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投稿コメント一覧 (46118コメント)

  • アマナトが、素晴らし過ぎる。
    アマナに金があれば、私は間違いなく広告出すよう指示しただろう。
    この内容で、動画化されていれば、有料化出来るレベルだと思う。
    引き続き、頑張って欲しい!

  • なんか私、凄く心配なのですが、例えば先日紹介した、電通の従業員を業務委託する話なんかは、理解してますかね?

    業務委託にされた人は、電通でも何でもないですからね。
    ただのフリーターのおじさんとおばさんですからね。
    完全なリストラですからね!
    そういう人を通して、業務なんかするなよ!
    金持ってトンズラされても、アマナが笑われるだけですよ。

    電通は、とりあえず数百人をリストラしますけど、最終的には数千規模になると思います。
    私はアマナには、解雇という形のリストラは出来るだけ避けて、給与3割削減という形で踏ん張って欲しいと言っているんです。
    でもそれしないなら、このまま行けば、解雇という形になると思いますよ。

    債務超過の次は、死!
    死ぬんですよ!
    アマナ従業員の皆さん、わかってますか?

  • アマナの従業員は、バカ殿のように見える。
    敵が城包囲し、三の丸、二の丸と陥落したのに、まだ何が起きているかわからない。

    死ぬんだよ!

    債務超過の次に来るのは、死!

    給与3割削減を、ここでやらなければ、どこでやるんだ?

    死んでからか?

  • ところでコロナ対策ですが、私は以前、マスク着用義務化を指示しましたが、新たな指示を出します。

    プライベートにおいても、接待を伴うサービスの利用禁止!

    社員間の飲みニケーションは、気をつければ、問題ない。
    しかし、バー、キャバクラ、ホスト、風俗等の利用はやめなさい。
    もし風邪引いたら、速やかに年休消化で、検査お願いします。

    給与は間違いなく減るだろうし、ちょうど良いと思います。

  • >>No. 338

    19000人の株主から頂いた賛同は、今のところ2名ですね。

    優待も大切だけど、業績も大切だと思います。
    ただの赤字ではなくて、債務超過になる大赤字です。
    給与3割減、一般的には当然の処置だと思います。

  • ピクスタの成長は、ほぼほぼ止まりましたね。
    自然拡大から、自力拡大か要求されるようになる。
    必ず成功するかわからない分野に投資して行く苦しみは、これは経験者でしかわからない。
    頑張って軌道に乗せても、たったこれだけの利益かと思うことも、良くあります。
    健闘を祈ります。

  • ANA「年収3割」、JAL「CAを地方へ」 航空業界が生き残りをかけて四苦八苦

    名だたる大企業の従業員が、債務超過を回避するために、年収3割減をみんな受け入れているのに、すでに債務超過のアマナの従業員が年収3割減をしないって、どういうこと?
    賞与削減だけとか、あり得ないでしょ!
    例えば、機長が、俺の代わりはいないんだから、俺は減給には応じないとか言うか?
    機長もCAもみんな受け入れているよ!!!
    常識を持て!

  • アマナのコンテンツマーケティングの記事を読みながら、もっと的確に紹介出来る話し方はないかと考えていました。

    オウンドメディアの有効性は、もはや私から見ても明らかで、こちらから、わざわざ他の企業に教えてあげる必要ある?知らなきゃ、やらなきゃ、その企業が損してるだけだよね、というくらい、答えの出たものだと思います。
    まあ、あえていうなら、こんな感じかなと思います。

    企業のウェブサイトが城だとしたら、オウンドメディアは城下町です。
    戦国初期は稲葉山城のような、攻め難い山城が必要とされましたが、戦国後期は、経済力重視で交通の要衝にある平城の時代になりました。

    各企業が自社メディアを持つ時代です。
    それはまずは、社員のためです。
    案外社員でも、その企業のことや、その周辺のニュースを知らないことが多いです。
    その社員に向けて、社内の様々な情報や周辺情報を提供する事は、間違いなくその企業を強くします。
    そして、そういう本物の情報は、部外者の人でも、興味を持つ人がいます。
    城下町に、他国から商人や職人が集まるのはそれからです。
    いわゆる直接的な企業収益に繋がるのは、ここからです。
    ここに至るまでのスケジュールを、アマナがきっちり説明すれば、まぁ、契約は取れると思います。
    国内では、アマナにしかない強力な武器がありますからね。

  • 電通、社員230人を個人事業主に 新規事業創出ねらう

    これが現実。
    業界トップのグローバル企業ですら、実質的リストラ。
    このリストラは、どんどん拡大する。

    電通ですら、リストラなのに、アマナはどうするの?
    私はリストラは出来るだけ避けるべきと考えてる。
    しかし、大規模な給与削減はすべき。

  • 転職したら、40代男性、手取り15万。
    非正規ならば、手取り12万。
    これが日本経済の現実なのであります!
    手取り17万で、3年我慢したら、東証一部上場企業!
    平均年収も500万に戻ります!
    それが最善です!

  • >>No. 316

    お前さ、本当にアマナのこと考えてんのか?

    ここで賃金減らして、利益を大きく出せるようになれば、この企業は東証一部上場企業になれるのですよ!
    それをこのチャンスに何もしなければ、永遠にマザーズ上場企業か、もしくは上場や企業存続すら危うい企業にするのか、今、決まるんですよ!
    賃金だって、100%元に戻ります!

