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投稿コメント一覧 (30コメント)

  • うーばー eats のバッグ。 サイズ感がたまたまヒューズっぽい件。

  • よくある変換 ・・・ ウィン

    登記正式では ・・・ ウイン

    で御座いまする。

  • スプリント。
    連結から外れるのですか。
    イチ事業として、事報にものらなくなるのですか。


  • お目に入れるほどか悩みました。
    が、
    続き と思いまして書かせていただきます。

    メディア・ソース
    (同じく)一昨日(6/28・金)のWBSより。
    https://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/news/post_180332/

    先般の、社名をふせてのハラスメント取材から訴訟に進展しました。
    体育会系社風などとは言っておれませんことは当然、
    他山の石 と申しますか 対岸沙汰ではなくとらまえて
    コンプライアンスや、社員を大切にする風土を今一度
    点検してもらいたいところです。

    今のところ刺激されての波風はたたず、また煙もたっているようには
    見えませんので一安心かとは思います。 が。


  • こんばんは。 ッス。

    度々でございます。
    古のサッカーブランド、「ennerre nr」。
    そのシューズをスパイクからフットサル、トレーニングと
    10足ほど所有、うち、4足は未だ現役。
    (TNFのようなワランティメンテナンスが受けられれば
    延命も。とユーザーとしては思うところも。
    買い替え需要喚起からは逆行しますが。 
    新素材、機能、トレンドを超えた愛着があります。)
    また、アクセサリーとしてラインナップされました
    (シャワー)サンダルは4足。こちらは全て引退。

    (一部ファンからは惜しまれつつ)
    市場から退場した経緯・理由はキチンとありまして。

    カンタベリーで、ラグビー(ほか関連)シューズが
    ないのもneedsとのバランスから仕方のないといいますか
    当然かと冷静に思います。

    玄関の靴を眺めつつの思いつきまで。

  • シューズ に関します コメ(レス)を拝読しました。
    私なりの思いつくままを以下にしたためたく存じます。

    一昨日のWBSでas社(桐生)対 N社(サニブラウン)100mファイナルと絡め、
    特集されていました。 
    champion契約終了以降、T&Fで見なくなり慣れてきてはいましたがやはり
    オリ・パラも横目に悶とはします。

    でも、スニーカーはじめとするカジュアルはもとよりビジネスユースへの
    広がりは、スポーツメーカーならではのDoのシーンで訴求して付加価値
    を付けてからテイクダウンという従来のマーケティングだけではないのでは
    ともコメントを拝読しながら認識を新たにした次第です。

    その上で、
    餅ならぬ 「服(屋)は服(屋)」とも今はまだ思います。
    企業規模にあった靴への(新規事業化)投資はありました。
    担当が抱える(た)リスク。
    多サイズ展開による在庫過多、ブランドロイヤルティ発生など
    石橋を叩きながらの見極めが未だ続いている最中であり、
    アクセル全開には今しばらく時間が必要でありましょう。

    ただ、小さくまとまれ とか、現状維持のまま で良しとは
    申しません。
    期待は、一点。
    クモノイト繊維 による水平展開です。
    (クルマのドアパネルへの応用があるのですから素材として
    問題なく、相変わらずの製造と使用分野毎のコストのみかと。)

    Waitingの間は、販売戦略・具体的手法として在庫を持たない
    実店舗(ECへも応用可)の模索。差別化も視野にZOZOMATなどの
    簡易サイズオーダーアフターメードがフィットしないか。
    TNF(トレッキング)など、耐heavy-duty検証を積み重ねた結果
    M&Aやシナジー実施を視野に経営判断の本気度を
    NBA 日本人初のドラフト1巡目指名を受けた八村塁選手が
    身につけた(普段履きで)アイテムとしてメディア露出される
    などのトピックを通じて認知される・・なんかを夢見ます。

    ブランドはやっぱり「G (CI・マークではなく)」でしょうか。

    通年で、長く履けたらいいですね。
    と、すっかりその気 でございます。

    長々の釈迦に説法(夢物語カモ) 失礼しました。

  • こんばんは 。 ッス

    令和初台風一過後も梅雨空です。
    西日本では、大雨への警戒が続いているとのことです。
    大過なく季節が進みますよう。

    G20。朝生で論客達の論説にもつきあい今日の閉幕を
    眺めています。 寝不足です。

    さて、届きました「68期事業報告書」を興味深く読み返しています。
    67期と頁数は変わりませんが、スローガンを表2のみししてチャート
    やリアルイメージが目を引きます。
    好成績からの「自信」を表現しているものとの好感をもちます。
    (いつかのISOシリーズのような SDGsに見開きを割くのは
    ご愛嬌でしょうか。  これにかかった委託コンサル料は気になりますが)

