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掲示板「みんなの評価」

強く買いたい 15.82%、買いたい 3.95%、様子見 17.51%、売りたい 2.26%、強く売りたい 60.45%

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投稿コメント

  • マッソとyumeの「ア.ホ比べ」を見て笑うのもこの掲示板の楽しみ方のひとつかな。(爆笑)

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  • ◆『外野席から やじ飛ばしてるだけのやつ』

    大いに結構ですね。「整理銘柄」突入を皆で見届けましょう …

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  • 無限遠点交わる線と線そこにひっそりときみのまばたきがある
    というわけで、のフリーメーソンの眼差しの座には、ワタシが就いた
    以上業務連絡

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  • 今日勝負だね―2,000円割れるかな????

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  • 最近は日本株のニュースを見る中で、
    防衛・安全保障関連の銘柄も調べるようになりました🛡️📊

    防衛企業だけでなく、航空機部品や電子機器、素材メーカーなど、関連する分野が意外と多いです。

    知人から教えてもらったオンラインコミュニティでは、
    毎朝7時に短期で注目されている銘柄が共有されています。

    企業ごとの分析も確認できるため、ニュースやチャートをチェックするときに参考にしています。

    気になる方は名前をチェックしてみてください🔎

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  • 3連続の意見不表明がステージ変更になったわけで
    まだステージが変わったことに気がつけないのも、不憫に思う

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  • みんなおはよう☀よく眠れましたか?
    ワイは朝から特買だと思うと興奮して寝れなかった

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  • もうステージが変わったんですよ

    特別注意銘柄の解除審査(=内部管理体制報告書の提出)のステージから突き落とされて

    監理銘柄に入るかどうかのステージに入ったのです
    まず、それを理解しようね

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  • 上場廃止にはならないよ笑 なる確率は30%くらいまで上がったが30%より70%の方にかけるのは当たり前
    空売りしてるならチャンスはあるけどな暴落する事も何度もあるだろうからな
    ノーポジは笑 野球やる側と野球見る側に例えれば外野席からやじ飛ばしてるだけのやつ

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  • 11月 監視銘柄
    12月 整理銘柄
    1月  廃止

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  • 問題は監査法人のお墨付きがつくかどうかではなく、今月末までに会社が必ず提出する東証から与えられている宿題である内部管理確認書だったかの書類の東証による審査如何。
    監査法人のお墨付きがないことはその審査に不利ではあるが決定要因ではない。
    審査期間中監理銘柄に移行する。
    私は上場維持できる派なので東証は会社提出の書類を審査して監理銘柄指定を解除すると期待している。

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  • 永守の爺様が企業再生会社を設立したそうだが、上場廃止になったニデックを安く買い叩いた後に再生して暴利を貪ろうという算段か???
    だとしたら理不尽極まりない☺️

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  • 上場廃止にならなかったら、日本市場の信用問題でしょ😼

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  • もう上場廃止なるのでしょ?これでならなきゃどこもならないでしょ?

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  • 2年半で頂点 今回今日から上昇とみれば29年3月ありそうな感じだね????

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  • 今日勝負だね―2200円超えるかな????

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  • 臨時 総会 荒れるな!

    株主訴訟もありそう

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  • 〇2025/3月期の有報
    〇2026/3月期の半期報告書
    〇2026/3月期の有報

    3本とも適正意見付き訂正報告書を提出できないと、監理銘柄行きのルールです。
    1本でも、訂正できなかったらアウトです

    7-9月の監査法人が閑散期に、大量のCPAを投入して、1本も提出できていないのです。

    あの記者会見で監査法人が異例の会見をしたのは、「不正会計関与者が未だに財務のトップにいること」を公表するためです。

    スケジュール的にアウトになるのは、監査法人もニデックも承知していると思います。

    逆にあの会見を視聴して「これから必死になれば間に合う」なんて思う人がいるのは、理解できません。間に合う可能性は1%もないでしょう

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  • 今日みたいな日は意外と大きく下がる可能性がある
    期待しよう

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  • 今日もおそらく売り方の期待ほどは下がらないのでしょうね。
    ミノレアスって「株式などの有価証券の取得・保有・運用を事業目的とする企業」だそうだから、ニデックを買い集めてるんだろうな。

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  • 週末に保有者の方々は色々と思考を巡らし作戦を練ったことでしょう。
    想像するに......

