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>>No. 3545

昨日無事引越しは終了したものの、光回線工事はＮ○Ｔのチョンボで、後日工事の再手配となりそうです。1ヵ月以上前に抑えておいてこれですから、企業体質でしょう。Ｗｅｂ１１６経由の手配には今後要注意です。結構ものものしい工事ですが、今日のあの方たちの人工はどうするのでしょう？まさか工事代と称してつけは回さないと思いますが、引き落としに注意したです。すでに衰退現象の見えるＦＴＴＨ業界ですが、私個人としてはＮ○Ｔの体質の問題ではと感じます。

肝心の引越しの費用ですが

１．３７０００円（基本：２ｔロング＋３人作業）
２．１１５００円（オプション：廃棄物の処理等）

家電リサイクル品以外はほとんど業者引き取りのような価格になりました。このあたりは、廃棄物だけで生計を立てている業者との違いでしょう。（ちなみに前回の引越しは２万円を越えました：笑）

>>No. 3552

手配ミスの詳細を記載すると、

工事対象の柱を間違えた。（笑）
当日、工事やさんが、場所の確認する時点でおかしいことに気がつくべきでした。流石に、柱の番号（？）を確認してＮ○Ｔの営業に報告していました。今度手配ミスをしたら強制的にＫに代えようと思います。

県道に工事車を２時間ほど停車するため１名ほど警備員が必要とのことです。ユニバーサル料金は結局、このレベルの仕事しかできないＮ○Ｔのコスト意識のなさが原因で発生している可能性が高そうです。

>>No. 3447

ミセスワタナベ（日本の個人投資家を表す海外投資家の呼び名らしい）と称される人達が本格的に、ＦＸや海外投資を行なったいいもののその規模が海外の投機家の人達の影響を与えることからこのような呼び名で呼ばれるらしいです。どうも私自身も当然ミセスワタナベ（渡辺夫人）ではないものの、この群に含まれるらしいです。

投資スタイルは人それぞれなので、ここで議論してもあまり意味はないのでしょうが、個人的には火事場泥棒的なボーナスチャンスと判断していることもあり、タイトルのような投稿をおこなった次第です。

ただ、現在採用されている政策は、今までの経済理論からは外れる政策のような気がしています。日銀が信じるデフレ政策もまた問題が多いのですが。

>>No. 3421

Ｋ税務署から本日、過少申告の納税がされていないとの催促状が届きました。まったくをもって腹立たしいのですが、腹いせに細かいところまで調査されるのも問題があるので、税務署に伺って話をしてきたいと思っています。

重加算税が　１０％からとなっているのは理解していますが、１００％とは聞いていないので、このあたりも書類をもとに話をしてきたいと思います。国庫納付額が少ないとは思っていましたが、意図的に催促状を送付している可能性もあると思うので最悪は税理士と一緒に行くことになるかもしれません。

単なる事務手続き上のチョンボの可能性も否定できないので、大人な対応を心がけたいとは思います。（相続税のガサ入れを受けるのもどうかと思うので）

Ｎ○Ｔの件といい今月は不幸が重なります。

>>No. 3452

続ミセスワタナベの話題ですが、他にキモノトレーダーとか言われるそうなので、海外の日本女性のに対するイメージは我々には理解できないのかもしれません。

本題の外債投資ですが、『期間限定』と私が言ったのは、実は官僚サイドの都合だからです。

１．来年には待望の消費税増税ができる
２．但し書き事項があり、この項目はクリアしないといけない
３．よって、お得意の税金ばら撒き型の公共投資で意地でも景気を上向かせないといけない
４．日銀と連動してマネーサプライサイドでは異例の超緩和をしないといけない（日銀のデフレ信者でも財務省の意向には逆らえない）
５．ついでに政治家にささやいて円安誘導発言を連発させる

このような期間限定型の景気回復と円安が見えているので、『ボーナスタイム』と判断しました。（笑）

まあ、予想がいつもあたればサラリーマン稼業は卒業ですが、今回はどうなるでしょうか？

仮に予想が当たったとしたら国債発行累積額が国民の資産で買い支える限界額を突破する可能性が早まることになるので、ここに記載するのもどうかと思うような事態になるかもしれません。（この予想だけは当たって欲しくはないのですが）

>>No. 3554

私も本日、無事引渡しが終了しました。
管理会社がしっかりしているため、契約書に１ヶ月分は利用状況に関係なく原状回復に使うと明記して、「東京ルールの３：７の負担割合」を回避しています。（実際は原状回復費用に使う詳細内容が２行に渡り記載されています：笑）