    また、12頁のタイムチャートでは「高」の時系列と会社存続危機
    を振り返る試みにも新しさを見ました。
    踏まえまして、次頁執行役員一覧を67期と見比べました。
    会社提案・株主了承の取締役以外のメンバーです。
    よりますと、常務役職1増。 執行役から理事役職へ半数。
    が、直近6/26現在の公表です。 

    報酬は、開示分と財務諸表P/Lから範疇内でありましょう。
    あくまでも、組織改編や人事評価制度など内部統制
    (信賞必罰のための)ポスト創設であろうことは
    入れ替わりや呼称変更からネガティブなことではないものと
    前向きに捉えます。
    前後して、率直に心配しますのは「大企業勘違い病への羅患」です。
    経営危機を戒めていますので、杞憂であってほしいところですが、
    まさに、サスティナブル・ガバナンスで実利の最大化と実害の
    最小化を自身の担当セクターにおいてワークし続けるメンバー達
    が今69期も選任されているか気にかかります。
    新任の4名含め、アクティブに週明けから始まる7月を迎えて
    もらえたらと思います。

    そういえば、「コンプライアンス」領域は特に設定なくても
    大丈夫なのでしょうか。
    企業体としての法令遵守だけではないきめ細かさが社会全体で
    求められている状況から、監査役がチェックできる与信・反社勢力対策
    以外についての体制を知りたいところです。

    皆さんは、事報。
    いかがご覧になられましたでしょうか。


  • こんばんは ッス

    しゃんしゃん と
    (パンダさんのように)
    総会は終えたようです。

    今期舵取るボードメンバーには、
    次への仕込みをやりつつ、
    現状の把握を今以上確実に、
    マネジメントサイクル(RPDCAR+α)を
    回してくださいますよう。

    足元の株価は安定化と流動性を
    高めるのに良いひとつの動きのように
    感じます。

    値嵩のひとつ。
    9984 SBGをみていて
    直後冴えませんでしたが
    効果からか上向いてきたのをみて
    やはり「分割」は有効であろうとも感じます。

    タイミングと、単位分割割合を間違えなければ
    選択肢としてとることもアリではないかと。

    如何なものでしょうか。


  • こんばんは ッス

    突然ですが、
    なにしろ、来週26日の総会も楽しみなのです。
    議案は、役員選任の2つですし事報も固まって
    いるのですが、楽しみなのです。

    社外取の森口祐子氏の再任にはそろそろ
    の期待感があります。
    ellesse golfのアドバイザリーから数えますと
    そろそろ。

    私は、総会の出席断念が今日決まりました。
    北陸へは、
    何かの機会を取らまえての訪問なりを叶えたい
    ところであります。

    つぶやき、失礼しました。

  • まず、なにごともなくよろしゅうございました。
    (幸運をスピードアップに変えて原料供給開始を願いたいところです。)


    時間とともに、被害状況があきらかになってきました。
    人的内容から経済的なダメージも報道されています。

    スタンレー は、LEDのライン設備の配置接続がズレてしまったとか。

    もちろん、地場産業、特に酒の醸造所などの早い復旧を
    願わずにいられない映像をみますと昨日の党首討論が
    ことさら虚しく思い返されます。

    早めのランチに出ました。
    新潟・山形・秋田の産品を選ぼうかと彷徨ってます。

  • まず冒頭、昨夜の日本海側で発生しました地震によりまして、
    新潟県下広域に避難指示が出されている旨報道されております。

    お見舞いを申し上げたく存じます。


    そのような折しも、企業の総会が集中して
    行われますが、一週間後に富山県で予定されている
    当社総会につきましては、特段のアナウンスなく
    当初通り(例年同様)進められるのでしょう。 か。

    議事進行の模様を、リアルタイムでネット配信したりは
    しませんよね。
    議決権のスマート行使の案内を見ながら思いました。

  • 深夜 ッス。

    雷鳴に続く大雨の音で目が覚めました。

    一昨日のWBS(いつもの)から。

    「自社株買い 過去最高に」
    アナリストのあげる要因3つ・・・。

    で、GWは。

    どなたかが書かれていました
    「(先に続き) 株式分割」

    総会でサプライズ発表 とか・・(笑)

    さ、また寝よ。
    (西田社長、夢に出てきませんように。)