    ・7割の方は値下がりで損失出しているし、なる様にしかならんもう様子見。

    ・2割に方は何とかなる、いや悪材料出尽くし、オアシスの頑張りで反転上昇を期待

    ・1割に方は地獄に落ちる、上昇反転する機会があれば即刻逃げる。

    こんな感じですかね?

    私はドタバタ劇の連続が続き、意外に上昇すると推測してますが。
    傍観者の推測ですから真剣みは少ないですが(笑)

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  • 不正社員関係者は、即刻退職。

    株主代表訴訟を・・・・・


    技術顧問&技術責任者等々、未来を発見&開発不可能な、思考しか無い社員 自主退職へ⁉️


    新規一転、新社長の元 過去のJAL(日本航空)のニデック版を・・・・・

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  •  これがニデックです。

     ビック以下です。

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  • 不正に関与して、今も居座っている70人を、全員解雇するしかないだろう🤔

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  • 岸田氏を辞任させた理由が 不正な言動があったからとしているが 具体的な内容が公表されないと また不正を隠匿する会社に戻ったと印象付けるのでは?

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  • 代表権すら与えられない社長に酷な進言😂

    > 新社長戒田氏の弁
    > ニデックを立て直し、再び信頼していただける状態にすることが使命 起業としての原点に立ち戻り、適正な決算をできるよう、ものづくり、人づくり、品質を第一とした会社に戻す事だ、とあるが
    > 10万人も擁する会社の従業員の一連の会計問題、品質問題という難題を解明していくのは容易な事ではあるまい 先ずは社内健全なる体質改善、統率された組織づくりに、早急に、捨て身の御覚悟で臨んで頂きたい

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  • そもそもこういった公の会見の場に、監査法人も共同会見する事自体珍しいし、監査法人の発言には何か含みがあると言うか何かしら意味ありげな言葉でしたね。

    様子見
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  • 別にここが倒産しようと終わりません。
    万一SBGが潰れたら、都市銀行も巻き込んで、市場は大混乱。

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  • 新社長戒田氏の弁
    ニデックを立て直し、再び信頼していただける状態にすることが使命 起業としての原点に立ち戻り、適正な決算をできるよう、ものづくり、人づくり、品質を第一とした会社に戻す事だ、とあるが
    10万人も擁する会社の従業員の一連の会計問題、品質問題という難題を解明していくのは容易な事ではあるまい 先ずは社内健全なる体質改善、統率された組織づくりに、早急に、捨て身の御覚悟で臨んで頂きたい

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  • 逆に監査法人がこれ以外の発言するわけないでしょ。
    監査をすることにお金をもらってるわけで何もわかりませんでしたは監査法人としての責務を果たしてないわけだから。
    別に敵じゃないんだから変に資料とか隠さなければ何らかの意見はつく。
    逆に意見不表明が出るってことは疑義がいろいろあるってことよ、人事に関しても監査内容に関しても十分な証拠が得られなかったと明確にいってるし。
    それを1か月で解決できるかは監査法人ではなくニデックの仕事。

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  • 【 10年前(2016年) 】 ~ 2016 日本電産 ー。

    投稿の添付画像
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  • ニデックに何かあれば、監査法人だって責任問われるからね
    もう怖くて監査できないだろう。

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  • “光通信(9435)は、2000年3月31日から4月27日にかけて20営業日連続ストップ安という、日本の株式市場における歴代最長(1位)の連続ストップ安記録を樹立しました。” By GoogleのAI✨

