ここから本文です

投稿コメント一覧 (134コメント)

  • Dishはかなりの便宜をはかってもらえるようですね。すでに報道されていたことの他に、たとえば、新Tmobileのネットワークを7年間使えます。またSの800MHZを譲渡してもらえます。これだけのものをdishが獲得するのなら、立派な第4勢力が登場します。逆に言えば、TとSの合併に反対する合理的理由はなくなったということです。14州のうち、すでに5州位は訴訟を引っ込めていようです。残りはどうでしょう。

  • >>No. 965

    おっしゃる通り、ここには頭の固い人がいて、孫さんの発想の転換がわからない。今回、SBGは新Tモバイルという優良企業の株を27パーセント%手に入れることになるのです。そしてスプリント時代には入って来なかった配当金を受け取るのです。米国を撤退するのではなく、今後、one web やUber などとの連携が期待されるし、マイクロソフトのかグーグルのようなところが接近してくる可能性もあると思いますよ。群戦略。

  • >>No. 729

    生半可なことは言わない方がいい。じゃあ、昨年のSBのIPOによる2兆円は現金じゃあないのかい? NVDIAも現金化したでしょ。それから配当金は?評価益の部分はもちろんあるが、「全然ない」ってどういうこと?SBGより現金がある会社って、日本に何社あるんだい?

    > BGは株による含み利益はあるけど、キャッシュ自体全然ないんだよね。
    > それと、ファンドなのにAIをやっている企業をすべて手中に入れたがために本来ならばIPOと同時に株を手放すべきなのにそれもしないからファンドに出資した企業は一向に現金が手元に戻ってこない。
    > 決算発表を見てると今のところうまくいっているからいいんだろうけどこれが逆回転したときリーマンショックならぬSBG ショックが起きそう。

  • どうせなら、ひたすら上がると言い続けてくれる方が100倍いいな!少なくとも、心を和ませる。

  • 女神と、何十年とこの掲示板に住みついている芦屋のお嬢とどっちとろうか?そりゃ、女神だよな!

  • 真知子さんが出てきたら、株価が上がってきた。もう少し休んでいいとは思うけど。

  • SBGを前から持っている人はこういう気配値に慣れている。なるべくしてなっているのだから驚きようがない。どうして、皆さん、こうなる前に買わなかったのって思ってしまう。

  • 今日は上がりそうですね。8000円を目指す船旅にいよいよ出航のようです。別にスプリントの経営権を放棄するのではなく、新Tモバイルに取締役を派遣して経営にかかわるようになるということですよ。電波のスペクトラムをどうするかにしても合議が必要。経営に全くタッチしなくなるわけではない。ただ、経営権を完全に握るのではなく、助言を与えるくらいの位置でいい。群戦略では20か30%の株式を持っていれば充分。孫の経営戦略は進化する。以前の子会社経営は卒業したということ。新Tモバイル経営者のとして前面に出る、米国での風当たりが強くなる恐れもある。そういう意味でも好都合。

  • SBG の終値!5が三つも並んでるんですか?ゴー、ゴー、ゴー? これから期待できますね。前の時もそうでしたが、今回は配当が実質2倍、米国の機関投資家たちの買い上げ。上がるしかないですね! ディシュはスプリントとTモバイルから、おこぼれをもらったわけです。50億ドル払って。なにしろFCCから携帯電話のライセンスもらっていながら、いまだに開業できていない。それがおこぼれをいただいてようやくFCCに怒られないですむようになる、というわけ。落ちぶれていたディシュ、うれし泣きしてますよ。それから、SBGはスプリントを売ってないですよ。誤解のないように。そうではなく、合併が実現したら新Tモバイルの株主になり、配当が入るようになる、ということ。おまけにwe work も秋にIPO? ということは、昨年からGH, SB, Uber, Slack, WE WORKと立て続けにIPOの現金が入ってきているということ。そして現金化していない評価益もある。ヤフーも売った? よく考えてみると、慌ててSBGを売ることもないのかもしれませんね。

  • 8000円くらいが、今後のSBGの居所になるのではないでしょうか。今回の教訓。5000円は盤石の底値になった。今後は上に行くしかない。分割前に11000円を割ったあたりで芦屋のoldお嬢の占いを信じて売った人はせいぜい200円程度の利ざやを取れたにすぎない。そして今頃は踏み上げられて大損している。孫とアーゲンの勝負は孫の勝ち。外国で勝負できる日本人は孫くらいしかいないことが証明された。孫悟空だね!立派な戦い。もしアーゲンに電波を売ったのだとしたら、スプリント買収の利ざやがすでに入ったということ。含み益もたっぷりある。SBGは8000から10000円を目指すでしょう。いずれにしても、ここ2、3カ月のあいだについては、じっくり買って待っていた人の勝ち。数年前から待っていた人も勝ち。平均買値は10000以下だと思いますので。ご苦労さまでした、上げてくださった売り方の皆様。空騒ぎしてくれたことを感謝。

  • 下がったら買うって言う人いるけど、どうして下がっているときに買わなかったんだろうね?みんな後知恵。5000円前後をしっかり保持していた人、買いました人が報われている。今回の教訓。今後SBGが5000円を割ることはない。

  • ADRは先週末から300円くらい 上げていますね。株数が2倍になっているので600円上がっているのと同じです。動く前に買っていた人は慌てません。上がってから下げてくれとか言わないで下さいね。せっかく長い間、よい買い場を提供していたのだから。まだどうなるかわかりませんが、バロンズの記事には他の要素があるのかもしれません。