    アマナの従業員の皆さん、今この選択が、あなたの未来を決めてしまうのですよ!!!

  • 免許更新に行くと、ホントヤバそうな人を見かけますよね。
    顔面にまで入れ墨びっちり入った人とか、あなた人を頃してますよね?と聞きたくなるようなオーラを発した人とか、そういう人と同じ職場になるのですよ。
    隣の席で仕事する事になって、その人から仕事教わらなきゃならない状況になるんですよ!
    このような経済化で、転職するという事は!

    鬱病発症しない可能性は何%ですか?

    私は99%鬱病発症すると思いますけどね?😓

  • 希望退職をする人の、その先を想像するという事は、とても大切な事です。

    40歳過ぎて、その企業や業界でしか通用しないスキルしかない人は、どんな人生を送るのでしょうか?
    同じ業界で、転職出来ると思いますか?
    転職者必要とするほど、その業界が景気良ければ、その人はそもそも、リストラの対象になんかならないのです。
    断言します。
    給与30%減でも、同業への転職は不可能です。

    そういうわけで違う業種に転職するわけですが、未経験の40代以上を受け入れる職種や会社って。。
    99.99999%ブラック企業しかないわけですよ。

    本人は鬱病発症、一家離散。
    そうなる確率は、どのくらいだと思いますか?

    ま、50%超えてると思います😓

    アマナ従業員がそうならないために、すべき事は何か?
    私は賃金の30%削減だと、心を鬼にして、申し上げたいわけであります。
    確かに30%減は、キツイよ。
    でも、私は心を鬼にして言う。
    それが最善です。

  • エイベックス「虎の子」南青山の本社ビル売却へ

    11月5日には同社初となる希望退職に踏み切ることを発表し、今年12月中に100人程度の退職者を募集する。

    もはや日本経済壊滅になりつつありますが、アマナの全従業員も、賃金の30%削減を受け入れて欲しい。
    どの企業に勤める人たちも、みんな受け入れているんだから!
    自分の分野のビジネスは、それほど打撃を受けてないとか、そういう話ではないんだよ。
    企業体として、大規模に損失が出ていて、債務超過にもなったわけだから、企業全体として、どの企業も全体に負担を要請しているわけであります。
    そしてアマナの従業員には、救いがあるわけです。
    この一時を乗り切れば、間違いなく、大きな利益が出る企業になれるという未来が待っているわけです。
    また給料も100%の確率で回復します。

    しかし他の企業は違いますよ。
    この一時をしのいでも、先の事はわかりません。。

    今ここで、全てを失うのか?
    それとも一時的に我慢して、全て得るのか?

    従業員の皆さんの良識が問われています。

  • コロナの拡大ペースが、今後北半球で上がっていくだろう。
    すでに多くの企業が疲弊している中での、コロナ拡大は、世界恐慌を引き起こしてもおかしくない可能性を秘めていると思います。
    その確率は、私は35%くらいあると見ています。

    また米国においては、バイデン氏が戦争をやる確率は、ほぼ100%だと思います。
    軍需産業からの圧力だけでなく、7000万人の共和党投票者を満足させる方法は、戦争しか思いつかない。

    北朝鮮、中国、イランは、要警戒が必要だと思います。

  • 青山商事が初の希望退職募集 新型コロナにより通期は292億円の赤字に

    革靴大手のリーガルが苦戦 テレワークの浸透で26億円の赤字へ


    物を売るというビジネスは、もはやユニクロやニトリのような、グローバル規模のメーカーでしか、採算の取れない時代になったと思います。
    アマナは、店舗という場所、販売スタッフという人、この2つを使わないビジネスに特化していくべきです。


    アマナのビジュアル制作においては、自動化をどんどん進めるべき。
    では、人はどこに使うのか。
    企画業務は、人にしか出来ない業務です。

    人にしか出来ないことしか、人にはやらせない。

    この原理原則を徹底させるべきであります!

  • これは素晴らしい!

    【お知らせ】Pashadelicグローバルフォトコンテスト結果発表!詳細はこちら!https://pashadelic.com/features/489

  • アマナトのツイートに、ポツポツ、いいねが付くようになってきましたね。
    少しずつ、認知されてきてます。
    私から見ても、素晴らしいメディアです。
    この調子で事業を進めてください😉

  • 私がトランプ大統領は負けるなーと思ったのは、一年くらい前だったかな。
    友好的な日本に対して、ずいぶん侮辱した言動があった時でした。
    きっと日本だけにそういう言動をしているわけじゃないなと思いましてね。
    選挙では負けるだろうなと思いました😌

  • まるで「本や雑貨を購入するように、毎日の生活にもっと気軽に〇〇を取り入れて欲しい」

    そんなキャッチコピーが、非現実的になりつつある、今日のデジタル社会。

    源泉徴収をPC入力で終わらせた時、この世界に物は必要なんだろうか?本や雑貨って必要か?と思いました。
    ハンコも不要、書類は保険の現物の紙のみ貼り付け。
    住所や連絡先はすでに入力済み、意識する事すら不要。

    例えば、インスタ映えなども、物よりデジタルが本体なわけであります。

    アマナさん。

    ビジュアルシフトからデジタルシフトへ!

    だと思いますよ😉

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