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No.243
出店地域は、名駅の商業集積(リ…
2017/05/03 21:48
>>No. 235
出店地域は、名駅の商業集積(リニアモーター開通を見据えた)に
目と鼻の先にある事から、イオンはどんな業態で出店しようとしているのか?
まぁ足元だけをターゲットとしたSMならそれなりに商売として成り立つ
だろうが、アドバルーンをあげるのがすきなイオンのこと、それはない。
敷地面積はそんなにないだろうから、少なくとも3層かな、長久手を
下敷きに考えるのか。いずれにしても、従来の郊外型モール作りとは
全く違った店舗作りするんだろうね。 -
No.235
> 名駅イオンモールと名駅をつ…
2017/05/03 19:36
>>No. 230
> 名駅イオンモールと名駅をつなぐ案が浮上!ルーセントタワーの地下街からノリタケの森まではわずか100m足らずの距離
> この100mを地下通路にすれば雨に濡れずに名古屋駅まで行けることになる。
イオンとしては、逆でしょ。
名駅からの集客をしたいなら、地下道構想は必須だし有効だろう。
ただ、あの名駅あたりの商業集積を踏まえて、集客できるMDや
テナントミックスをどうするかは、かなりハードルが高い。
逆にその地下通路経由してストロー効果で吸い取られる可能性のほうが
はるかに高い。 -
No.985
しかし、なんでここの株価って …
2017/04/21 18:19
しかし、なんでここの株価って
こんなにも高いの?
テクニカルなことはわかりませんが
セブンより実額でこんなにも高いって
そんなにもこの会社ってそれだけ評価される物を
持ってるんですか? -
No.963
ここのGMSは、スクラップばか…
2017/04/12 19:33
ここのGMSは、スクラップばかりでビルドはないんです。
縮小均衡を絵に描いたような無施策。戦略が見えない、
ポリシーがない。
ファミマも大きな負の遺産を
かかえてしまった。 -
No.946
このエリア、全部まだサークルK…
2017/04/08 16:51
このエリア、全部まだサークルKのまま。
いつになったら看板変えるの。
スピード感の全くない会社だね。内部的に
いろいろあるのかもしれないが、客の目に入る
ところぐらいとっととやらにゃ。
イメージの問題。 -
No.549
スーパーに対抗して日用品の一部…
2017/03/30 10:23
>>No. 544
スーパーに対抗して日用品の一部を値下げ?
コンビニが価格競争し出す事に、疑問あり。
仕入原価が下がるとは思えないから、値入れ率を
下げてまであえて価格を下げる必要があるのかな?
買う方は安いに越したことはないが、そんな事で
集客力アップするか?単価下げるだけになる事は明白。
会社として、焦りがあるのかな? -
No.593
HN変えてるけど、相変わらず下…
2017/03/26 15:38
HN変えてるけど、相変わらず下品でくだらん同じような
投稿を繰り返す常連さん。ご苦労さんな事です。
一体何が彼らをしてそうさせるのでしょうね。
同業のセブンの板なんか、コンビニのオーナーの抱えている
問題など真剣な投稿多いけど、ここは場末の薄汚い
飲み屋で泥酔して正体をなくした常連さんの溜まり場感満載。 -
No.926
ほんまに、この板狂ってる。 …
2017/03/17 17:06
ほんまに、この板狂ってる。
HN変えて、複数のHN使って実にくだらん事ばっかり
の投稿。加齢臭、死臭プンプンの下品極まる投稿する
「常連じじい」の集まり。
Yahooさん、なんとかして下さい。 -
No.803
しかしイオンはこの先どうなるん…
2017/03/15 18:17
しかしイオンはこの先どうなるん?
リテール、利益出せとまで言わないから
せめて損失でないようにしてくれれば
イオンとしては利益でるんだから。
リテールは今や、グループの足引っ張る存在。
誰も責任取らない。ラウンジどうのこうのと言ってる
場合じゃない。 -
No.156
ほんまに、ここは下品な最低の連…
2017/03/05 09:15
ほんまに、ここは下品な最低の連中に
乗っ取られてる状態。
複数のHN「駆使して」くだらないゲスの極み投稿
加齢臭どころか死臭さえただよつてる。
常連さんが全部そうだとはいいませんが。 -
No.906
オーナーと言えば聞こえはいいが…
2017/02/28 13:11
オーナーと言えば聞こえはいいが、雇われオーナー。
例えば酒屋で立ちゆかなくて、とか小金あるし
脱サラしてコンビニでもやるかっていうぐらいの動機。
一方店舗数をなんとしてでも拡大したい本部側との思惑合致で
質より量路線突進。そのツケが昨今の不祥事に。
契約内容は当然本部側がどう転んでも損はしない、利益の残る、
本部側の都合のいいような内容になってしまう。
どちらも「相手の褌で」商売。本部側は商品供給とノウハウなど供給するが
運営責任、リスク負担、人件費負担などはオーナー負担。
こういうビジネスモデルの見直しの岐路に立っている。 -
No.899
「負け組」+「負け組」=2×「…
2017/02/25 08:35
「負け組」+「負け組」=2×「負け組」
「負け組」×「負け組」=「負け組」の2乗
とりわけ、ユニーが傘下にある事自体HDにはマイナスイメージ。 -
No.579
バローって言えば、食品スーパー…
2017/02/17 17:29
バローって言えば、食品スーパーの、って。
スポーツ関連とかドラッグなどやってるけど
イメージは食品スーパー。
どうなんだろう、モールタイプのSC展開とか、
GMSに手を出す気は無いのか。同じ中部のあそこを
買うつもりは全く無いのかな?
伊藤忠から打診あれば真剣に考えるかな。
もっとも「あの会社」の物件、競争力無い店舗が殆ど
だからね。会社として魅力度低過ぎるからね。 -
No.696
お前いい加減しろよ! ラウン…
2017/02/15 12:19
お前いい加減しろよ!
ラウンジだけじゃなく利用者まで愚弄するのか!
とっとと消えてなくなれ、この変態野郎!
大丈夫でしよう。 そうでなか…
2017/05/12 18:12
大丈夫でしよう。
そうでなかったなら、セブンはとっくに
社会制裁、バッシングを受けていたでしょう。
でも、何らのお咎めなし。メディアも知らんぷり。
莫大な広告宣伝費が効いている。でも
ここのHDの問題はそんなんじゃなく、GMS事業の
先の見えない、ポリシーの無い無施策。
ようこんなんで株主黙ってるね、と思わざるを得ない。