビニ大手三社による天下三分の計という世界線もあり得ましたが、インフォリッチが三社を跨いでスタンド置きまくったので、もはや分断はあり得ないでしょう。
ユーザーにとって、今から不便になるサービスは受け入れられないので。(例えば、ディズニーランドからチャージスポットを今更無くす状況を考えられますかね。)
Re:それくらい今でもできる気がする…
2024/04/26 18:28
この企画よりも優先度の高いものがある、が答えでしょうねー。
コスト抑制意欲が少ないとのことですが、問い合わせの工数を減らしたり、自前の営業部隊を作ったりと、攻守にわたり隙のない企業だと思いますよ。
いまも無駄なプロセスがないかBPRを実施してますしね。
私の妄想では、営業利益率50%も、射程圏内ではあると思ってます。