通常は、１２０００円程度の掃除費用が引かれて返金されますが、今回は１ヶ月分に加えて振り込み手数料と称して７３５円分が余計に引かれて返金されます。

返済額をその場で提示できるのも１ヶ月分を予め現状回復費用に引く契約にあるとも言えます。味方にすると心強いですが、今回は相手方のため考えてしまいました。２３区ゆえの強気の設定とも言えます。当然、都内なので、更新料もしっかり取りますし、大家にとってはすばらしい経営環境です。

管理料１０００円／月の徴収で毎週掃除のおばさんが周辺の掃除をしたり雪かきをしたりと仕事もしっかりしているので、内見を受けても耐えられるのかもしれません。（不動産業者と下見に来た際に、見学に耐えられないレベルの物件もたまに見かけますが、管理会社がまず仕事をしていない可能性があります）

ちなみに、契約者がこの管理会社なので、当然ながらサブリース契約です。（オーナーが表に出てこない。ちなみに大家は隣家に住んでいます：笑）

>>No. 3550

話題のはがきが本日届きました。本当にＹ便局の転送システムを利用しているようです。（笑）

私の場合はＮッスイの通販の定期配送に活用できるくらいですが、メール便の転送ができない点がそのうち問題になるかもしれません。ちなみにＳ川はこのようなシステムを採用していないようです。

意味深なタイトルをつけておきました。（笑）

一般的な日本人の常識では、「金融庁の許認可を受けた金融事業者経由で商品を購入することで海外投資を実現」になると思います。

例：ブラジルを投資対象にする投信を銀行から購入

実は金融庁の許認可を受けた事業者を介して、海外の金融機関に直接出向くことなく海外の金融機関と取引する方法があります。（ＦＯＦのような余計な経費は当然必要になります）
契約上、この場で詳細を記載できませんが（爆笑）、現在個人的に実践中です。（ヘッジファンドを少額で購入できるなど金融工学の結晶である、ポートフォリオ理論が実践できます。但し、今の業者が扱うヘッジファンドの成績はあまりよろしくありません。暮れに変更しています）

米国のＦァーストレード証券と直接取引きはできるのですが、資金の移動に制約が出てきます。（１００万円を越える海外送金は税務署から速やかにお尋ねが来ます。１００万円を越える許可なきハンドキャリーは当然法律違反ですが）

正々堂々と資金の移動ができるのは海外に居住する時（逆に、日本の金融機関から取引できないので口座を解約してほしいと言われると思います）くらいでしょう。

仕事柄、海外出張や駐在される方には縁の無い話で、堂々と海外の金融機関と取引して欲しいものです。（扱う商品のレベルが違うので、制約がなければやはり直接購入した方がいいでしょう。個人的な想いですが）

トップレベルのＦｕｎｄの例を紹介しておきます。（対数表示でなければもっと凄みがわかると思います）
例１：Ｏ社のファンド
http://www.orbisfunds.com/graphs.aspx?fundid=OGEF¤cyid=USD&period=INCEPTION
例２：Ｗ社のヘッジファンド（日本で購入するには約９１００万円必要）
日本でもコピーファンドは購入できますが、余計な経費が嵩み成績に差が出ます
http://www.minkaigai.com/archives/331

>>No. 3557

転居先での在住の確認と思いますが、こんなところまでY便局をまねなくてもいいのに。

私の方も、早速本日定期配送の○●が届いたとのことなので、明日受け取るように再配達の手配をしました。（明日まで久々にネット難民で、ネット喫茶でネットライフを満喫中です：笑）

昨今、話題に出ている体罰問題は、伝統競技（相撲や野球など）でしか日常茶飯で発生しないものと信じていました。（笑）

今までの報道のように競技に関係なく日常的に行われていたとすれば、オリンピック開催の誘致どころの話ではなく、組織から立て直すべきようにも思えます。流石に（大相撲の）賭博問題や麻薬等の末期的な現象ではないため、指導者の再教育や問題指導員の抹消等により改善に向かうものと考えます。

体罰を伝統的な指導方法と称して許容していたところもありますから、これを機に現代的な指導法を導入して改善してもらいたいものです。

>>No. 3560

＞もともと選手としての実績と指導者としての資質は別なのですが，多くの場合，現役時代に顕著な実績を上げた人物だけが指導者になるという「システム」ですよね。

サッカーのように、指導者研修を受けた後にライセンスを取得しないと指導者になれないシステムを導入しないとこの問題解決しないかもしれません。

勿論、プロの集団の場合はライセンスにこだわる必要性は薄いと思います。（指導者としての研修は定期的に必要かもしれませんが）

問題は、指導者として適任であるかを判断してライセンスを付与できる人材がどれだけ居るかのような気もしています。（野球や大相撲のように、問題人物が指導を行い色々トラブルが発生している事例もあります）

