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No.576
御手洗社長、自社株買いは短期間…
2020/10/14 21:25
御手洗社長、自社株買いは短期間の効果しかありません。10株を一株に併合してはいかがでしょうか?ご自身の判断で資本政策を実施して進めていただくようにお願いいたします。キャノンの株主様が、報われるようにお祈り申し上げます。
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No.498
御手洗社長、コロナ対策にもなり…
2020/10/02 17:11
御手洗社長、コロナ対策にもなります。是非自社株買いと株式併合10株を1株にして、セットで自社株買いをしていただくことはできないでしょうか?後進に経営を譲る前に資本政策を御手洗社長ご自身で御決めになってはいかがでしょうか?キャノンを応援し人生をかけている株主様が報われることをお祈りしています。是非株式併合と自社株を実施していただくことをお願いいたします。
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No.265
今回の株価急落は、資本政策の失…
2020/08/01 23:24
今回の株価急落は、資本政策の失敗であったと思います。自社株買いだけに頼る資本政策であったと思います。会社取得計画は、賛同できますが、株式併合を実施しなかった為に減損を実施しないといけないところではないでしょうか?ソフトバンク型の自社株買いを検討されてはいかがでしょうか?
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No.259
御手洗社長、今回の株価急落で人…
2020/08/01 22:49
御手洗社長、今回の株価急落で人生をキャノン株にかけた方々は、人生を路頭に迷わすことになってきますが、どう思われますか?10株を1株に併合して、セットで自社株買いをしても、ご自身の資産保全になっていたと思います。人生最大の失敗だと思うと残念です。弱小株主の一人言でした。ありがとうございました。
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No.1656
御手洗社長、コロナ対策にもなり…
2020/07/29 16:41
御手洗社長、コロナ対策にもなります。是非自社株買いと株式併合をセットにして資本政策を実施していただくようにお願いいたします。借入金を活用して下さい。キヤノンを応援し人生をかけている株主様が報われることをお祈りしています。株価が下がらないようにしていただきたいと思います。
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No.1548
御手洗社長、10株を1株に併合…
2020/07/29 15:02
御手洗社長、10株を1株に併合しても影響はありません。是非株式併合と自社株買いをセットにして実施していただきたいです。よろしくお願いいたします。
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No.1478
御手洗社長10株を1株に併合し…
2020/07/29 14:41
御手洗社長10株を1株に併合しても影響はありません。自社株買いと株式併合をセットにして実施してはいかがでしょうか?株価が下がり続けるのには、弱小株主ですが看過できません。株価が下がらないように資本政策をしていただくようにお願いいたします。
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No.119
引責辞任をする必要は、ないと思…
2020/07/12 11:58
引責辞任をする必要は、ないと思います。しかし、株主として株価が下げ続けるのには、看過できないです。弱小株主の意見ですが、10株を1株に併合してはいかがでしょうか?同時に、3000億円の自社株買いをしてはいかがでしょうか?
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No.833
総量規制緩和を政府に上申請して…
2020/05/17 11:07
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No.832
利息返還金を積み立てて利益を下…
2020/05/16 22:15
>>No. 828
利息返還金を積み立てて利益を下げたように思いますが、まずは株価を下げないようにすることが必要です。みずほから何を要求されて提携解消をしたのか解りませんが、コストから銀行系の貸金会社に顧客を奪われるのではと心配しております。自主経営を約束してくれる銀行グループと資本業務提携をしてはいかがでしょうか?金貸しは金貸しを貫くべきであれこれ業務を広げないで必要におおじてアライアンスをすればよいと思います。経営陣は会社は統治をするのであって私物化するのではない自分たちが任された任期を株主や従業員の幸福のために企業統治をするのであって自分たちのメンツのために数会わせをするべきではないと思います。前期は会社計画どおりに出すべきだと思いました。これ以上株主を心配させないように株価を下げないようにしていただきたいです。
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No.407
優先株償還資金の一部を自社株買…
2020/02/27 23:48
>>No. 402
優先株償還資金の一部を自社株買いに割り当ててはいかがでしょうか?資産のグレートローテーシヨンをしてはいかがでしょうか?時間の分散買いをするとリスクを抑えることができますし償還日に価格が上がっていたら利益にもなります。将来の自社の業績向上に種をまいてはいかがでしょうか?経営陣は卑屈にならず自社の業績と従業員に自信を持ち、株主様、お客様、取引先様を含めて、社会を優しく温かく見つめる眼(配慮)が必要ではないでしょうか?
