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生成AIのデータセンターが花盛りだが、その弱点は電力消費と通信速度じゃ。 それを解決できる技術はなーんだ。 それは iown iown iown
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火事場何とか(言葉は悪いが)とは言わないが、顧客は早期完成のためには相当柔軟になってくるでしょう。追加でお金がかかることも、納得できる説明が出来れば白紙を渡され金額を書いていいとまであり得る。千代田はこういう状況で常に誠意をもって対処してきており、顧客もそれを知っている。絶大な信頼があるわけ。他の業者とは違う千代田の企業文化(そこが弱点でもある)が評価されている。実際千代田が抜けたら損失は青天井に近い。
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今日でポンドルの過去検証4年分が終わりました。 かなり苦戦してます。。あと1年やるつもりですが、うーん、弱点はわかってるんだけど。。夜相談させてもらうかもしれません🙇♀️ それでは一旦失礼します! maさんほんとありがとうございます!ごめんなさいね🙏
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柔軟性が高いのう。まだ上がるんだろうが今更買い足す気にはならんな。損した気がして。私の弱点だ。(笑)
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☆ 「サソリ」は案外弱点多い・・群れれば「イナゴ」でもつぶせる。 「SOCIO/LTEC祭り」で週末迎えたいですな・・「夜店」は頑張ってる。
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おっしゃる通りで、とりわけ現在のインドの弱点は製造業が少ないが故の雇用の問題です。
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無理やりだけど、弱点を探してみた 来期が弱いと見ている機関がいたりするかも。 国土強靭化より、子育てと防衛に重点置かれてる。 岸田氏の次に誰がなるかで変わるかも。 でも、ここは好きな企業だし、いずれ最高値とる。 売らない
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現状マンモで飯食ってる人がたくさんいるから、導入は一筋縄ではいかないだろう。反対勢力も相当だとは思うが、慶應ブランドで風穴開けて欲しい。患者ファーストの医療を頼む。中長期株主はフィックと呉越同舟の身持ちで応援している。 日本乳がん検診精度管理中央機構(精中機構)はマンモグラフィ(MG)の精度管理を目的に,1997年11月日本乳癌検診学会理事会において,マンモグラフィ検診精度管理中央委員会(精中委)として設立が決定された。1998年には教育・研修委員会と施設画像評価委員会の設置が決定され,前者は1999年4月から,後者は2001年4月から事業が開始された。以後,乳房画像とその判定の精度を保つために更新制度を導入,2020年3月現在で,読影有資格者は10,546名,技術有資格者は12,658名,施設画像評価認定は1,733施設1,816台となっている。活動開始時にはアナログシステムであったMGは,その後,CR からDR へと変化,画像表示系もハードからソフトへと変化し,現在ほとんどの施設がデジタルシステムへ移行し,約2/3はソフトコピー診断へと移行している。精中機構では機器の変化を見越し,デジタルMG の診断講習会と品質管理講習会を構築,工業会とともに順調な移行を実現してきた。一方,MG 弱点の補填と精密検査の精度向上を目的とした乳房超音波検査の精度管理を行うため,2013年超音波関連3学会の参加をもって,日本乳がん検診精度管理中央機構と改組された。超音波の精度管理活動では,日本乳腺甲状腺超音波医学会の確立した講習会を引き継ぎ,医師3,505名,技師4,521名の受講者を数えるに至っている。装置や画像の品質基準は精度管理に必須であり,その決定は喫緊の課題と位置付けられるが,現在精力的に進められている。
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桐蔭横浜大学の宮坂力教授が開発したペロブスカイト太陽電池は、一部で量産化が始まっているものの、水分や酸素の影響で結晶の結合が乱れ発電効率が大きく落ちる。 また熱による劣化という問題もあり、耐用年数が短いという弱点がある。 ↑ここの装置を使うと、この弱点が克服できるのか?なんとなく、使ってる材料や封止の構造によるところがデカイと思うけど。 たまたま、既存の太陽電池を作ってて既に納入実績があるからその流れでお願いされてるだけではないのか!?
NTTの弱点は2つ。 1 固…
2024/06/08 01:12
NTTの弱点は2つ。 1 固定電話の減少 2 元国営であり、国とのパイプが強すぎる 100円で待ってます。 それこそ、定期預金代わりになる。