投稿一覧に戻る (株)Ｐｈｏｔｏｓｙｎｔｈ【4379】の掲示板 2024/04/18〜 42 大妙人 4月23日 11:32 >>40 これらの発言は、スタートアップが成長する際に必ず通る｢痛み｣を表していますね。 組織体制が事業の成長に追い付かなくなってきた現れでしょう。 平たく言えば、社長が社員ひとりひとりに目が行き届かなくなってきたのかもしれません。 この時、ビジョンや理念を強調してリーダーシップを発揮するのは、社内のコミュニケーションを統制して補うためなので、体育会系と感じるのは無理もないことです。 社長自身も、組織拡大に伴う経営の難しさについて、どこかで述べていたと思います。 昨今、執行役員や中間管理職を投入したのは、そのための対策でしょう。 投資家としては、スタートアップが上場して事業を拡大する組織のダイナミズムを見守りたいと思います。 ♯身体の成長が追い付かなくて、不調をきたすのは、人間も動物も企業組織も同じ ♯乗り越えたとき、新たな地平が見えてくる 返信する そう思う9 そう思わない100 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
>>40
これらの発言は、スタートアップが成長する際に必ず通る｢痛み｣を表していますね。
組織体制が事業の成長に追い付かなくなってきた現れでしょう。
平たく言えば、社長が社員ひとりひとりに目が行き届かなくなってきたのかもしれません。
この時、ビジョンや理念を強調してリーダーシップを発揮するのは、社内のコミュニケーションを統制して補うためなので、体育会系と感じるのは無理もないことです。
社長自身も、組織拡大に伴う経営の難しさについて、どこかで述べていたと思います。
昨今、執行役員や中間管理職を投入したのは、そのための対策でしょう。
投資家としては、スタートアップが上場して事業を拡大する組織のダイナミズムを見守りたいと思います。
♯身体の成長が追い付かなくて、不調をきたすのは、人間も動物も企業組織も同じ
♯乗り越えたとき、新たな地平が見えてくる