>>No. 3555

光回線の工事が終了しました。流石にホームだけあって、１時間半ほど県道の一部をお借りして柱から線を引き込んでいました。

５時以降の順番であったためか、工事チームが何チームか終結していました。サイン用のデータをダウンロードするのに１０分程度時間が必要であったこと以外はスムーズでした。

プロバイダー情報の入力をスキップすると流石に接続をしませんでしたが、Plalaだけあり、前回の設定情報から類推して設定を終えました。（この会社は基本的に仕事をしません：笑）

これで、一連の引越しに伴う作業を終了しました。後は、建物の老朽化に伴う各種不具合の解消が待っています。（笑）

>>No. 3558

私のところにも、『転居転送サービス』から届け物がきています。（笑）

Ｙマトの作業員に押印もしくは署名の回収をさせることで、（転居先の）本人確認とするのでしょうが、費用的には他社（Ｙ便局）を利用した方がいいようにも思えます。中途半端なシステムです。（笑）

Ｊ○Ｅ日本のＳ○ｉｃａで鉄道以外に利用した場合に、ポイントが付与されるサービスがあります。

このクラブは（一部）他社のポイントから等価で交換できるので、利用しようとしたら、ある時点で急に利用できなくなりＷｅｂ問い合わせを行ないました。（笑）

結論だけを記載すると、私の場合は既に他社ポイント交換のための手続きが終了しているので、『自費で平日稼働時間（ＡＭ１０〜ＰＭ５）に電話手続きをするか手続きが不要なＳ○ｉｃａ系のカードを新たに取得し、追加で登録することで利用が可能になる』とのことでした。この手の作業に必要な時間及び費用と付与されるポイントとのバランスを考えると、あまりにもばかばかしいので、意見と称して、書きたいことを書いて返信し、他社のポイントはｎ★ｎａｃｏポイントに交換することにしました。（笑）

基本的に、この鉄道グループは大きすぎる組織のため顧客視点とは程遠いことをする傾向にあります。（顧客の立場になった時は我侭そのものです）個人的には公私共に関わりたくない組織ですので、この辺りで手を打ちました。

>>No. 3565

air******　になっていたので、修正しました。（今現在も伏字の）hispanoさんはいつ伏字を修正するのか個人的には興味があります。（笑）

>>No. 3567

今日、久々に自転車を購入しましたが、あまりにも久々すぎて、選ぶのにかなり時間がかかりました。Aさひも同じ市内にありますが、帰るのがつらいので近くのホームセンターで購入しました。

所謂、ママチャリですが、かなり軽量化されており、ハンドルがふらふらする感覚になれるまで近場で練習するつもりです。

Aオンバイクは初めて聞きましたが、その気になれば資本の論理で増強してくるグループですので、数年後にはどうなっているかはわからないかもしれません。（薬局の系列店も大型買収を繰り返しているので、Aさひにかなわないと判断したら仕掛けてくるでしょう）

>>No. 3569

ご紹介の出張サービスではないのですが、最近は携帯電話やスマホ等から出張依頼を行なうサービス業が生業として市民権を得つつあるように思います。

今日は、ここの出張サービスを利用しましたが、利便性とそれなりに高額な料金とのバランスの問題はあるもののお金さえあれば何とかなると錯覚しそうになります。（笑）
http://www.jbr.co.jp/

実際に利用したのは別の店舗でしたが、自転車で軽快に１０ｋｍは行けるとの助言もあり（？）、試運転がてら寄ったＹ野家の店舗に『小町セット』なるものがありました。（笑）
http://blogs.yahoo.co.jp/yorinaga/61616147.html

牛丼（小盛り）を除けば、およそらしくないメニューであり、全国展開できるとも思えませんが、ロードサイドの店舗では結構商売になるかも思いました。味に関しては、このチェーンらしくなくまともでした。

>>No. 3573

ここに通告して、相談される方が賢明かと思います。勿論、お話が進まなければ、簡易訴訟になりますが、費用対効果はよくないです。あくまでも、経過を公表すると宣言した方がいいかもしれませんね。
http://www.kokusen.go.jp/map/

光回線の解約は今後増えると思うので、人事ではありません。（笑）

私も個人的にむかついたので、同じグループのプロバイダー会社との契約を解除予定です。（回線事業者は選択の余地はほとんどないです。Ｋは工事費用が高い：笑）

>>No. 3561

高校野球は昔から不祥事慣れしているところがありますが、昨今の事情を鑑みて記事を確認すると、改めて異常な集団であることが理解できました。（笑）
http://mainichi.jp/select/news/20130207ddm035050082000c.html

問題が発生しても、権限は使うものの間違っても、自らは調査・指導を行なわないなど思考回路を疑いたくなるような手法を連発しています。（手法・体質は官僚そのものです：笑）