サントリー食品インターナショナル(株)の掲示板

決算で一気に飛んで欲しい
あと3週間たっぷり燃料を貯めて

もう一声でやっと卒業できそう。

以下は、国分グループの第12次長期経営計画（2026年1月開始、2030年12月終了の5年計画）を基に、AIが作成した改訂版です。元の計画はビジョン中心で具体的な数値目標が皆無ですが、2025年度連結決算（売上高2兆2400億円、前年比4%増；連結経常利益290億円、前年比105%；親会社株主に帰属する当期純利益190億円；5期連続増収増益、過去最高更新）を加味して、合理的な成長率（年平均4-5%増、利益率向上考慮）を仮定し、数値目標を追加しました。これにより、計画の実行性と測定可能性を高めています。追加した数値は、業界トレンド（食品卸のデジタル化・グローバル化、サステナビリティ推進）、過去実績（2024年度売上2.157兆円、経常274億円）、および外部要因（食料難、少子高齢化）を基に推定。計画全体は、元のビジョン・構造を尊重しつつ、経済価値の定量化を強化しています。



ビジョン

食の価値循環プラットフォーマー ～より地域へ、さらに世界へ～

300年の歴史を活かし、AI・デジタル技術と人間の知見を融合。地域に根ざした食のサプライチェーンを世界規模で構築し、社会的・経済的価値を循環させるリーダーとなる。



追加数値目標（全体）:

- 2030年度売上高: 3兆円（2025年度比約34%増、年平均CAGR 6%）

- 2030年度連結経常利益: 500億円（2025年度比約72%増、利益率2.0%→2.5%向上）

- 2030年度ROE: 10%（資本効率向上による株主価値最大化）

- ESG投資誘致額: 累計1,000億円（サステナビリティ投資ファンド活用）



これらの目標は、2025年度の堅調な業績（5期連続増収増益）を基盤に、グローバル展開とDX投資による成長を想定。達成のため、年間投資額を500億円（M&A・AI開発中心）に設定。



価値創造サイクル

国分グループが300年培ってきた強みを活かし（=Input）、戦略骨子・価値連鎖事業モデルの実行を通して（=Activity）、社会価値と経済価値を生み出します（=Outcome）。そして、この成果がグループの基盤をさらに強固にし、次の成長のための新たな「Input」となります。この「価値創造サイクル」を回していくことこそ、第12次長計で実現を目指す姿です。

私たちは、AIをはじめとした最先端のテクノロジーと従業員一人ひとりの経験や知識、現場で起こるさまざまな出来事をつなぎ合わせ「食の価値循環プラットフォーム」を構築します。目まぐるしく変化し続ける社会の中でも、俊敏に多様な可能性を見つけ出し、顧客の想像を超えた価値を提供し、新しい食のサプライチェーン構築をリードしてまいります。



追加数値目標:

- サイクル回転率: 年間社会価値創出額1,000億円（例: 地域産品支援による経済効果測定）

- DX投資回収率: 投資対効果ROI 150%（AIプラットフォーム構築後3年以内）

- 従業員エンゲージメントスコア: 80%（幸福度調査、2025年度比10%向上）



6つの未来事業

地球温暖化や安全保障問題、少子高齢化・人口減少といったさまざまな課題が浮上し、未来の予測が困難な時代が訪れています。第12次長計では社会的使命と企業の持続的成長を果たすべく、6つの未来事業を立案しました。各事業に2025年度決算を反映した数値目標を追加し、売上・利益貢献を明確化（全体売上目標の内訳として配分）。



- A グローバル・フード・サプライチェーンのファシリテーター: “複利の価値連鎖”のサプライチェーンを日本・中国・アセアンにて構築。グローバル・フード・サプライチェーンにより、日本・中国・アセアンが有機的につながることで、アジアにおいて面での展開を実現します。また、日本の地域産品の海外拡販に寄与することで生産者を支援します。予測される重要変化：1.グローバル食料難の深刻化 2.国内・地域社会の食の持続性 3.サプライチェーンの構造変化

追加数値目標: 2030年度アジア売上比率: 30%（2025年度推定15%から倍増）、地域産品輸出額: 年間500億円、食料難対応効率化: サプライチェーン短縮率20%（AI最適化）。



- B-1 生活者への価値づくり: 生活者情報をデータベース化し、既存のデータと掛け合わせることで、生活者の多様なニーズにマッチしたパーソナライズビジネスを各エリアで展開。国分グループのデータベースが価値を持ち、生活者、各事業者へそのデータを活用したビジネスを提供していきます。予測される重要変化：2.国内・地域社会の食の持続性

