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コニカミノルタ(株)【4902】の掲示板 2024/05/09〜

>>198

コニカとミノルタが合併し、光学部門を泣く泣く手放したのち、太田社長→松崎社長の時期に「複合機」に当時流行の”選択と集中”を行い会社を立て直した。(※詳細はどっかで調べてくれ)」その時の潤沢な資金を基に構造改革を託されたのが、みんな大好き自称類まれなるリーダー、キラキラ買収大好き「山名昌衛」社長である。山名社長就任初期のコニミノはイケイケだった。そりゃそうだ、潤沢な資金でキラキラ買収を発表してはドヤるだけの簡単なお仕事だもの、大型買収を発表してはまあドヤるドヤる。

しかし山名社長はそこまでだった。買収した企業とコニミノの技術を融合させて新しいものを作り上げるとか、新技術を吸収して新しい分野に乗り込むとか、もっと言えば買収した企業を伸ばすようなことは全くなかった。ただただ流行りモノに飛びつき時代の最先端を装って見たり、どっかと協業を発表をしてみたり(しかも相手側はリリース無しというのもあった)。
「会社が傾くまで買収を続けてるがその後の進展が全くない」という声が転職サイトの元社員の声として漏れ伝わってくる始末。先代の社長たちが将来のために蓄積したノウハウと資金を、自分のキラキラ経営者っぷりのためだけに全てドブに捨てた結果が今の状況。うわべだけカッコよくするのが目的なので、何一つ継続して利益を生み出すことはありませんでした。

それが現況。山名さんの取り巻きのインチキコンサルがいけないのかもしれないが、彼自身が「責任は私にある」って言ってたわけだし、まじ無★能。