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No.61 強く売りたい
いつまで2社存続させる気なのか…
2016/11/13 10:53
いつまで2社存続させる気なのか。
あいおいの人員整理が足りなさすぎだろう、さっさと人員整理して統合して合理化してくれ。 -
No.92 強く売りたい
いつまでAD社を生かしておくの…
2017/01/18 22:31
いつまでAD社を生かしておくのか、規模のメリットが全く活かせていない!
さっさと効率化して、利益率を高くして株主に還元しろ! -
No.100
東京海上未満の会社なのだから、…
2017/02/03 22:44
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No.113 売りたい
損害保険料算出機構は、自動車任…
2017/02/19 18:39
損害保険料算出機構は、自動車任意保険の保険料基準となる「参考純率」を、平成29度前半にも平均で8%程度引き下げる方向で調整に入っている。
早急に事業系2社を統合して1社にするべきだ。
東京海上:17,148人+日新海上2,333人=19,481人
三井住友:14,691人+AD:14,182人=28,873人 -
No.542 売りたい
損保業務もAIが導入可能。 …
2017/12/06 22:13
損保業務もAIが導入可能。
銀行のようにAIを導入して人件費のコストダウンを図る必要がある。 -
No.688
自然災害については「大数の法則…
2018/03/02 15:32
自然災害については「大数の法則」に基づく引受が困難で、常に巨額の保険金支払リスクが付きまとう。
しかも、今後は、地球温暖化で巨大なハリケーンや山火事や洪水高潮に頻繁に見舞われる。
バクチみたいな株。 -
No.223
若い人は、感情労働であるサービ…
2018/11/25 07:27
若い人は、感情労働であるサービスセンター(SC)の仕事を嫌う。
特にこれからは、認知症にかかった老人が増えて、重大事故を多発し、言葉も通じないのでSC業務は更に敬遠されるだろう。
人工知能は、マスデータが利用出来て、定型的な業務にしか使えない。
今後、人口減少で中高年も離職し始めたら、会社の中核であるSC業務の人材確保は困難となるが、このあたりを会社はどのように考えているのだろうか。 -
No.227
オリンピック時に急増した外国人…
2018/11/30 00:36
オリンピック時に急増した外国人による事故にはどのように対応するのか。
轢き逃げして逃亡する外国人も多数だし、帰国後に治療継続する者もいるだろう。
どのように対応するのか、保険会社として備えているのだろうか。 -
No.308 様子見
信用買い残高が多いほど将来の売…
2019/04/17 23:36
信用買い残高が多いほど将来の売り圧力が高まるため株価の上値を抑えて低迷の原因となる、らしいけど・・・。
仕入れ価格まで下がらんで欲しいけど・・・。 -
No.329 売りたい
コンバインドレシオをいくら見直…
2019/05/08 21:30
コンバインドレシオをいくら見直し、中核損保それぞれで適正だと主張しても、合併統合による拠点削減、重複業務の効率化、人員削減によるコストカットに比べたら、非効率であることは明白。
なぜここまで株主軽視なのか、そもそも役員も半減できるではないか。 -
No.128 様子見
まだかろうじてプラスですが、下…
2019/06/01 05:56
まだかろうじてプラスですが、下げてる理由がサッパリ分かりません。
どなたかご存知でしたら教えてください。 -
No.160 様子見
まだプラスだけど、アメリカも下…
2019/06/03 20:46
まだプラスだけど、アメリカも下降トレンドに入ってきているし、中国との紛争で大暴落となれば、どこが底なのか分からない。
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No.161 様子見
まだプラスだけど、アメリカも下…
2019/06/03 20:46
まだプラスだけど、アメリカも下降トレンドに入ってきているし、中国との紛争で大暴落となれば、どこが底なのか分からない。
まさかと思うけど、ゲームの仕様…
2016/07/21 20:54
まさかと思うけど、ゲームの仕様が原因で怪我をしたとか言って、アメリカで集団訴訟とかならないよね?