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既存のシステムに満足できている人はなかなか声をあげないものでね。
逆に不満を抱えている者は声高に不平不満を叫びます。
大塚家具の場合……
会員制に満足していた客は静かにしていました。
そりゃそうだ！不満がないのだから。

逆に会員制や高級路線が気に入らない者は多々文句を並べ立てますね。

そこが父を否定し、追放したかった久美子さんの目的には都合が良かった。

世の中には「アンチ勝久氏」の声に溢れていたのだから。

実際は否定を凌ぐ程の肯定意見があったかもしれないのに……事が顕在化しない分、肯定意見は部が悪かったのでしょうね。

あの当時は、久美子さんの世論操作の巧みさもあり、世の中は娘が善、親父が悪の流れになっていたが、果たして本当にそうだったのか？

当時「親父のまま行けば会社が無くなる」位の勢いで、勝久氏は叩かれていましたが、今現在の惨状を思うと、宣伝の効果というのは恐ろしいと思いました。

>>No. 54

国内メーカーは売れた分だけの注文だよ。
お金は後払い・・・

「先払いしてくれないと、納品しないぞ！」なんてメーカーも出てきそうだよね～♪

銀行主導のヨドバシ路線は？
ききょうの株は三井住友銀行の担保になってるのかな？
借金のカタに久美子から巻き上げてヨドバシに引き取らせる…とか？
そうすりゃ、現経営陣カット出来るかなぁ？

でも、ココに書き込んでいる人達はどんな理由であれ差益で儲かれば良いのでしょう？
その後、出涸らしになった大塚家具なんて気にもしないよね〜♪

>TKPって表向きは会議室の家具販売うんぬんって言ってはいるけど、本音のところは大塚家具の持つ好立地の不動産を活用したいってだけのような気もするんだよな

大塚家具の不動産と言っても、全て賃貸物件だからねぇ。
今現在はそれも良いかもしれないけど、更新時期になったら？
先日の銀座の家賃裁判の件の様に今の水準で更新出来るとは限らないよね。
家賃を引き上げられたら？
最悪、継続拒否されるかも？
自己所有の不動産なら話が違ってくるのだろうけれどね。
大塚家具の物件を使うこともそうメリットには思えないですけどね。

取引銀行といっても別に会社として融資を受けている訳では無いからなぁ。そこまで言う事きかなきゃならないかなぁ？

あ、でも久美子さんは個人的にお金借りてたかな？
裁判でお父さんに負けて、株を返したくない為に三井住友銀行だっかな？10数億位借りてるよね。
その銀行の提案かな？
でもそれって会社と関係ある？

結局、現経営陣は我が身可愛さで、続投させてくれる支援先を選ぶと思います。
ココの皆さんは規模や素性の良さでヨドバシが良いと思っているでしょうけと、良い企業ほどシビアで厳しいです。
当然、経営陣の刷新を求められます。
と、言う事は…大塚家具(の現経営陣)と利害が一致しない訳で……交渉はまとまらないでしょう。

TKPにしてもヨドバシより多少付け入る隙がある程度で、まともに業績を挙げている会社がそんなリスクを簡単に飲み込むとも思えません。
既に投資済みの10億を捨てる覚悟があるかどうかでしょうね。

個人的には10億捨ててでも大塚家具と縁を切っておいた方が良いと思いますがね。

ヨドバシだと現経営陣の総退陣させられるから、大塚家具が嫌がっていると思います。
それに比べてTKPは優しいのではないでしょうか？経営陣残留させてくれるのでは？

側から見たらそれは大甘ですけどね。

後で痛い目見るぞ〜(笑)

PRESIDENT Online 2015 12 15
【大塚家具・大塚久美子社長に聞く――何故「会員制」を今、やめたのか】
https://president.jp/articles/-/19218?page=3

