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＜＜ブロンコビリーに株価抜かれましたね

ＣＭですが今まで無料でテレビ番組に取り上げられ効果絶大でした

実はテレビ、広告代理店の戦略なんです　売り上げが落ちてくると
「ここらでＣＭ　バンバン流しませんか？」と言ってきます
「有名社長を前面に出せば売り上げもあがりますよ」とも持ち上げます
会社的にはいままで散々無料で宣伝してくれたし　恩義もある
もし断ればもう取材　特集　してくれないのでは？と心配になる　
出たがり社長もＣＭに乗り気になる。。

なぜ最近か？決算時期を過ぎて⁽前でも）
ＣＭ宣伝広告費は　来期に回します
とりあえず　目の前の売り上げ優先　出店優先　
急にＣＭ流しまくりは危険なサイン

社長がテレビに出ていた
メニューの写真を社長みずからが撮影するんだって
社員の広報？　「うちの社長は規格外ですから」よいしょ
なんかワンマン社長の典型

ＮＹに店を出すぞ！　10店舗！
社員は心では「2.3店舗で様子見れば？」
実際は社員は「社長！規格外ですね！すばらしい」「作っちゃいましょ！」
「目標は売り上げではなく　店舗をつくることだ！」
で　何一つ　リサーチせず　オープン後苦戦　てなコントを想像しました

日経に対しては下げ渋りですね　信用取り組みが　2月に改善しないかな。。

ここまで出店しまくったら　出店も地獄　出店しないのも地獄にならないといいですね。。

いきステのおかげで　いろんなステーキ屋が出現して肉文化ができまして
一気にシェアー取りはこの業態ではあまり意味がなくライバル店はどんどん増えるでしょう。飽和の次の一手に社運がかかってるのでしょう

最近　近所にできたので　ウオッチ＆投稿＆会社を知らべています

今日　ワイルドステーキランチ　初体験　
立ち食いではありません　座り席です　2人ワンペア席みたいな感じですね
対面でおっさんが食べてます　ついたてでドレッシングやらナイフ/ホーク仕切り
なんだかおっさんの顔が気になります。。。
ごはん大盛　サラダ小さく　スープ味がこんな感じ。。300ｇ
ワイルドステーキかなりボリュウムあり　ザ肉って感じです
アツアツ　　ジュワーって感じで　ワクワクしますね
切ってあるけど　細かく切るのに　ナイフが切れない？筋が切れない　って間に鉄板が冷める　それで再加熱なんだ
鉄板冷めるまでに　全部一旦切る作業をしないといけませんね。
1500円　ん～安いが。。。アゴがつかれる。ビジネスマンはリセッシュがおいてあるが匂いも気になる。。当分はいいか。。夜　サーロインとか試さないと

熱狂的ファンがいるようで　掲示板でも毎日食べる人も。。
ちょっとわからないですね　ひとそれぞれですし。。

今日も下げています　信用取り組みも　おもしろい
業績はここ1年以内はよさそうでう　2月中頃決算は
好決算でも材料出尽くし　悪いと売られる　どちらもさがりそうですが
信用取り組み　面白いですね　アメリカ黒字なら急騰しそうです

毎年200店オープンしたとして
店舗が2倍　売り上げ２倍　200→400店　今年は1.5倍　売り上げ1.5倍　400→600店
来年も200店としたら既存店が85％なってしまったら　
来年中で成長が止まり　成熟期　原価率が高いので　そこからは下り坂では？　
違う形態を開発するか。アメリカで頑張るか。。

昨夜　サイゼリア行ってきました　日曜　7時　ガラガラ　びっくりした
それと　久しぶりに入ったけど　店内が暗い　まったく料理がよく見えない
なぜもっと明るくしない？
かなりばえしない　メニューだし　華やかさがない

有名ブランド　人気ブランドは自社でネット販売するだろうし
ＺＯＺＯを使う理由がどんどんなくなる
ますます　ネット販売が小さな会社でも簡単に簡素にできるようになるので
ＺＯＺＯの意義はなんなのか？