  • 韓国が嫌いならどうすれば韓国に勝てるかを考えなきゃダメだよ。それには日本を出て世界にネットを作る必要がある。韓国人は領土が狭いこともあり、海外には地盤を築いている。海外に暮らしたことが少しでもあればどこにでも韓国人がネットをつくっているのがわかるだろう。現地の人ともうまくやっている。日本に閉じこもって韓国人は出て行けと言っても負けるんだよ。どうすれば勝てるか、考えてほしい。先手を打って、海外に種を蒔いているのは孫さんでしょ。少なくとも自動運転では先を行っている。孫さんが日本に投資しないって言うけど、ずいぶん投資しているが… だからまず他の会社に言ってくれないかな。シャープだってなんだってて、人に買え、と言って自分は買わない会社が多すぎる。

  • 株価上がるかがどうか?もう上がってるじゃない。分割前の価格で、一万円だよ。私なんか芦屋のオールドお嬢から、また嵌められたのね、何度やられたら学習するの?アホと言われながら買って来て2000円から一万円まで来ている。え?その頃はここにいなかった?じゃせめて7000円台で買えば良かったね。そのあとストップ高があったのだから。7000円台の時は買えなかった?じゃあ、ご自分の不明を嘆くことだね。孫さんはアリババだけで14兆円儲けたんだよ。あんたとも、私とも器が違うよ。みんな安い時に買わないで高くなってから下がるぞとか、さも自分が孫さんより頭がいいみたいに言ってるだけ。せめて、株価が全てのようなことを言いながら、他の時は株価以外の話を出すのはやめた方がいいな。

  • SBG 持っている人は毎日何百万円も資産が増えていくのを経験した人ばかりだよ。もちろん、その逆もある。そもそもそんなに賢く立ち回れるはずがない。損も含めて今の位置にそれぞれいらっしゃるのだと思う。長い目で見れば、分割前の1万円台が固まってきた感触をえている。村田製作所とかと比べると値持ちもいい。こんなに値持ちかいい株もいま、あまりないのではないか。ないとは言わないが、そんなにいつも即値上がりする株ばかりもてるわけもないし、よく知っている株だから予測を少しだけ立てやすい。売り方は、買い方より頭がよさそうなこと言っているが、買い方より本当に学んでうまく立ち回れているのか怪しいものだ。たいていの売り方は生半可な判断で入ってくるから、そのうちみんな消えていく。一時的には買い方よりうまく立ち回っているでしょう。で、買い方を馬鹿にしている。でもそんなものにお付き合いするつもりはない。売り方だろ、一番がつがつしているのは。

  • SBGを持って人はみんな今の株価がディスカウントされていると思っていますよ。で、毎日100円上がったとか下がったとか大騒ぎしている人をご苦労さまと思っているだけ。今日の最高値で買った人だって数ヶ月後に8000円とか10000になれば、明日少し下がっても関係ないんだよね。それに10000円になると決めてかかっているわけではない。2万円になるかもしれないし(笑)、期待外れかもしれない。そして、市場評価が企業の実態を評価できていないこと、大きな落差が生じることが稀にあるのでそれを見つけたから投資している。いつ上がるか?それは分からない。でも、個人は黙ってみているしかないけれど、そのうちに今回のバロンズのような再評価の動きがどこかで出てくるだろうと予測しているだけ。

  • スプリントが失敗だったと思う人は、その一点だけをいつまでも見つめていればよいと思います。関係性という概念を持っていないのだから仕方がない。私にはスプリントが次にどのような展開をもたらしたかが大事。分かりやすく言えば、スプリントを通して孫さんはアメリカの実業界がどのように動いているかを学び、貴重な人間関係を作った。この人間関係というのは具体的な金額にできないから計算しようがないが、莫大な人間関係資本になる。そして孫さんのすごいところは、苦しい体験の中で、「現実に流されないで、新たな経営哲学を編み出したこと。こうしたことはすべてスプリントが出発点になっている。だから合併はexitでありゃしない。次の発展形だよ。そもそも合併が実現してもSの株を売り渡すわけではない。投下した資本はそのままなんたよね。現在のUBERへの参画形式と最終的に同じなんだから。そういう関係の網を見る人と、一点に目を貼り付けて、周りにどんな関係の網ができつつあるのかが見えない人との違い。まあ、こだわらないけど、柔軟な企業支配形態を考えついたのはすごいと思うな。

  • スプリント買収が失敗だったとするのは早計。それは物事の一点しか見ない、日本の悪しき減点主義。失敗を過度に恐れて、心を萎えさせる風潮を蔓延らせている。スプリント買収は、ヴィジョンファンドの出発点になっているんだよね。昨年から見ても、GH.UBER, Slack などの上場で、どれだけの利益をもたらしたと思っているのだろう?それもすべてスプリントが出発点になっている。物事を関係性の中でとらえられない人には分からないだろうけど。支配的株主である必要はない。先端企業の緩い関係が各企業の経営者に自由を与えるとともに、相互発展をもたらすという思想が裏にある。それに気がついたトヨタもSBGに合流してきた。これからの実業は、世界と多角的な関係を持たなくてはならない。偏狭な、近視眼的人間には所詮わからないこと。ただ、そういう突き抜けた会社が日本にあることを誇りに思った他がいい!

  • SBGの納税額の増減が国の税収を大きく変化させるほどになっている。年金にしてもSBGの株高が好影響を与える可能性がある。今でもすでに貢献しているが。そうした貢献を見ようとしない歪んだ精神がどれだけいることか。

本文はここまでです このページの先頭へ