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441(最新)
株主総会6月27日の10時からだそうです。
今年の参加者は多いだろうなぁ。 -
440
PRTimesに出てるGlobal ESG Strategyの株主提案説明資料的を得てて痛快。よく調べてあるもんだな。こんな会社があるんだね。。
この会社の従業員が一番かわいそうだよ。
直人氏「生駒さん、俺、次学習塾カンパニー長になりたいんだけどいい?」
生駒社長「はい、もちろんです。お好きにどうぞ」
直人氏「あ、ちなみにSRJの社長ももちろん続けたいんだけどいい?」
生駒社長「はい、もちろんです。」
なんて会話が行われてそうだね。
31年とか、16年とか創業家に子会社の社長やらせて、適材適所ですとか言い放ってるってことは、そもそも社長だけじゃなくて取締役会全部が腐ってるってことだわな。こういうのをガバナンス不全というのかという代表例だね。東証もこんな会社には何か強制力を持ってガバナンス改善命令出すべきだよ。
従業員達ストライキでもおこしたらどうだい?
個人株主が多いわけだから、みんなが株主提案に賛成すれば通るかもしれないっしょ!こんなひどい経営陣には目にものを見せてやらないと。 -
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大株主の正しい判断を信じたいのと同時にこの会社は、個人株主の持株比率が高いので、個人株主が適切な判断をしたら会社の方針を変えることができます。みなさん、よろしくお願いします。
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433
懸念6
堀川直人氏(息子)が競合の取締役を兼務してたが、先方から指摘はないので問題ないと思いまーす
→
ガバナンスってそういうこと?笑
小学生かよ -
432
懸念5
堀川直人氏(息子)は株式会社SRJの社長として効果的なコンテンツやエドテクへの対応‥
→
大半は親会社のウィザス向けの売上では?
高校部門への内部売上は?
その生徒たちの活用率と効果性は?
有能な後継者なら答えてくれ -
431
懸念4
創業事業であり、近年赤字が続いて業績厳しい中本部の責任者に
未経験の息子が就任する理由は?
関連だと業績上がらなければ、二年で降格させる?
一株主として言わしてもらえば
重要な塾部門の責任者は
未経験の息子でなく
高校部門を赤字から20億の利益部門へ変えた竹下常務では?
適材適所??未経験で?
高校部門はかつて赤字になったときの責任者は現生駒社長だか、なぜかずっと変わらない。
「知っているが、言いたく無い」という体質で忖度できる人柄が、創業家はお気に入りらしい。 -
430
懸念3
通信制高校、中等部、大学(定員割のF欄大学で別法人)が「公共性」の根拠は?
通常の業界で
トップ5にも入っていなくて
「公共性」というかね?
私学なのに、こういうときだけ公共性? -
429
懸念2
塾部門が堅調というなら
O氏が2年前、K氏がこの三月に塾部門トップを下ろされた理由は?
子会社は堅調(笑)だから、創業者は31年、息子は16年続けてる理屈だろ。
なら、堅調な塾部門のトップを2人続けて下して、未経験の息子を塾部門のトップに指名した理由は? -
428
懸念1
堀川直人氏が学研塾ホールディングスの取締役を兼務してたことにたいし、
先方から指摘されていないし、業務提携してるから問題ないとのことだが
ではなぜ、氏は以前、上記期間前後に取締役を降りたのか。
取締役会でもさすがに懸念あったから降りたのでは?
問題なく、反論であるように
未経験だが優秀というなら、取締役を当時降りた理由は? -
427
百歩譲っても月額150万円払うのはおかしい!
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426
堀川一晃氏(創業者)は、株式会社ブリーズ(グループの広告代理店)においてブランド広報戦略を担い、学習塾部門の「堅調な集客、発展」に大きな貢献を果たしている。
らしいよ。
塾部門は、不採算拠点は閉鎖しまくり&リストラ(別部門への配置転換)しまくってる現実を
取締役会では、「堅調な集客、発展」という認識らしい‥‥ -
425
委任状争奪戦になりそうですね。
アクティビストは強固な面もあるが、大筋では正論を言っている。
金融機関等機関投資家も会社側に全面的につくと言う事は難しいはずです。 -
424
株主提案に対する意見出ましたね。全部反対。
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422
社員? 笑
ファンドを、Goldmanの投資銀行のように何百人と社員がいると思ってるの?笑
テレビや映画の見過ぎ&世間知らず。
6708のリンク先に書いてあることだけど?
てか、あなたは闇深いと思わないのかい??
トップが知ってて言えないって
岸田が森の事言えない構図と同じ。
ガバナンスどうなってるのさ。
(ガバナンスゼロだからこうなってるんだろうが)
取締役や創業家がどうなろうがどうでもよい。
株主としては、健全な企業で株価上がって欲しいだけ。 -
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近々大きく上げるかも
気付いてる人は気付いてる -
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これ書いてるのスイスアジアの社員じゃね?
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創業家の長男である堀川直人氏は、テラス1の14%の株式を個人で保有する株主であったことから、上記580百万円の株式取得代金のうち359百万円が堀川直人氏個人に払われたこととなります。
GESは、生駒社長に対して、そもそも一従業員が自社の連結子会社の株式を保有すること自体通常では考えられないことであるが、なぜ堀川直人氏が連結子会社の14%もの株式を個人で保有することとなったのか尋ねたところ、当時の意思決定にご自身も入っていたことから、具体的な理由も知っているけれども話したくないとの返答がありました。
↑
社長「知っているが、話したくない」
ここが1番衝撃。闇深い。 -
417
創業者の長男にあたる堀川直人氏は、約16年以上も100%子会社の株式会社SRJの代表取締役社長を務めておりますがり、その間、目立った業績へ貢献は見られませんでした。さらに、学習塾事業をけん引した実績がないにもかかわらず2024年3月からウィザスの学習塾事業の執行役員に就任しています。また、ウィザス子会社の株式会社テラス1(以下「テラス1」)の代表取締役にも就いており、事業の実績ではなく創業家という理由で明らかに特定の地位の独占が行われています。
↑塾部門は近年ずっと業績悪いお荷物状態なのに、さらに悪化が懸念されるじゃん。
ウィザスでいきなりその事業部未経験でトップ就任は、創業者以外理由なし。 -
416
ま、言ってることは分かりますが、それぞれ是々非々で判断すれば良いと思うので、誰が指摘しようとウィザスのガバナンス面で課題があるのは明らかですし、これを機にクリーンになれば当社の従業員も株主もステークホルダーは(創業者除けば)みんなハッピーじゃないですかね
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415
>>6715
リンクURL貼るとエラーになっちゃうので
swiss-asia money laundering
で検索すると出てきますよ、英語だけど
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