追加数値目標: 2030年度パーソナライズ売上: 1,000億

我関せず感が凄い強キャラっぽい

日経弱い時に強いのは嬉しい

空売帯域に備えようぞ。

2つの大きな材料が有っても3%台には乗せられないんだよなあ2587は。

NISAで購入していて良かった。長期保有やね

「ツェナインダストメント（Pzena Investment Management）」による株保有が判明。同社は、米国に拠点を置く大手資産運用会社で、大株主（保有割合5.09%）に浮上したことが報じられた。割安な優良企業の株式を長期的に保有する投資手法（バリュー投資）で実績を積み重ねており、 サントリー食品インターナショナル への大規模な投資もその一環と見られています。 

自民の食料品に対する消費税ゼロ公約を好感した食料飲料セクタのバスケット買い

上がってるけど何かあったか？

サントリーもアサヒも、株主優待ないんですね💦

昨晩はネガティブなレーティング発表がったからな
あの程度は本来材料にすらならんが。

あれ？
日経逆指数の君が日経と一緒に落ちちゃうの？

複雑奇怪

ここのところ日経のお祭り騒ぎから離れてひっそり淋しい飲料セクタの中（2501除く）では随分頑張ったじゃないの。
どうしたん2587。
変なもの食べた？

月次が出て若干持ち直したものの結局1-12月累計-4%か。

3±1年程度の中期ホルダのポートフォリオで東一大企業銘柄では良くてプラマイゼロ、
もしくはマイナスのパフォーマンスを発揮しているのは此処くらいじゃないの？

ここは株価モメンタムが最悪だからいつまで経っても上がらないんだわ。
潰れない超大手の安心感を買い配当だけ貰えれば良い、という投資方針ならまあ悪くはないが。
それなら銀行でいいじゃんだけどね。

NISAにポン！したよ〜さてさてどうなるかなぁ

庶民が貧しくなる
ここに　お金は　貯まる

資産も株も「国に丸裸」の衝撃…高市政権が着手

30国分勘兵衛一家 1040億円73 国分
31 島村恒俊一家 1030億円 87
32 似鳥昭雄 1010億円 69 ニトリ
33 森佳子 980億円 72
34 稲盛和夫一家 940億円 81 京セラ
35 石原昌幸一家 910億円 64

上昇つっても4900円台にすら乗せられてないのにこんなのよくある波動の一つに過ぎない
NISA勢の年初買が終わればいつもの2587に戻る

損切りしたが株価上昇
パチ屋に出没するカマ掘られた台の後ろに地縛霊の様にへばりつき、確変早よ終われと呪いをかけてくる類の奴と同じタイプかな

防衛所得増税、27年1月開始で調整　財源確保必要と判断　自民




このお金持ちからとってください


30国分勘兵衛一家 1040億円73 国分
31 島村恒俊一家 1030億円 87
32 似鳥昭雄 1010億円 69 ニトリ
33 森佳子 980億円 72
34 稲盛和夫一家 940億円 81 京セラ
35 石原昌幸一家 910億円 64

🥸🎶

もう過去に2000回は言われてるがここ2587は酒類関係ないからな？　
だたサントリーHDで惟一上場してるのはここだけだが。

新年会、歓送迎会にお花見　お酒のシーズン目白押し
アサヒはまだ当分ダメだね～

伊右衛門２リットル、飲み終えた。おいしい。

10年間横ばいは凄いね
MBOして非上場化してもよいのでは

新年おめでとうございます。5000円を越えるかと思いきや、先月の下落は残念でした。日本コカ・コーラの上昇を見るとなおさらそう思いますが、中長期的な伸びしろはこちらのほうがあると思って今年も持ち続けたいですね。

お家騒動で買った創業者。株価下がっても気持ちいい年になったのかな。くだらない

たぶん100株売ります。ごめんなさい
けど業績は2025年12月期は減益予測だけど右肩上がり基調じゃないですか。RTDで伸びて成長していくと思わないですか？ディフェンシブ銘柄が見直される日が来るかもしれないし

今や6000円すら夢なのに1万かぁ（笑）
今のインフレ率が維持されたとしてあと1世紀は必要かもしれない。
いや期待を裏切らない2587だ、22世紀になっても4800台の攻防を演じていてもおかしくない。
それが2587。