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No.773
アイフル様も幾多の苦難を乗り越…
2020/02/13 00:18
>>No. 767
アイフル様も幾多の苦難を乗り越えて成長企業になると思います。そろそろ次の資本政策をしてはいかがでしょうか?ゴールドマン様、野村様、アイフル様と相談の上10株を1株に併合してはいかがでしょうか?他の利害関係者には、増配当で期待に応えてはいかがでしょうか。
アイフルの活躍を期待してテンバガーを心待ちしています。 -
No.364
僕も池田泉州を応援しています。…
2020/02/12 23:39
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No.168
ここまで下げたらヘッジファンド…
2020/02/12 23:27
>>No. 152
ここまで下げたらヘッジファンドからT O B かけても安い買い物だと思いますが、気付いていないようですね。会社は、株価が安いうちに51パーセント自社株買いをしておいた方が良い機会だと思います。今後のブリヂストンの経営に影響しないように株を買いしめられたら余計な費用がかかる事になるだけでなく、日銀保有株 を借り入れては、値崩れを企む企業様も出現するのではないかと心配しております。
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No.137
利益を上げられる仕組みづくりの…
2019/11/11 16:01
>>No. 136
利益を上げられる仕組みづくりの提案をさせていただきます。アイフル様と資本業務提携をして下さい。今後規制緩和が必要になると思いますし、ゴールドマン様ともパイプラインが築けると思います。事業になる案件を多くお持ちではあるがそれに見合うお金が足らないと思います。一方、お金があるが事業になる案件が少ない当行がアイフル様に出資をさせていただければ長い期間、相乗効果が発揮されると思います。米国債購入失敗を教訓としてアイフル様に出資をさせて下さい。提携しませんか?当行から真摯に申し上げてはいかがでしょうか?他社が来るのを待つより御用聞きをするように当行からアライアンスの行動を心がけた方が良い機会だと思います。
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No.136
利益を上げられる仕組みづくりの…
2019/11/11 14:16
>>No. 135
利益を上げられる仕組みづくりの提案をさせていただきます。海外(特にベトナム)での現地企業様との提携によるクレジットカード事業(サラ金事業)をはじめてはいかがでしょうか?また、ベトナムの物産をコールセンターや物産店で取り扱いをしてはいかがでしょうか?サラ金事業を通して地道に利益を積み重ねられると思います。
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No.135
子会社TT証券で個人投資家向け…
2019/11/11 12:23
>>No. 134
子会社TT証券で個人投資家向けFX取引や法人向けのコールセンタ一を新規事業で立ち上げてみてはと思います。HDの方針(アライアンス、財テク)失敗を子銀行にリストラで押し付けるのではなく新規事業でも利益を上げられ仕組みづくりが必要ではないでしょうか !
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No.134
SBIより南都か紀陽と合併した…
2019/11/11 11:40
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No.963
30億円1000万株上限の自社…
2019/08/13 06:35
30億円1000万株上限の自社株買いをしても安い買い物だと思います。いまの利益を新規事業をせずに4‐5年積み重ねるだけで1000億円近くの利益剰余金になると思いますから、もっと自社の業績に自信を持って誠実にお客様、株主様等と向き合い日々の業務をやり遂げましょう。油断は禁物です。アイフル社員、ひとりひとりがアイフルの顔であり代表者であるよう品位品格のある行動を心がけましょう。
御手洗社長、このまま多くの株主…
2020/10/14 21:51
御手洗社長、このまま多くの株主様を路頭に迷わすのですか?人生最大の難局をいかにして解決するか?後進に経営を譲る前に御手洗社長、ご自身の資本政策の大英断を心待ちにしています。キャノンの株主様が、報われますことをお祈り申し上げます。