    わろたわろたわろた、わーろた🥹🥹🥹🦆🦆🦆

    飛び込み台に整列完了??さあ、飛び込め、ニデックホルダー、わろた🌱

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  • 上手いこと奇跡が起きて上場廃止を免れる可能性もゼロではない

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  • ニデックはクソだけど、なんとか責任逃れしようとする公認会計士業界もクソだよね🤭

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  • 監査法人にも監査が必要

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  • 高みの見物人

    意見表明なんて簡単に出せるという輩がいますが、私はそうとは思わない。

    20人を切れば表明出来るというあなたに質問です。

    もし意見表明出して、今後ニデックが更なる不正が発見されたらあなたは今の職を辞職して下さい。

    出来る>はい
    出来ない>いいえ

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  • あと本社の経理に異動って言われて、
    辞めるし、断るし、守ってもらうし、休職するし、20人抜けて、普通は20人入れたいとこだけど、まあ30人辞令だして、良くて半分くらいしか来ないと予想な!会社は16日には一応、結果出さんといけんから、一旦ここが鬼門やな。
    先に教えてあげるね❤️
    集まらないなら、もう厳しい。
    みんな辞令出したら来るって思うけど、
    こんなキャリアに傷入りそうな場所、来たくないよ。

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  • 高みの見物人

    そんな発言で出来ると思うのであれば、
    全力で株を買い支えて下さい♪

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  • 監査法人側は、「最終的に監査意見を提出するという監査法人としての責任は全うしたい」「引き続き協議を行う」と公に発言しました。もし本当にスケジュール的に不可能な状態であれば、監査法人のトップが自ら会見に出てこのような発言をすることはまずあり得ないと思います。

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  • 品質不正が発覚したあの日、いつか戻ると期待するのをやめて3桁万円損切りして良かった。
    上場廃止が株主への懺悔だろ。

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  • ニデックの報告書をさらに読み進めていますが、問題が発覚した際の組織の「防衛反応」の実態も極めて深刻です。
    不適切な処理や懸念が内部で浮上した際、組織がそれを自省して正すのではなく、逆に情報を外部に漏らした人物を特定しようとする動きや、責任をすり替えるような姿勢が散見されます。
    特にガバナンスの観点から問題視されている実態が以下の3点です。
    1.不都合な情報の漏洩に対する徹底的な追及
    グループ会社等で不適切な処理の疑いが発覚したり、それが内部告発などで浮上したりした際、問題そのものの根本的な解決よりも、「どこから情報が漏れたのか」というルートの特定や関係者の追及が最優先で行われていた実態が記録されています。
    2.正規の内部監査部門の遠ざけと秘密裏の処理
    重大な不適切事案が正規の内部監査部門に伝わると、監査法人にも共有されて事態が表面化(大事に)なることを防ぐため、トップ直属の限定されたルートだけで調査を行い、表沙汰にせず秘密裏に処理(大岡裁き)しようとしていた隠ぺい回路の存在が指摘されています。
    3.指摘に対する過剰な反発と責任のすり替え
    経理や監査の現場が、数字の整合性や不適切さを正論で指摘した際、それを受け入れるどころか、「危機感が足りない」「事業の足を引っ張っている」といった逆の非難を浴びせられ、指摘した側が精神的に追い詰められていく構造が日常化していました。
    本来であれば、自浄作用を働かせるための内部通報や監査の仕組みが、完全に「身内の防衛と隠ぺい」のために機能していたわけです。問題を指摘した人間が不利益を被り、結果として組織全体が黙り込むしかなかった理由がここにはっきりと表れています。
    報告書でも、こうした「問題を隠そうとする組織風土」こそが、不正をここまで長期化・巨大化させた元凶であると厳しく断定されています。
    戒田新社長率いる新経営陣は、この「不都合な指摘に対して過剰に反発し、身内を守ろうとする古い体質」を根底から解体できるのでしょうか。単なる数値の修正だけでなく、この歪んだ組織モラルの徹底的な是正ができるかどうかが、今後の上場維持や信頼回復の最大の焦点ですね。

    第三者委員会の公式発表は要約版で250ページ
    やけども、これらを3月に全部公表したにも関わらず、今さら対応しますって?笑
    春に公表された生々しいパワハラや隠蔽の体質を、会社が結局うやむやにして役員や経理を居座らせていたこととか、春から今まで何してたの?笑
    もう、遅すぎるわ!