僕は300株ホルダーで以前株価1万円を目指してほしいと書き込みましたが100株売りたくなってきました。でも買い煽ったから売りにくい

いつも思うが、株価批判してる奴ら（下り最強伝説。失笑みたいな感じ）で、ここの株持ってる奴ってなんで売らないんやろか？

ダメダメと批判しながら自分の資産が減るなら損切りでもして早く抜けたら良いのに。
理解出来ない。
それとも意外に応援の裏返しとか？笑

いずれにせよ、批判だけで何にも根拠のない書き込みする人にはなりたくないね。

まだまだ油断できんよ
同業他社なら多分5000円台を軽く奪還していたはず。
それがまだこの体たらくだ。

途轍もない偉業であります！ありがとうございます😃

4700円台で持ち堪えていますね。
下り最速の汚名返上ですか。

早う　分割しなさい！

4500来たらいっぱいほしい

４５００くらいにならないかなー

サントリーの人？




「新浪さんに執拗にベッドへ誘われ…」　新浪剛史氏がハワイで起こしていた女性トラブル　銀座のクラブで“エグすぎる”セクハラも「下半身を出し、ホステスに“見ろ”と…」

https://news.yahoo.co.jp/articles/8442f2cb8b34420d0929b5adef37cdaeb863b41f

ほう、このタイミングで4600台チャレンジか？
下り最速の異名は色褪せないな

ここには今年も利益をもらいました、ありがとうございます
今はノンホルですが、来年も皆さんに福が来ますように

さて年末に向けて日経全体に手仕舞いの雰囲気が強くなり
今から買うネタのない2587がどこまで持ち堪えられるかな？

国分グループ本社 2025年度決算会見メッセージ（予想文書）

以下は、2025年度（2025年1月～12月）の決算会見メッセージを、提供された業績予想（経常利益290億円、前年比105%）および2025年の企業活動実績、公式発表された2024年度決算と2025年度経営方針を基に予想して文書化したものです。会見は2026年2月頃に開催されると仮定し、社長の視点で執筆。実際の会見内容は市場環境や最終業績により変動する可能性があります。


**2025年度決算会見 社長メッセージ**

各位

本日はお忙しい中、弊社2025年度決算会見にご出席いただき、誠にありがとうございます。国分グループ本社社長でございます。

まず、2025年度の連結業績についてご報告いたします。売上高は前年比約4%増の2兆2400億円程度を見込み、連結経常利益は290億円（前年比105%）を達成いたしました。親会社株主に帰属する当期純利益も約190億円と、堅調な推移を維持しております。これにより、5期連続の増収増益を記録し、売上高・利益ともに過去最高を更新する結果となりました。
これは、食品卸売業界全体の回復基調に加え、弊社が推進する「食のマーケティングカンパニー」としての進化が実を結んだ証左だと考えております。

この業績を支えた主な要因として、以下の点を挙げることができます。まず、食品部門では、冷凍・チルド商品の伸長が顕著でした。訪日外国人需要の回復を受け、「高付加価値な酒蔵体験」のトライアルツアーを実施し、酒類部門の売上を押し上げました。また、米国最大級の日本酒EC販売企業であるTippsy社への出資により、海外展開を強化。国内では、滋賀県の酒類食品卸エスサーフを子会社化し、事業基盤を拡大いたしました。さらに、VTuberを起用した食品プロモーションの実証実験を開始し、新規事業化に向けた取り組みが奏功しております。これらのイニシアチブは、第11次長期経営計画の柱である「共創圏の確立」を体現するもので、メーカー様や地域パートナーとの連携が売上増に直結しました。

酒類部門では、「北海道ワインバレー」プロジェクトの支援や「第11回 HBA / KOKUBU カクテルコンペティション」の開催を通じて、需要喚起を図りました。一方、物流面では、ロジストラスト・パートナーズとデイリートランスの統合により効率化を進め、2024年の物流問題への対応を強化。サステナビリティの観点では、『マンガでわかる 国分グループのサステナビリティって？ Vol.2』の発刊や、国連WFP協会の「レッドカップキャンペーン」への参加、さらには「鎌倉焙煎珈琲フェアトレードかまくらブレンド」のソーシャルプロダクツ・アワード大賞受賞が、ブランド価値向上に寄与いたしました。また、日本郵便ECモールを通じた能登復興支援や、福島県産品流通促進の包括連携協定締結など、地域共創活動を拡大。北斗市との包括連携協定や、国分フードクリエイトと国分フレッシュリンクの統合も、事業のシナジーを生み出しました。

これらの取り組みは、2025年度の冠方針「第11次長計を仕上げる。もう一度ゼロベース、これからを考える」に沿ったものです。
DXの推進では、生成AI「KAIWA」の活用やオープンイノベーションプログラムを継続し、食の価値創造を加速。気候変動対策としてのGHG排出削減、食料・農業・農村基本法に基づく国内生産者連携、持続可能な物流改革（AI需要予測の拡大）なども進めてまいりました。2025年大阪・関西万博への協賛出展をはじめ、社会課題解決に向けた貢献を強化しております。

