アクセンチュアの掲示板

ここ数日、外国株の表示おかしいとyahooからも注意書き出てましたね。

これなんか上昇率の％間違ってない？

追いつかない程度の反撃でいーからちょっとでも戻してクレメンス

いいねー

久しぶりのしっかりリバきた

参加しました
うーん昨日入ってればなあ

やはりキラキラ✨️してるとこ買わないとなのだ🤣

なんだか今日から上がりそうですね^ ^

大学の先輩がここ行った。一年ですんごい老けてたよ🥲

因みに、
東大生に人気の就職先1位って、嘘だからね。。
単純に募集人数が多いってだけ。
優秀な奴は受かってもまず行かない。落ちこぼれだけ。

リバと8末自社株買い増額？、で多少戻っていくと考えているが、どうでしょう。

ジャングルのキャバ嬢
元チュアらしい

https://x.com/hmweum/status/2070356770506285358?s=46

＄130切ったタイミングで少し入りました。現状この辺の株価なら悪くはないように感じています。唯一の懸念は同業他社に比べての優位性があまりなさそうに見えている事。業界的に弱い。
多角的な視野で業績を上げていける様なら復調の兆しありか。
一気に落ちすぎているので多少リバも期待したいところ。

うちの弟(CL4)の自社株も半額だわな
そろそろ狙います、円高待ち

だいぶ弱いなぁ、と。

吐きそうな人、いますか？

半導体が下がっていてもこっちに資金が入ってこないのは辛いですね。。

日本のガンだと思う

5年後には潰れてるよ、この会社。

もうちょい勢いつけてリバってください〜

資生堂も骨の髄までチュアれたな。

チュアって寄生虫みたいなもんだよな。
金のある企業に沸いてあつまって、内部から食い破る。

市場やアナリストからは魚谷氏の経営に対して極めて冷ややかな評価が下されています。

1.内弁慶な「バブル便乗」だった：資生堂CEO前半の売上1兆円達成や最高益は、彼の経営手腕というより、単に「中国人の爆買いバブル」という強烈な追い風が吹いただけだった。

2.打つ手がすべて裏目に出た：安定して利益を稼いでいた「ツバキ」「UNO」「ホテルアメニティ」は安値で売却・撤退。代わりに高値で買った「ドランク エレファント」は大失敗して巨額赤字の元凶に。

3.逃げ切りの勝ち逃げ人事：資生堂に莫大なウミ（国内1,500人のリストラ、歴史的赤字、中国一本足打法の崩壊）を残したまま、自身は資生堂のDX資金を流し込んでいた発注先（アクセンチュア）の米国本社の取締役に2025年に就任し、高額な報酬を得ている。

結果として、2025年〜2026年現在の資生堂は、魚谷氏が壊した「国内の安定事業」を必死に再構築し、彼が買収した「海外の不採算ブランド」の処理に追われるという、文字通り「前社長の尻ぬぐい」をさせられている状況です。

4.手放したことへの批判：魚谷氏就任以前「TSUBAKI」の立ち上げ時（2006年）には、単一ブランドとして破格の50億円という巨額の広告宣伝費を投入し、資生堂はこれらの日用品（パーソナルケア）事業に、長年数百億〜数千億円規模の累積広告費を投資し、日本国民の誰もが知る「国民的ブランド」に育て上げました。
しかし魚谷氏は「利益率が低い」として2021年に1,600億円で売却。
売却された日用品事業（現ファイントゥデイ）はその後も安定した利益を稼ぎ続け、2026年には米ベインキャピタルへ約2,000億円規模で再売却されるほどの優良事業のままです。

この方が現在もアクセンチュアの取締役だそうです。DX化以前の問題。

昨年3月にNISA始めたときに、初めて買った米株の１つ。（当時２８２ドル）１株だけの保有だけど、最近の値下がりはすごいですね～塩漬けでいいでしょうか？そもそも、ほとんどこの期間＋になったことはなかったように思いますね。

みんな、騙されていたんだよ。
それが、AIで捲れちゃったね？

PoC PoV PoBとか検討にものすごい人件費かけてたわけだけど、

見事にいらなくなったね。

もう終わりだね。

3年後とか、どうなってるかなぁ？

紙屑になったチュア株にぎりしめながら、AIと一日中会話するような仕事をしてるんじゃないかな？

まぁ、チュアと資生堂は合弁会社を作ってるからね。
KDDIとチュアも合弁会社作ってたっけ？

合弁会社を作った場合、旨味を得るのはチュアだけじゃないんよ。発注先の企業の上層部(合弁会社に所属)もなんよ。

発注先の企業の金をどれだけ横流しして、自分の懐にいれるかしか考えてないよ、チュアやチュアに発注するような企業の上層部は

日本の企業って思ったよりも金が余ってるから、狙われるんよ。


膨大な人件費を使って、チュアと作った合弁会社に莫大な金額の金を流し

無駄な検討をさせる。絶対に見込みがないような新規事業の検討とか。


一般社員は、一生懸命仕事するけど、一握りの上層部はそれが無駄だとわかってる。


それで旨味を得るのは？

「資生堂は年間数十億〜百億円規模のDXシステム（FOCUSなど）をアクセンチュアに発注。過去最大の最終赤字を記録し、株価をピーク時の半値以下（一時3分の1）まで暴落。
当時の経営者が、現在はその発注先だったアクセンチュアの役員報酬を受け取っている」
とAIの回答が。
資生堂でリストラされた人、株主、可哀想すぎ。
赤字化させておいて発注先に天下りとは、闇を感じますな。

