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2020/2月からの株主です。瀧口さんと会社設立時のメンバーとの人間関係が、まるでソニーの井深・盛田、ホンダの本田・藤澤　各氏と重なり合い、これまでの投資経験から外れた動機で2・3月で4000株程（平均値1680円）の購入でした。当時の掲示板は非常に明解で優れた経験値を感じさせる投稿が溢れ、参考にしていました。株価は急騰をし、1万円との声もありましたが、8月から10月の間、三菱商事+武田薬品とトレードを2000株しました。配当金を出せる企業になるまで株主を続けると投稿した記憶があります。22年から株価下降に伴い掲示板も荒れたものが目立ち始め、３月頃、買値近くになったのでトレード分を補充しました。先日、新ニーサで100株購入しました。これは最近の投稿に　配当　という文字を目にしたからです。私が　配当　という文字を投稿した当時、まだまだ体力をつけるべき　と言った空気が強かったです。やっと多くの皆さんにメドレーが認められたと思いました。投資はいずれ回収します。利益を得るための手段です。新ニーサ１００株は　多分私が株式投資をする間、持ち続けていると思います。数年に一度の投稿ですが、拝見する投稿の中には、とても参考にさせて頂いているものがあります。ありがとうございます。

以前　ある売り手が拘っていた窓を今日　埋めました。この窓は　まさに上昇気流に乗り7千円の壁を破る踏み台となった記念の窓と思っています。現物主義の私は10/15　メドレー1銘柄と武田薬品・三菱商事・千代田化工建設3銘柄セットの端数株整理のトレードを行いました。この時は　メドレーが勿体ない気持ちが多くありました。その後、機関に面白いように遊ばれ、これも時間が解決すると割り切り、将来　東1・配当金配布まで見守ると決めていました。　私の投資は「企業は人である」が基本です。この銘柄と付き合いだしたのも「人」でした。私から一方的な裏切と思える行為が発覚した時は非常に残念でした。その後の株価低迷よりも未だに残念で他ならないです。全て売り払い忘れようと思っていましたが　以前から今日の窓を機関はどのように埋めるのかを注目していました。　　10月のトレードで得た銘柄は　現在ではメドレーと株価を対等し　市場の中心銘柄となっています。　　今日の機関による窓埋めを整理して見て　今後　再び　市場の中心銘柄に戻れるか考えてみます。

一年前、ソニー創業者　井深大・盛田昭夫両氏の出会いから会社経営方針がメドレー瀧口社長・豊田氏と重なると思い、日本の医療体制・既得権益の打破をこの会社に委ね、投資を重ねてきました。株価の上昇が事業の進捗バロメーターとして株主として安堵し、東１・配当金が出せるまで応援する気持ちでした。
今回は、残念です。と同時に人を見る目が私には無かったと虚しさで一杯です。直接豊田氏には会ったことはありませんが、メディアから知りえる彼には、企業を背負う危機管理が人一倍高いものを持ち合わせていると思っていました。重ねて残念です。
当初のメドレーに対するモチベーションが非常に低下しています。

7000円の壁を越えてからの調整は、大手に思うように遊ばれた感があります。1月からのこの銘柄との付き合いにより大きな収穫を得ることが出来ました。しかしながら、医師会の既得権益、行政との癒着等まだまだ越えなければならない壁は険しいようです。来年はこれらの課題を消化しながら、メドレーの発展を期待しています。まだまだ応援しています。

同感です。

市場では　コロナ・遠隔診療の枠でメドレーを取り上げているようですが、私は自動車市場よりも大きな市場と云われ、目覚ましい医療進歩が患者や医療従事者に十分に還元できる医療体制の構築を目指すメドレーに投資しています。確かにコロナ拡大により株価は急騰し、認知度は上がりました。コロナが現れていなければ　2500円位までに上昇していたかどうか？　コロナワクチンの出現は喜ばしいものです。株価の調整は一時的なものと見ています。　　10月下旬に　1月から先月まで買い求めた株数を切りの良い単位に整理した後に、この調整に遭いました。お陰で少し増やすことができました。長い目でメドレーを見守ります。