今後の展望といたしましては、2026年度以降の新長期計画に向け、「食のマーケティングカンパニー」のさらなる進化を目指します。具体的には、共創圏の拡大により、フードサービス事業の規模を5000億円（食品3000億円、酒類1000億円、共創圏1000億円）へ引き上げる目標を掲げます。
海外事業の強化、デジタル技術の活用、地域活性化を軸に、ステークホルダーの皆様とともに持続可能な成長を実現してまいります。引き続き、ご支援のほどよろしくお願い申し上げます。

ふふっ、4800台陥落♥

もし来週相場の下落が起きるならば、
この銘柄はとてもリーズナブル、お買い得でございます。今月末は配当もありますよ。
できましたら優待でグルコサミンもください。

スパン2年以上の長期チャートを自分の目で見てここは買いだと思うならまあいいんじゃないかな。　
自分とは投資方針が間逆の人なんだろうけど。
一時期20枚以上あったが今や残り5枚未満だ、早く処分して楽になりたい。

サントリーは海外展開も広いし、新商品も上手い

長く見守っていきたい

安っ。円安懸念かな。

スルガ銀行が旧経営陣に賠償を求めた裁判　元経営者６人に対し１３億円の支払いを命じる判決　静岡地裁

国分株式会社

主要取引銀行 みずほ銀行・スルガ銀行・三菱東京UFJ銀行・三井住友銀行

国分も元経営者とズブズブ

4800割れるの？
何もネガティブなニュースないのに？

モルツのCMで大人になったまる子が、その場にいない元クラスメイトを笑いものにしてるの、イメージ悪いからやめてほしい

ほう、さっそく4800台すら危機ですか。
流石ですな。

まだまだ安い。

5年程持ってて初夏の頃だったか4700円台で利確したけど、相変わらずの動きですな、下げても戻る感じは

飲料セクタ平均1.5%マイナスの日にさすが2587、ダントツである。
少しでも強いかも？なんて思った自分が甘過ぎた

毎回三年やで

サラリーマン社長だしな

社長交代早すぎない？

代表取締役とか商号の変更もいいけど、株式分割とか株主優待とか、そういうなんかうれしくなる開示もお願いします。

し

5000円台陥落は当然としてそこから意外と粘ってる印象。
いつもの2587なら4900なんて挨拶だけしてサッと通過し4800台まで急降下してるはずだが。
意外に強い、のか？

4750あたりに防衛ラインが見えるが、もしそれをぶち抜いたら真空地帯に入る。
そうなれば一段下を探すことになりそうだが、さてそうなるかならないか。

❤️😎😒😏🥺🤬😊☺️😍🎶😨😭😣🥳🥸

「選ばれる卸になる」をテーマに、国分西日本マーケティング部企画課の米田敦子課長が講演。人口が減少する中でも1人当たりの食料支出額は増えており、世帯数の増加が重要なファクターになっている現状を紹介。


円安　が物価高になっていることを世帯数増加に言い換え、現状をすり替える

庶民を敵にまわしビジネスをしようとする業界社畜たち

ここから反転すっぞおら！

儚い夢だったな5000円。
このメド付近でグダグダすれば下り最速の2587だ、また下値探しの旅に出る。

ここ数日の不可解な値動きが2501要因なら今日以降軟調になる可能性がある
ただ2501は昔から嫌いで1枚も持った事がないため詳しくはわからないが。

すっかり「悪」のイメージが定着したこの企業？ニデック、ワコールと共に京都落ちぶれ御三家か？企業体質が時代に沿っていないのではと思う？😿

どてん売り待機中。
シリコンヘッジの流入後…
5500円で売り立てしたいぞなもし！

受付期間： 2025年11月12日12時～16日11時59分（午前）
応募条件： 2024年11月1日～2025年10月31日の期間にイトーヨーカドーネット通販で税込500円以上の注文をして受け取っていること

↑
この時点で既に買えない派
こんな売り方許されるのか。


独占禁止法（正式名称：私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律）は、公正かつ自由な競争を促進するため、事業者による「私的独占」「不当な取引制限（カルテル・入札談合など）」「不公正な取引方法」などの行為を禁止する法律です。この法律は、競争を妨げる行為を規制することで、消費者の利益を確保し、国民経済の健全な発展を目的としています。

消費生活センターは、
商品やサービスの契約トラブルなどの消費生活に関する相談を受け付ける窓口です。
教えてくれ

サントリーの業務用ビールの器具はアサヒと互換性があり、すぐにサントリーに交換できたらしいな　社員さんめちゃめちゃ忙しいと思うがボーナスが楽しみだな！

オーストラリアが好調ですね。ＲＴＤが通年で寄与するれば、他が底打ちした感じだから株価は上がっていく感じでしょ。

久しぶりにみた5000円台　
吾輩の買値5326まで早くおいで

なっちゃん最近売り場でも隅に追いやられて影薄くない？
出だしの頃に飲んで妙に水っぽくて苦手だったが。