誰かに代わってもらえるなら、代わってほしいと思いましたよ。ですが、その時点で会社が生き残るために必要な改革を実行できる立場の人が他にはいなかったのです。


経営者にとって会社は自分の子どものようなものと、よく例えられますよね。前会長である父は創業者ですから、とりわけそうだろうと思います。しかし、私にとってもそうなのです。子供がいない私にとって、全力で守るべきものは、やはり会社でした。このままでは傾くかもしれない我が子を見過ごすわけにはいきません。もちろん、暮らしの中心にある家具という商品にも特別の思いがあります。

だからでしょうか、「今、私がやらなければ一生寝覚めが悪い思いをするだろう」と思ったんですね。全力を尽くしてダメだったら諦めもつくかもしれませんが、まずは全力を尽くさなければ、という気持ちでした。

この期に及んで、まだ親父のせいと言う輩(笑)

噂ですが
大塚家具の銀座本店はオープン当初から、利益が出ないのが分かり切っていたので、有明ショールームと収支を合わせてうやむやにしてたとか・・・・
有明の売り上げで、銀座のマイナスを補填してたようですよ。
ちょっと粉○っぽいですね。

本日
売れた人はおめでとう！
買った人はもう知らん！
所詮、今この株に手を出しているのは、今日の様な微々たる変動で儲かるか、損するかでゲームをしているような人達だけでしょうから・・・。
大口株主の逃げに付き合わされているだけだろうと思いますがね。

噂ですが
TKPの社長は出資をした直後、社長仲間に嬉々として「良い会社に出資した」と話してきたのだが、話を聞いたその社長がたまたま詳しくて大塚家具の内情を説明したところ顔色を失っていたとか、いないとか・・・

レオスの藤野さんが何か言ってますが……

日本を滅ぼす｢GG資本主義｣という病気
https://toyokeizai.net/articles/-/227963

久美子さんについてはどういう見解なのでしょう？
１つも触れていない所が面白いですね。

もはや50を過ぎてGGならぬBB(ババア)という事で、見込みなしで株を処分したとでも言いたいのでしょうか？
自分の読みの甘さには触れないのでしょうね。

メディアの使い方が上手いなどとも言われていたけど、所詮は自分の都合の良い事ばかり発言してただけなんでしょうね。
あれだけ公の場で風呂敷広げたら、当然結果も追求されるだろうに……先の事は何も考えなかった(のと同じ)という事ですね。
耳触りの良い事なら誰でも言えるしね〜

まともな神経の投資家さんではないのでしょうね。
・万が一のミラクルを信じ(妄想？)ている
・何か特別な事情を握っている(インサイダー？)
・ここのポジティブな情報「だけを」頼りにしている
・何も考えていない
………とか？

《ピーコちゃん》 さん 昨日は下記のような書き込みをはじめ、色々な好材料を提示されていましたが、今日はお姿が見えません。
お元気にされていらっしゃいますでしょうか？
↓
「でも久美子社長が大塚家具に入社して経理部長や営業管理部長をやりはじめた1996年以降
株価は鰻上りで、1999年には上場来高値18700円まで上がってるんだよね」

月次は今日の株式市場が終わってから出ると思います。だいたい16:00〜でしょうかね？
毎月このパターンですから。
明日の株価が心配ですね。

ニトリにしてもあのレベルの商品だから、（メーカーを買収して）内製化できてる。

高級家具の内製化はおそらくニトリの資金力があっても成功するのは難しい。
例えば職人が手作りする高級家具の生産量がニトリの商売に乗るような販売量についていけるか？
おそらく大量生産は無理でしょう。そうなると、細々と生産する職人を「なんでニトリが養わなくてはならないの？」となるだろう。

翻って、社内でゼロから高級家具を生み出せるのか？それこそ膨大な労力、資金、時間がかかる。
逆に言えば膨大な労力、資金、時間が高級家具の礎なのだから・・・。

規模を求めるニトリの経営者はそういう商売に手を出さないのではないかと思う。

落ちたといっても売り上げが年間4～500億あって、預金も100億あった会社をたった3年でここまで転落させる手腕の持ち主
たとえ50億借りられたとしても、それがどの程度の効果があるのか？
そもそも貸してもらえないと思うけど・・・。