    強く売りたい
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  • 戒田新社長および佐久間取締役会議長が、10月中のわずか数週間でPwCの納得する人事改編を断行できるかどうか。
    まあ、大丈夫でしょう。

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  • ニデック、皆んなで買えば怖くない!!

    知らんけど(自己責任よろしく)〜♫♫♫

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  • みんなでニデックを買うんだ!チャンスだチャンス!!




    俺は買わないけど。金が無いし・・・

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  • メガバンク2行に、融資を交渉中と聞いたが?

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  •   9月30日基準の臨時株主総会は、10月末提出の改善報告書の後日の
    開催日決定も、不正役職員処置以前に、発出できない場合も、株価期待値は低い。

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  • イエスマンばっかりの一種の新興宗教団体のようになってたんだろ?それが急に変われると思う?

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  • 今朝も書いたけど、 もう監査をする時間がないです。
    10月-11月中旬は 監査法人の繁忙期です。
    ニデックに割く日程をひねり出すのは 無理としか思えません。

    3月決算の企業が多いので 中間決算の監査に従事しなければなりません。
    どの監査法人も日程がギッシリなので、イレギュラーの監査が入っても
    従事するのは、ほぼ不可能です。

    ですから、わたしはニデックは適正意見付きの訂正有価証券報告書を10月末に
    提出できないと思っています。提出できなければ 監理銘柄、整理銘柄に指定され最終的には・・・と日経新聞に書かれていました。

    今更、ニデックが不正会計に関与していた人員を整理して、証憑書類を出してきても
    時間切れ、タイムアウトにならざるを得ないです。

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  • 自分は持ち株を紙屑にして大きな損失を出した経験があるが、それ以来、危ない株には近づかないようにしている。ここも多分ダメだろうと思っている。

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  • 累計1兆エソ超の減損して株価がすぐに反発して上がっていくと思う?

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  • 万が一にも無いと思いますが、ニデックが10月末前に監査の意見不表明を覆せる資料提示ができれば可能性はありますね。
    今のニデックの状況から絶望的ですけど。

    強く売りたい
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  • 上場廃止を織り込むのは今からやぞ

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  • 2400くらいまでは上がるだろうな。
    オリンパスが400円台の頃買って今まで持ち続けてれば大きな利益でたけど、あの時そんな将来のことまでわからない。
    永守はかなり悪質だから、当時のオリンパスとは違うな。

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  • ビックカメラと違い ビッグモーターの成り金社長一族さんは
    ソニーの森田さんのお屋敷があった土地を買われて 成り金建物を建築された

    まあ 個人のカネをどう使おうが勝手だわね

    ところでナガモリさん どのようなご自宅にお住まいなのかな?
    配当所得が亡くなったら 維持費も大変だ  光熱氏の滞納は ガス水道は止められるよ
    電気もストップされたら たいへんだ


    ところで 犯罪を犯し 有罪判決を受けた場合 服役期間中 そして 副英語も一定期間


    銀行口座は持てるのだろうか? クレカは作ってもらえるのだろうか?

    まあ 海外で生活されればなんとでもなる国もあるけどね

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  • 東証ご自慢の、キラキラカンパニーの集合体であるプライムですよ。
    ニデック要りますか?

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  • 山水電気はどこへ行ったの?

