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No.836
人事評価が公正 上司の好き嫌い…
2024/06/03 09:43
人事評価が公正
上司の好き嫌いや、仕事の成果に関わらず年次が高いという評価理由では、従業員の不満が溜まります。
上司と部下で定期的に面談を行い、評価基準が社内の全ての従業員に明確に示されているという公正な人事評価は職場環境において重要です。
また、正規雇用労働者と非正規雇用労働者との待遇の差をなくすために、同一労働同一賃金になっているかも大切になります。 -
No.835
立場関係なく意見が言いやすい雰…
2024/06/03 09:40
立場関係なく意見が言いやすい雰囲気
社内のコミュニケーションが活発
従業員同士の仲が良い
個性が尊重されている
情報に透明性がある
業務の生産性の向上が期待できる
人間関係が良好になる
離職率低下につながる
良い職場とはそう言うことです。
まずは喧嘩、揉め事、起きないようにしないとね -
No.833
新卒、辞める原因調べないとね。…
2024/06/03 09:37
新卒、辞める原因調べないとね。意味がない。
また同じ繰り返ししていたら会社して、成長しません。100名ぐらい取れるようにしないとね。 -
No.832
保険証遅かったかり、住民税の支…
2024/06/03 09:35
保険証遅かったかり、住民税の支払いは、自腹払っていたり、ある程度切り替えやらなければ行けないですけど。遅すぎる。その辺は会社判断ですよ。そういう事あるから。新卒辞めてしまうかもしれないですよ。
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No.830
給料上げる言葉だけだろう。今ま…
2024/05/31 05:07
給料上げる言葉だけだろう。今まで上がったことがないから。今まで言われたことないからだ。言うことだれでもできる。
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No.829
上がる訳がない。やる事がめちゃ…
2024/05/29 12:36
上がる訳がない。やる事がめちゃくちゃ。異動されるのに、ある程度年数あった人だと思います。
五カ所六カ所七カ所だ、可笑しい。体持ちません。今まで文句言われなかったらから、好き放題やっていたじゃないですか?
もう降格可能性あるのに。 -
No.826
株は、下がると思います。会社と…
2024/05/29 07:29
株は、下がると思います。会社として、売り上げ上がっても、みんな人がやめているから、意味がない。
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No.825
フード社長に、聞きたいですけど…
2024/05/29 07:27
フード社長に、聞きたいですけど、人なんだと思ってますか?こんだけ辞められて危機感ないとね。アスモフードサービス事態、信頼失います。
このままだと、立て直しして下さい。 -
No.823
フード社長、全員休み8を取れる…
2024/05/29 07:10
フード社長、全員休み8を取れるシステムしてください。20だから3人とか休みとれません,
休みがとれて、給料引き上げシフトしてほしい。
みんなクタクタだと思います。 -
No.822
フード社長全然、危機感ないし、…
2024/05/29 07:06
フード社長全然、危機感ないし、ここまで人がいなくなる現状理解しているのか、どうせ会社売り上げだけ、このままだと、フード事態潰れる恐れあります。給料待遇改善した方がいいかと思います。
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No.821
フードの社長は、危機感ないのね…
2024/05/28 20:03
フードの社長は、危機感ないのね。ここまでいなくなっていること。給料引き上げないの一つの理由、周りが限界超えている状態なのが、知らないのね。ボーナスを1人1人支給、ヘルプやるにも限度ある。
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No.820
上がるわけがない、人手不足で、…
2024/05/27 07:11
上がるわけがない、人手不足で、金も出さないし、ボーナス支給しないし、基本的に1人1人指導なってない。このままだと下がるはずです。
上の人間は、現場のことは、何にも分かってない。 -
No.819
若い人続かない理由、従業員の、…
2024/05/27 07:03
若い人続かない理由、従業員の、年配者な人が、うるさくて辞める場合あります。メールなどして、続けてもらう指導するようにしないと人は続きません。
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No.818
新たな指導方を各事業所にWax…
2024/05/27 06:43
新たな指導方を各事業所にWaxとか、メール、などで、送った方がいいですよ。言われなくなったら終わりは昔の指導。今の指導仕方を一から送った方が若い人着いてきません。
時代にあった、指導する事何より重要です。
従業員に人気の高い福利厚生を導…
2024/06/03 09:48
従業員に人気の高い福利厚生を導入する
福利厚生の充実度が高いほど、従業員の職場への満足度が高まります。特に人気の高い福利厚生は住宅手当や家賃補助で年齢や性別、業界業種に関わらず重要視されています。住居に関する不安が少ないほど、従業員の精神的、金銭的な不安を減らすことができるのです。
食事の補助に関する福利厚生では、食堂での食事費用の一部負担や食事補助チケットの配布などが人気です。食事補助は従業員の健康管理やコミュニケーションの活性化に繋がります。
また、慶弔休暇やリフレッシュ休暇など独自の特別休暇を設けることでワークライフバランスが充実しやすくなります。