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投稿コメント一覧 (2366コメント)

  • ここは配当棄ててでも優待を守りにきている。
    実際減配より優待改悪の方が株価にはダメージ有りそう。

    このまま業績戻らなければ
    優待減額はこの間実施した1000円券廃止とシナジー合わないので
    長期保有条件付けてくるのではなかろうか?
    (意外性で優待は300株〜にする。ん...ないない。)

    本当にそうなれば その時の株主は踏み絵を迫られることになる。
    次半期配当は含みを残したが
    アフターコロナの雰囲気で客足どうなるか?

    水色。

  • >>No. 704

    名古屋氏:
    弁当に力を入れているのか

    やわらか牛タン重1180円+税
    ステーキ重880円+税

    で販売しており
    僕の見た店舗ではそれなりにアピールできているので
    通常メニューの価格考えると
    客単価が10%以上下がっていることも納得できます。

    参考 比較対象
    ワイルドステーキ300g 1390円+税
    ワイルドハンバーグ300g 1100円+税

    水色。

  • >>No. 833

    やっぱダメだったか・・・。
    地元に気に入って使っている店舗があるが
    いかにも最近は苦しそうでバイトも外して
    正社員のみで回してたもんな。

    優待廃止リスクをしばらく監視して
    なさそうなら500株保有するかもしれん。

    いやー優待廃止より上場廃止が先かもしれんが。
    25マンは捨てるには流石に惜しいな。

    ヴィア系列も地元撤退したし
    田舎住民にはキツイな。

    水色。

  • ht
    tps://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1006871/ffckdca5dea5a4a5afa5ma5ka5afa59/173/587

    L750〜650-920〜940

    難ピン生活してみたが
    結構メンタルにやさしくないな。

    決算発表持ち込みはメンタルに良くないので
    板壊さないように3日に分けて処分した。

    今回は色々特殊なので
    ある程度控えめな発表の方が
    株価にはいいのかもしれん。
    多少クソ決算でも許される市況が今はある。

    水色。

  • htt
    ps://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1003053/3053/95/637

    株価666円割れして以降に
    こりゃホントにヤバいかもと
    肉マネー消費の為に3回行ってみたが
    コロナのせいもあってお客さんはまばら・・・。

    そんななかで 一ついいことがあって
    肉のカットのマニュアルが変わったのか
    明らかに余分なアブラミはカットされて出てくるようになった。
    3回連続偶然の可能性もないわけではないが
    なんかあったんかね?

    とりあえず あと約38000円分使い切るまでは
    潰れないでくれよ。。。

    お金捨てたと思って
    株買おうかどうか悩むところだが
    超既存株主泣かせ条件の
    (これが既存株主に好条件になる要素があるならご教示ください)
    ファイナンスすらうまくいってないようでは
    ちょっと買えんな。

    水色。

  • >>No. 317

    本日ave.3100で500株購入しました。
    もうちょい前に買えばよかったのだが忘れていた。

    まあ10月上旬に買おうか悩んで
    ここに打診投稿したのだが
    結果論的にはその当時よりは有利な値段で買えたので良しとしよう。

    次四半期厳しそうですけどね。
    なんか楽観している御仁がいらっしゃったら
    それはそれで心強いので講釈垂れていただきたい。

    水色。

  • ht
    tps://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1007918/a4a2a4aba4da4ada5sa1bca5ta1bc/10/769

    お気に入りの店舗が先週閉店してもうた。
    先日閉店予告の張り紙みて記念に100株残しで900株処分した。
    扇屋の割に静かな店内で個人的には良かったのだが
    おひとりさまで年間20万円(優待券年間10万円コミ)以上は使ってきたのだが
    ヤケに静かというのは経営的にはまずかったのかもしれないな。