大きな調整時に入りましたね。皆さんが申されるように色々な要素が考えられます。4月3日、1月から順次買い足して、大台に達した時の580円程の調整を思い返します。今回の調整とは違いチャート的に上昇ラインでしたが売却を考えました。しかし、メドレーの目指す医療環境に、私はこの銘柄が持つ魅力を再認識しました。今回数日で1000円程の調整で損益を見ますとドキリとしてしまいますが、現物の良さを改めて感じます。ホルダーの皆さん、それぞれの目標をしっかり見据えて下さい。

dokさん、懐かしいですね。　医療の一気通貫・・・、初めて聞く言葉が新鮮でした。6か月前には既得権益などで日本ではハードルが高い業界だと思っていましたが、こんなに早く現実となるとは・・・。　　　私の毎月の定期購入は6000円台で終了しました。かなりの枚数になり、当初は配当金が出るまで続けると申し上げましたが、切りの良い枚数に順次整理して、お付き合いする予定です。
最近は新しいホルダーも増え、いろいろな考え方を拝見することが楽しみですが、目に入れたくない投稿もあります。　株式投資も　投稿も　自己責任です。

ここの株主となり、半年過ぎました。最初の200株が・・・・、・・・・・と4月まで増えました。ところが4月初旬金曜の大きな調整時、メドレーに対する姿勢を再考する機会がありました。これからの日本の医療価値を高める有能な若者たちの取り組みに微力ではあるが応援しようと、これまでの投資方法とは違うスタンスを決めました。その後　定期的に増やし、また押し目という機会には、対応しています。6月中旬からの現在までの調整期間は、再々の考慮をする良い時間となっています。以前、瀧口、豊田両氏が、SONYの盛田、井深・ホンダの本田、藤澤さんたちと重なると書き込みました。今回メドレーがMEDSを立ち上げる知らせを聞き、私は、その昔、SONYの国内営業本部長の足立さん、ホンダ副社長の西田さんと話をしたことを思い出しました。企業は人であること、を。
宇賀神氏の経歴もポリシーも、メドレーの起業精神と合致しています。日本の医療が現在置かれている、患者の価値向上よりも、医療業界のパイの奪い合いという環境を打破してもらうために、MEDSは活躍するでしょう。　半年間の感想、新型コロナの影響もあり社会に企業認知度は上がりましたが、更に「いかに医療の価値を高めるか」メドレーの命題に向かっての飛躍を期待しています。

4/11から約2カ月ぶり、4度目の投稿です。
随分と景色や環境が変わっていて、驚きです。
コロナという感染病が与えた影響は測り知れずメドレーの目指す医療改革、この国の構造改革など時流の中で速度を増して着実に進展している事に、この会社に投資してよかったと思っています。
株価が駆け上がる様子に、本来の投資目的を忘れ、マネーゲームに嵌らないかと自分自身不安になる事もありました。
初期の方々、皆さんお元気でしょうか。いろいろと詳しく、為になるお話を読む事が出来ました。
現在のメンバーさん、投稿を楽しく拝見しています。
私は、定期的に投資を続けています。そしてメドレーが株主に配当金を還元できるまで続けるつもりです。
長期であろうが、短期であろうが、皆さん、それぞれの目的を目指して下さい。

私は社長の滝口さんの記事を読んで試しに1月200株からスタートしました。社長の何事にも拘らず自ら実践する姿勢に共鳴し投資を重ねています。豊田代表取締役医師とは、皆さんご存じの事とは思いますが、滝口氏は小学生の時に知り合い、開成中学時に別れ、それぞれ違う道を歩んできた後、お互いの理想の医療を目指し現在、メドレーを共に起業しています。これを見て私は、ＳＯＮＹの盛田昭夫と井深大、本田技研の本田宗一郎と藤沢武夫を思い起こしました。共に戦後、敗戦国である日本を世界に知らしめた企業家たちです。私の思い込みかもしれませんが、お互いに認め合うＴＯＰ二人が日本の堅固な医療体制に新しい息吹を吹き込んでくれる事を期待しています。確かに投資ですから利益を目的としています。利益とは心も体も社会も、私の家庭も豊かになること思っています。

緊急事態宣言が出ましたね。遠隔医療・オンライン診察がすでに織り込み済みとの考えもあるようですが、私はここの株主になることによってわが国の医療構造改革に参加している気持です。いつの日か手放すことがあると思いますが、その時、世の中の改革と共にさらに投資額が増額していれば満足です。投資と投機、各自の思惑で幸せを掴んでください。

はじめて投稿します。1月中旬に試しに200株からＩＮ、
その後、売買の煽りなど荒れることもなく見識高い、この掲示板を見ていました。気がつけばかなりの株数になっています。現物のみで約40年間、ただ漠然と利回りの良い優良株を長期間持つスタイルでした。ブラックマンデー・リーマンなど経験しましたが、金曜の下げには、久しぶりに背筋が冷え目が覚めました。今回の伝染病（コロナ）は、時代の変革期に現れた事象と捉えています。過去の歴史から幾つかの伝染病と人類の戦いの後には、大きな変革が必ず訪れています。この銘柄の持つ可能性が日本医療界の構造改革の一歩となることを期待しています。