ペッパーランチ事件って　ＦＣ店舗　なんですが　元社員からＦＣ店になったようですね
⁽あくまでもネットで調べたレベルなので）

いきなりステーキのＦＣ不振店を社員ＦＣにするシステムも何店舗かあるのですね

今年も200店舗以上オープンする予定なんですね
そんなに急ぐメリットがわからないですね
1店舗の店で　売り上げが毎年右肩あがりなら成長と言えますが
毎年大量の出店で売り上げの拡大は成長と言えるのか？再来年はどうするのか？
ＦＣ店が他数を占めていたらいいですが。。

仕入れは　Ｓｆｏｏｄｓ　ペッパーと株価は似ていますね

牛肉は需要拡大でもうかってるようです　会社の業績にペッパーは貢献してるんでしょうね
店舗拡大ならSfoodsも恩恵ありですね　ステーキ文化を作ったのでＳＦＯＯＤＳは大喜び

調べたら連結子会社はアメリカだけですね　ホームページに役員さんが苦戦と書いてましたが
11店舗売り上げ3億？１店舗2800万月商250万？17年ですが。。NYは世界一家賃が高いので
11店舗3億の赤字　ナスダックにも上場したので、このままだと5億以上の赤字かもしれません
数字が古い新参者ですので　あてにはならないです

株価が
ブロンコビリーとかわらなくなってきましたね　業務提携しないかな。。。

>>No. 580

ありがとうございます
ストックオプションなんですね　社員の行使状況がわかれば　社員の気持ちもわかりますね

気になるのは　連結決算で売り上げ微増で　利益が売り上げ分倍減ってますね
駄目駄目な子会社　？

近所にいきなりステーキできたので会社内容　知らべ中

ブロンコビリーと比較してる人がいたので調べてみました。
内容は良い会社です借金。自己資本。健全堅実な印象
ペッパーフードはイケイケですね今年も200店出店　自己資本　借金　ブームだから？
2年連続200店ちょっとやりすぎなんで市場から警告の株価下落？
ブロンコビリーは名古屋エリアなんですが　ペッパーのように　イケイケで
店舗を200店とかオープンしない社風なんですかね？
強引に全国オープンしてもいけそうだが。。

やんちゃなペッパー　優等生ブロンコ　株価はそんなにかわらないので面白いですね　
合併したら　良い会社になりそうですね。。

ペッパーは従業員　持ち株会とかはないのか？
モチベーションを保ち　社員離職率も下げるので　社長の株の一部でも従業員に譲渡しては？
一瀬邦夫社長　顔は無骨だが案外繊細で気にするところあるかも
ヤフーの書き込みも読んでそうですね

月次報告　やっぱり　解釈はあってるのでしょうか？

1店舗　100万　➡　86万　前年比14％ダウン　
2店舗　114万　➡　合計　200万　会社全体　前年200％売り上げ
1.5年後新店舗無しなら　➡　172万　会社全体　昨年比　86％にダウン
前年200％成長企業　1.5年後　86％急落企業？
返信を頂いたのですが　分散あるから86％にならない可能性はわかるのですが
単純には　前年86％の可能性としては月次報告としては　あってますか？」

近所にいきなりステーキ出来ました

どなたか　教えてください
月次　って　なんとなくわからなくて　2店舗しかなかったら

1店舗しかなくて毎月去年も　100万売れて　今月　売り上げ　前年批100％　

既存店売り上げ　今月は　86万円　86％

2店舗目　作って　今月は　114万円　
　
合計　2店舗　200万円売り上げ　会社としては　前年対比　200％　？

2店舗営業で1年半たって　　前年　200万　　　既存店86％　　今月172万円
前年対比は14％売り上げ減

1年半　出店しなければ　　200％の成長は　　86％の急激な鈍化になるんでしょうか？