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ここから先は普通の経営をやっていて挽回できるはずがない。唯一の救いは売上が3,000億円ある会社なのでコスト構造を抜本的に変えるしかもう手は無い。他社がやっていない事業体制に変えるべきだ。まず販管費が高すぎるので徹底的に解雇して営業、オペレーションを全てデジタルにする。МRって必要?薬を売るのに営業マンって必要?という常に付きまとう(が、誰も実践しない)疑問のところを全てやってのければどうか。МRゼロの製薬会社を作る、同じ様に本社機能も小さくする、血を見る、それくらいの大改造が必要だ。
皆さんの話を読むと、根本的に売…
2024/05/15 05:10
皆さんの話を読むと、根本的に売る力=営業力が不足してるんですね。やはり、いくら良いもの、すごいみもの、特許があっても、売れなきゃダメダメ