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企業が誠実な経営を追求するためには、人材を単なる「材料」としてではなく、価値ある存在として尊重することが不可欠です。人材に対する誠実な取り組みは、企業文化の向上と共に組織全体の成功につながります。人材を重要なパートナーとして認識することが、企業の誠実な経営において欠かせない要素であると言えます。残念ながらセレコーポレーションは正反対です。投資家や市場参加者はこのリスクを評価し、慎重に考えた方がよろしいかと思います。