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No.250
239 メタボ 5月2日 1…
2018/05/07 10:09
239
メタボ 5月2日 14:44
>諸々...
>職業病ですかね。
面白い。
まぁ、投資はかっちりした数字を待ってたら投機を逃すというのが私のスタンス。
投下材料に対する原価計算は、昨今のシステムではそんなに難しくないですね。
どんな機械に投資したのかはわかりませんが...聞いても機械自体も詳しくないし...
機会によっては省人力、FA化がだいぶ出来る時代。
難しいのは労務費の配賦。
とはいっても固定的支出が殆どだろうから、ある程度の予算化は可能。
リバンド対応といっても固定予算と比較したら微々たるもん。
(※成長鈍化した企業の人件費のリバウンド対応は致命傷だけど、成長企業にとってはねという意味)
まぁ、私は楽観。
事故ない限りは伸びる。
個人的には長期保有銘柄です。 -
No.238
内製化したら利益全然増えるでし…
2018/05/02 13:03
内製化したら利益全然増えるでしょ
売上の問題は外注継続にせよ内製化にせよ付いて回る課題。
ターゲット層が増加することは今後疫病が流行って老人がバタバタ死なない限り100%でしょ。
オペの習熟度って原価率にどの程度影響力があると思う?
ま、微々たるもんだな。
食品事故出さない限り、時間はかかるが見込はある。 -
No.142
「ガイアの夜明け」でグランドセ…
2018/04/25 20:59
「ガイアの夜明け」でグランドセイコーを観たけど手作業…凄いね…ただ、デザインが…。メイドインジャパンの時計をしたいけどデザインがね…。新進気鋭の日本人デザイナーに任せなよ
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No.461
この手の張り紙はよく目にするけ…
2018/04/23 09:29
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No.132
「企業は人なり」はビジネスモデ…
2018/04/09 07:19
「企業は人なり」はビジネスモデルが根底にあっての事だからね。離職者数の推移は確認してないから評価できないけど、新陳代謝のない企業って魅力ないでしょ?
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No.868
別に少数株主を手厚くしたところ…
2018/04/04 11:04
何これ。。。
2018/06/04 14:21
何これ。。。