2017年と同水準の株価は草
経営コンサルしてあげたい

コンサルバブル終焉
AIで真っ先に不要になる業界だろう

てめぇのケーパビリティを言ってみろ！

たとえAIで生産性上がって利益構造改善したとしても、顧客にチャージできるヘッドカウントが少なくなると、シンプルな掛け算の理屈で売上は下がっちゃいますよねー（人月ビジネスという意味ではコンサルもSIもたいして変わらない

いい感じにリバってますね。
じわじわと。

また売られるのか

ここ今買わんでいつ買うんや

たまに見かけるacnがただのパワポ書きって、それは戦略コンサルだけで、acnはsierですよね笑
まあsierもaiでコード書けるじゃんはありますが、商流が元請けなのでむしろコストダウンと効率化っていうメリットもあると思います。それに最近はaiでさらに大事になってくるセキュリティもありますし、ai時代だからこそよりレベルの高いit投資は必要で、それをaiで自分たちの会社のなかでやるみたいなのはかなり考えにくいですよね。なのでaiで人月単価は下がると思いますが、ただの人月ビジネスじゃなく、これを機にレバレッジの効くITソリューションサービスの会社に生まれ変わって欲しいですね

8月末までき自社株買い20億ドル増額らしいよ。これはあがるよ〜買っとけ〜

金に釣られず介護をしときゃ満足なんです？

私も同じです泣
最初に掴んだのが160くらいでナンピンしてまた下がりました…
今から買える人が羨ましいですよね…
同じ含み損を抱える中田として、一緒に頑張りましょう！💪

終わったな。チュア。
紙書きのスキルとかいう、謎のパワポ作るスキルしかない、なにもできない人間の集まり。

給与も最近は全然あがらないはず。

社員は給与をチュア株にして受け取って、老後はホクホクの夢を抱いていた。

俺らは勝ち組だと、思っていた！

虚業業界が消えるようでよかった
エリートが給料に釣られてこんな業界目指すんじゃ国が落ちぶれるよ

平均取得価格330ドル。この時代にここまで落ちるとはね💦天下のアクセンチュアと落ちたものです。ナンピンしても落ち続ける。

売られすぎ
買い場
少し買いました。

少しリバしてきましたね。

紙書きのスキルか

何の意味もない会社

税制優遇措置の計画書作ったけど10年前は50万コンサルに吸い上げられてたのが、チャットGさんで3時間で完成しました。ありがとう。

クソ株オブザイヤー、ノミネート

もうすぐ10年前の株価

あなたのケーパビリティは？

買っておきました。

RSUもらってるニキたちは他所へ移るムーブないんか。

魅力的な利回りになってきたね

打診買い

業績ここまで下がるほど悪いかなあ
赤字でも業績悪化してるわけでもないんだがな

時価総額1兆切りそうだ
営業利益1600億以上あるのに

少ないけど買った
そのうち上がるでしょ

こういう時に買えるメンタルが将来の利益を生む

リバこなさそうですね、、

AI銘柄で得た爆益をAIショックで不当に下がった優良銘柄に少しずつ入れる、富の再配分ありがたいねぇ

まじで可哀想。
退職金代わりにコツコツとチュア株つみたてたのにね。
もうオワリダネ。

資生堂の株価を暴落させて、株主からボロクソいわれているサカナヤさんもチュアに移籍したよな

まだ下げますかね〜

普通ここまで下がったら大規模レイオフとかで立て直し図らないと不味そうだが。

111ドルまで突っ込めば、利回りが6％や

逆神のワテ

ケーパビリティ！ケーパビリティ！

虚業の極み
AIで淘汰されるべし

社員の方々は結構含み損しちゃってるのか

まあでもチュアってそれなりに人いるだろうし持株会入ってる人も多そうなんだが
この大暴落を見て何を思ってるのかは気になる

コンサルタントはAIのせいで、5年でなくなる予想って言うから、この企業も、お通夜なんだろ。少なくとも、ホウガイナ請求書は、出せなくなるから、利益率は下がる
ため、今までのような配当は払わない。

チュアの奴らって、みんな自分が先進的な考えを持った人間だと思ってるよ！

そして、左翼的な思想を持っている！

要するに、気持ち悪い人間の巣窟だよ！

それってSIerとかもっとIT寄りの業者の領域じゃないですか？
戦略立案や業務設計なんかはコンサル領域だったけど、前者はAI、後者はSIerの上流進出で競争拡大が進んでる。
確かにコンサルが無くなることはないかもしれないですけど代替可能な領域は今後も拡大するんじゃないでしょうか。

で、それを既存のシステムと誰が繋ぐんでしょうか？

Microsoft提供だと、Azure OpenAIを自社のセキュリティポリシーの中に閉じ込めて利用する方式で官公庁や金融機関に採用されてるらしいですよ。
国内事例だと山梨中央銀行とか