    まあ みなさんは こうはならないように
    お気に入りの店舗は大事にしてあげてくれ・・・。

    残りの優待券はモノに変えるわ。仕方ない。

    無念・・・・・・・・。

    水色。

  • 12年自分とJTが減配無しに生き延びれば配当だけで投資回収だが・・・。
    自分があと12年生きてられるかが問題だ。

    「減配無し」を信じるなら充分な値位置だと思う。

    水色。

  • 前投稿にそう思わないが多いようだったらウリ処分しようとおもってたら
    119回分のドテンウリ推奨でした。
    1/23に買い玉処分ドテン売りさせていただきありがとうございます。

    good/bad投資法にご協力いただき助かりました。

    今日からまた買い方になりますので
    よろしくお願いいたします。

    みんな株上手だなぁ。
    ありがとうございます。

    PS
    今日770円以下
    ヤケに熱心に買っている御仁がいたな。
    ウリ板枯れちゃってるじゃん。
    大口さんが儲けるのは構わないので
    ワシにも儲けさせてくれよ。

    水色。

  • では また来年も
    ガンガン稼ぎましょう。

    小金持ちが遊んでる銘柄だから
    それについていけば来年も
    ワシらに良い思いさせてくれるんじゃないの?

    水色。

  • 2019/11/20 09:03

    htt
    ps://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1835700/5390c5ee9cbba428eaad6ae7c4fa4ade/14/1001

    2000近辺に厚めの売り板。
    どうやって処理するのだろう。
    金持ちのやることは
    よくわからんがよく見とく。

    前回同様なんだかんだで全部買われるのでしょうね。
    資金力ある御仁はええのう・・・。

    水色。

  • D51498氏:

    貴殿が何を根拠に私が薬物をやっていると判断したのかはわかりませんが
    残念ながら薬はやってませんね。
    貴殿の判断力はその程度だったということですね。
    結構がっかりです。

    508のman氏とか たまに投稿なさるo氏とかは
    数兆円動かせるそうですよ。
    そちらの方にも詳しく伺ってみてはいかがでしょうか?

    彼らが数兆円動かしているということは
    妄想なのか真実なのか非常に気になりますね。

    よろしくお願いします。

    水色。

  • 二桁億級個人が遊んでいるのかな?

    後場やけに丁寧さのない板の入れ方だったが
    御仁なんかあったんだろうか?

    まあ僕が儲かるならなんだっていいけど。

    水色。

  • 朝から面白い板張った御仁がいらっしゃった。
    どうやって片付けるのか
    興味深く見守った。

    水色。

  • ここ実はとんでもなく経営やばくない?
    3年ぐらい前ダダ凹みしてた時に買ったら
    知らんうちに200株になってて現在に至っている。

    なんかあっても200株だしそのまま沈むつもりだが
    みんな経営状況についてどう思っているのだろう。

    水色。

  • htt
    ps://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1003053/3053/94/79

    イベント期間らしく13:30ということもあってか
    金曜日ではあったが5人ぐらいの並びがあった。

    10人中6人が 肉マネー払い。
    まだ8月の30%ボーナス祭りの余韻か?
    イオンカード系3名。
    現金1名。

    肉マネーボーナス(2019/8/29)での先払いのお金は
    いつの売り上げとして計算されるのであろう?
    8月? 使ったとき?

    いずれ手元現金動向がアヤシイ・厳しくなっていくであろうときに
    現金が手に入らないのはツラかろう。

    一回30%ボーナスの味を覚えてしまったら
    次回その機会が来るまで
    チャージしないよね。
    常連ほど50000円+15000円ボーナスチャージしているだろうしね。

    水色。

  • htt
    ps://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1003053/3053/94/79

    ようやく「共食い」を認めたのか。
    いまさらではあるが遅くはない。
    5年ぐらいかけて臥薪嘗胆の日々を過ごすがよかろう。
    復讐というよりは復習だとおもうが。

    御社グループは
    「急成長を見直し、驕る事なく素直な心で会社の再建をする」
    を基本方針とするがよかろう。

    立ち食いステーキとかやっていることは悪くない。
    やり方・展開スピードがおかしいだけだ。
    そしてオイスターとか 謎の迷走・・・

    イエスマンばかりで守備的な施策のできる経営層は
    いないのだろうか?

    水色。

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