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No.746
Re: やっぱ 理系の社長はちょっとダ&h
2015/12/22 12:56
>>No. 711
それは幹部層においても然り、有価証券報告書等への虚偽記載が何かすら理解できていないものがほとんどだった。当時、周りでしっかりと理解できているものは知る限り、いなかった。それで経営幹部、残念な組織でした。
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2015/11/14 11:29
第一の粉飾発覚時ですら、SESCが動かぬ証拠を持っているなかですら、法務含め組織として言い訳をしようとしていたほどだ、
結果に至る過程の記録が動かぬ証拠になり、それを証言する内部関係者やメール(消去しようが無駄、何世代も前まで復元可能)にていずれ足がつくに違いない、、屁理屈を一気通貫して突き通せたら話は違うが、相応の理由が必要だろう。 -
No.609
Re: 素人ですが、今回の日経BPの記&hel
2015/11/13 18:46
簡単に言えば、損失の先送りを経営陣が認識しつつも、根性論で!組織として言い訳を考えて監査人を言いくるめた!って感じか。
来年には出すか、とかそんな類の会話やメモが残っていれば、存在すればアウトだな -
2015/11/13 10:42
その通り!だから優勝な人材も流出した!
優秀な人材、技術があると思われているうちが華。 -
No.1039
Re: もうこんな会社上場廃止でいいよ&h
2015/11/12 23:26
二千億円くらいWHの減損を出すとか出さないとか、粉飾発覚前に誰かが言っていた気がするが、不適切...後も出なかった
もうどうなってんだか、ちゃんと新体制で出直してくれ!上場廃止、それでいい
白か黒かは、電力社CPのメール調べれば証拠押さえられるさ、 -
No.1046
Re: 言ってもモミ消されるから内部告&h
2015/07/21 15:40
〉言ってもモミ消されるから内部告発したんでしょ。会社でも警察でも、自分たちの保身が第一だから、言いだしっぺが損をする。内部告発した人を役員に迎えれば良い。
内部告発したものは相当な倫理観と正義感に溢れたものであろう。巷で囁かれていたような、つまり誰かを陥れようなどとは考えていなかったに違いない!いまの企業風土そのものに警鐘を鳴らしたかったのだろう。 -
2015/07/21 14:23
〉評価は上からE2,E1、A、B、Cの順だけれど、逆らっちゃうとBから下確定だねw
〉どんなに優秀でもね
〉そうなっちゃうと転属か転職でもしないと飼い殺しになるって聞いたことあるなw
そういった企業風土が今回の不祥事を招いた!企業風土の抜本的な改革が必要だな!!
落ちるとこまで落ちなければ分からないとは、なんとも悲しい組織だ。 -
No.731
Re: しかし内部告発者・・幹部に昇格&h
2015/07/21 12:47
そういう倫理観 、正義感、そして会計知識や社内システムに精通した人材が幹部であって欲しかった。本当に残念!
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No.774
Re: 非常識な企図により(上司命令に&h
2015/07/16 23:52
発端が証券取引等監視委員会に届いた内部通報がきっかけで発覚したとのことだが、
内部告発により社内で不利益な立場に追いやられたり、退職せざるを得なくなることを覚悟のうえ、組織内における会計に係る違法行為や不正行為などを中止させるために行ったものの会計職業倫理は本当に素晴らしいと思う!
自分や家族の生活がかかっているなどの理由をつけ、見て見ぬ振りをしていたものもいたであろう、さらには犯罪を犯罪とも理解できていないものが大多数であったり、そうした組織であったのかもしれない。しかし、今回このように明るみになり、第三者委員会がきちんと機能したことに鑑みれば、発端となった内部告発は証券市場に対しても、また日本経済に対しても歴史に残る大変意義のあるものだったに違いない。 -
No.287
Re: 東芝は【会社としての体(たい)&h
2015/07/16 12:19
トップもさることながら、加担したラインの部課長レベルですらも同様。これだから優秀な若手、倫理・正義感にあふれた人材が離職していくわけだ…
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No.117
Re: 東芝前社長「工夫しろ」と指示 &h
2015/07/10 11:58
その工夫が有価証券報告書等への虚偽記載に該当するか否かの知識を現場の部課長レベルが持ち合わせていないという悲しい事実、だから工夫だの不適切だのとの言葉になる。
そこを指摘した優秀な社員は確かにいた! -
2015/07/10 09:54
5億円ほどの工事原価を意図的に、故意に100万円と計上していたら、中小企業ならば粉飾、東芝だからって特別扱いしたら、他との整合とれないですよね。
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No.556
Re: これ、上場廃止高まってきたんじ&h
2015/07/09 08:47
工事進行基準についてのみ言及すれば、プロフィットセンターに対応した社内システムの盲点をついて故意にやった。社内での月次会議資料をみたら一目瞭然、ちゃんと第三者機能働いてるな そんな感じか?
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2015/06/24 01:39
SESCは証拠をしっかり押さえているのだったら、しっかり強制捜査して欲しいものですね。関係者のPC等調べれば一目瞭然ですからね。これだけ証言も出て来ているなかで、不適切な会計処理として済ませるとしたら、本当に大企業に優しいんですね、間違ってないか?
Re: 故意に不正をしたらさ、豚箱に放&h
2015/12/22 23:09
もうお忘れかもしれないが、粉飾の発端(工事進行基準)となった原子力事業部では、月次会議の場で、故意に!悪意をもち(捉え方ひとつで)!利益操作、負債隠しをしてましたからね、幹部は完全にわかってても誰も経営層にものを言えない連中ばかり、そんな組織を残こして今後の何に期待できる?まぁ人それぞれ考え方が違うから、いかに解釈してもよいが、老婆心ながら