No.40910
買うのは負債やのれんだけではなく、利益と現金を生む事業という視点がなさすぎるのでは。
ただし、それを補正して買収が有利かどうかを判断するには、取得価格・取得持分・資金調達条件が現状では不明。
JSR自体は元来三井系で、こことの関係もかなり深いので、名乗りを上げたことにもそこまで違和感はないよ。
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買うのは負債やのれんだけではなく、利益と現金を生む事業という視点がなさすぎるのでは。
ただし、それを補正して買収が有利かどうかを判断するには、取得価格・取得持分・資金調達条件が現状では不明。
JSR自体は元来三井系で、こことの関係もかなり深いので、名乗りを上げたことにもそこまで違和感はないよ。
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JSRの事業が良いものであることを否定はしませんが、「買って・活かす」ができるかどうか・・・筑本社長がダイヤモンドの取材に意気揚々と買収の意欲を示しているのをみるに、三井との温度感の差を感じずにはいられません。
また現JSRである日本合成ゴムは国策企業であり、とくに財閥系ではなかったという認識ですが、どちらかと言えば三菱系列のイメージがあります。四日市コンビナートではJSRと三菱ケミカルはお隣さん同士ですし。
設立当初の記事を調べると、民間ではブリヂストンが主導ではあるものの、出資者の中には三菱油化もいたようです。doi.org/10.1295/kobunshi.7.126
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