    ぼくの麦わら帽子 日本ン電さんの回転翼で 天国じゃなく 地獄に突っ込んだみたい

    京都といえば こわーい女流占いさま が 豪邸を構えられたところだ

    永守さんの 部下へのご指導は 心温まる 説得量・威力のあるお言葉だった
    ”地獄に落ちる”よりは まだ マシダ 在籍していれば給与はもらえるんだから

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  • これで格下げA+とかネタやろ🐴w

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  • 向日町 といえば  競輪 に 尽きる

    くるくる回る 車輪と車軸 お里が知れる くるくる回る モーター屋
    競艇に比べると 動力源の 筋力 フレーム設計 リム設計 タイヤのゴム質と空気圧  ベアリングの性能 で 大半が決まってくるから
    着順は 神聖だ
    京都には むかし 宝ヶ池競輪もあった

    陛下のご本拠 で 競輪競馬だとさ

    だから自民党ってだらしないんだけど 京都の場合は蜷川さんもやってたからな

    不正経営者は やはり おなか切って お詫びせにゃならんわ

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  • ここで下げ止まればいいが、今後A以下まで追加で下げるときついな

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  • R&Iがニデックの投資格付けをAA-からA+へ引き下げを行った。しかも、格下げ方向のレートターゲッティング対象になっているため、格付けは今後も下げる可能性あり。

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  • 上場廃止にはならないよ。

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  • 危ないと多数が感じるから買いたくなる。

    禊は、済んだ。買いまくれ

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  • 負債も増えてるが、5000億キャッシュは去年から増えているな。

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  • ニデックの報告書、今度は「叱責」に関するログを中心に読み進めていますが、こちらも同様に凄まじい内容です。
    経営トップから、大勢の役員がCC(共有)に入った状態で送られていた、逃げ場のない叱責メールの数々が認定されています。
    特に組織のモラルを麻痺させたとされる強烈な事例が以下の3点です。
    1.最高財務責任者(CFO)への更迭を示唆する叱責
    業績目標を達成できなかったCFOに対し、「約束を守る気概や執念がないことは誰もが認めている」「早く交代者をリサーチして別の人間に変えたい」と、大勢の幹部が見ている前で人格や能力を完全に否定して追い詰めるメールが残っています。
    2.未達の事業部に下される「色付きの旗」による公開処刑
    経営会議の席において、売上や利益の達成度合いに応じて、各事業部の座席に異なる「色付きの旗」を掲げさせるシステムがトップの指示で導入されていました。未達の部署を全員の前で一目でわかるようにし、心理的に猛烈なプレッシャーを与える手法が日常化していたようです。
    3.「恥を知るべきだ」という直接的な叱責の連鎖
    目標に届かない役員や拠点の長に対し、複数人で共有されるメールで「恥を知るべきだ」「人間性に主因がある」といった、業務指導の域を超えた精神的な攻撃が日常的に行われていました。これが下への過酷な詰めに連鎖していったと結論づけられています。
    まさに逃げ場のない公開の場での詰め。これだけの恐怖政治を行っていれば、役員も経理担当も「クビや更迭を免れるためには数字を操作するしかない」という極限状態に追い込まれてしまうのも納得です。
    報告書では、直接的な不正の指示は認められなかったものの、「このような異常な組織文化を醸成し、不正を容認する土壌を作った経営トップが最も重い責任を負うべきだ」と断定しています。
    現場をここまで追い詰めておいて、当時の経営陣が責任をうやむやにすることは到底許されませんね。今後の新体制による徹底した組織風土の刷新を強く望みます。
    まずは永守が直接、会見を開いて謝罪。
    粉飾決算の責任で逮捕
    会社に損害を与えた罪で、永守に歴代の社長への損害賠償請求。
    あと2番の旗の色分けってのも、陰湿すぎたな

    全部、明日から責任をとってもらいます!

    強く売りたい
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  • > あまりにも短絡的な投稿が多いので、ニデックや日経新聞を中心とした情報を伝えています。

    おマエの価値のない情報など誰も要らない。

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  • 赤字による還付 1500億 
    子会社売却益 1000億
    今期利益 2000億
    無配による内部留保考えると 数字上の赤字で+5000億のキャッシュフローが生まれると思うんだけどな。
    合ってますかね。

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