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No.251
変化とスピードの代表的な業界、…
2016/09/27 11:10
変化とスピードの代表的な業界、ビジネスは既存市場への差別化戦略と新規市場Nの特化ソフト商品やサービスに期待しています。商い高が少し増えていることは年末にかけて株価は上昇するかな?
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No.216
経営者にとって株価は経営指標の…
2016/04/14 15:17
経営者にとって株価は経営指標の重要な要素
経営者が経営活動に堅実に取り組んでいると思われるけどステークホルダーにとって見えない。
IT活用と経営の可能性に関する将来像が見えないネ。IOTやDOTと言った新技術とjb㏄の皆さんの
元気な挑戦活動が市場に見えてこそ企業能力が上がるのでは? -
No.159
不安定な株価動向、お金の行き先…
2015/08/26 13:36
不安定な株価動向、お金の行き先を失った投資家は今、安定堅実志向のjb㏄辺りに投資の矛先を求めるか?
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No.5457
・多くの株主はROEを期待する…
2015/03/19 23:37
・多くの株主はROEを期待するだけでなく、持続的な成長について夢を共有しようとしています。
・経営陣は今一度理念、経営戦略と事業ドメインを明示化し、内部資源の組織や社員の組織能力と
して市場への適応と顧客本位の視点からIOTのスキルやイノベーションの創造・計画修正・追加等
の提案が出来るようにしてはいかが?
・本質的な緊張感とは別に短期的な業績に縛られているのは残念で、今こそ顧客と人を大事にする
原点に立ち、時代の潮流、戦略、業績のIRと顧客に寄り添う活動を見えるようにして欲しいものです。 -
No.5416
そろそろ出てくるでしょう。医療…
2014/09/19 09:47
そろそろ出てくるでしょう。医療や公益・環境分野へのIT化の試練の経験が実を結ぶ頃です。
経営戦略は既存分野の着実な収益構造と成長分野の強化の資源配分が重要です。
このスレッドに書き込みがあった…
2017/05/08 12:57
このスレッドに書き込みがあったけど中長期の経営方針・戦略と経営資源配分が見えないね!結果はもちろん重要ですがちゃんとしたチャートが見えない 真面目に取り組んでいる中堅・中小企業のIOT、3Dや医療分野への選択と集中など明示化したPDCA活動の可視化が欲しい