  • ぐど いぶにんんぐッス。

    出席の方向で宿泊手配など段取っております
    総会。 at 富山。
    が、流動的になりつつある自身のカレンダーの現状
    に我ながら苦笑。

    さて、昨日のWBS視聴で気になるネタ。

    ブログが内容検索でありましたので再確認。
    ttps://lovely-lovely.net/business/kaneka

    大手スポーツ関連企業の方。
    GWではない が、類似の誤ちから
    kane 社のような株価状況にならぬよう。

    今週もお疲れ様でございました。


  • おはようございます。

    動く相場は面白いですね。

    昨日は「環境」に関しての企業の取り組みなど
    が(設定された)時事 でメディアトピックに
    取り上げられました。

    こちらでも、おりある毎に紹介がされます通り
    GW のアクションメニューがあります。

    IR(優待)にも、「寄付」の設定があるようです。

    何事によらず「継続は力」と申します。

    無理なく持続するよう考え行動できたらと
    (動く相場をみつつ)つくづく感じた次第です。

  • おはようございます ッス。

    改元から1ヶ月。
    連休明けからは
    皆様本当にお疲れでございました。

    昨日は、ルーティンのモーサテが休止でしたので
    「石鎚山」 の ワードだけで
    グレートトラバース 15min を初めて観ました。

    何ぶんTablet視聴ですので、西日本最高峰からの眺め
    はイメージを補いましたが、
    歩かれているアドベンチャーレーサーの方の過酷感は
    伝わってきました。
    (彼が常に身につけている TNF ギアも視認。)
    で、鳴門海峡をシーカヤックで渡り和歌山上陸まで
    続けて観てしまいました。
    漕ぎ続けて眠気まで疲労の彼は 
    H/Hのライフジャケット  と
    しっかり一体化しているよう思えました。

    観終わる頃には、私自身も軽い疲労を覚え
    帰宅後は爆睡できました。
    明けて今、こちらに投稿しながら体の中が
    熱くなってきます。
    「自分が応援しているのは会社だけでない。」 と。

    今月も、がんばりましょう!!

  • 昨日のクイズ正解体験。と、際、思いましたことなど。

    昨23日 モーサテQ の第2問目。
    「政府が2025年までに、市場規模を15兆円にする目標を掲げるビジネスは、なんでしょう?」

    アニメ? スポーツ? ゲーム? 音楽?

    4択の答えは、

    (赤) スポーツ 。

    回答の補足では、
    国内のスポーツ産業市場規模。 政府は2015年の5.5兆円から、2025年には、15兆円に伸ばす。 との目標を掲げており・・・。

    数年前にも、リゾート法関連に絡めて(マリンレジャーやウインタースポーツなど)似たような話題があったのをフッと思い出しました。

    物販にも波及、追い風と業界色めきだって中には短信に記載し、
    業績予想に織り込みかけたトコロもあったような。

    政府としてはレビューをして、今度は15兆。 としたものとは思いますし、
    そのうち、用品関係がどのくらいを占めているかは
    割合を弾けば想像つくレベルではありますが、「伸びしろ」としては
    楽しみです。

    まだステークホルダーとしてホールドし続ける意味合いを考える時に、
    業界内位置をウォッチするイチ着眼点になるかなと思った次第。


  • 増 配。

    報われた
    感あり〼

    リーマン級
    を除いて、
    反故にせず
    できるハズ。

    優待とあわせて
    お待ちしています。


  • ・・・・・・・
    ・・・・・・・日経あ、あべれいじ

    beyond 平成。
    ・・・・・・・
    ・・・

    そんなあたりまえの「令和」が 新たに
    始まるとのイメージですが。
    まずは、仕込んだ “カンタベリー” で
    ビッグイベントのW・CUPを皮切りに。  
    話題性あれど一過性に終わるシナリオは
     NG。
    ハードギア(ラガーメン仕様)の普段使い
    (ワークマンとはちがうガテン系) で、
    日々売りにつなげてスケール拡大。

    さて、大引けまで1時間半。
    何かサプライズはありましょうや。

  • 「平成」 最終前場引けました。

    ダウと為替が手伝っての下げ基調
    でございました(?)日経あべれいじ

    beyond 平成。
    といいましても、
    蒸し暑くなって、涼しくなって寒くなる、
    時々への仕込み・仕掛けを商ずに続けて
    スポーツアパレルという本業で結果を
    出し続けるGOLDWIN。

    そんなあたりまえの「令和」が明日から
    始まるとのイメージですが。
    まずは、仕込んだ “カンタベリー” で
    スポットイベントのW・CUPを皮切りに。  
    日々売りにつなげて手がたく手がたく。

    さて、大引けまで3時間。
    何かサプライズはありましょうや。

  • おはようございます っす。



    クルマに給油しまして、「高ッ!」。
    なんでも、イラン産原油全面禁輸(米)
    に日本もノルから。

    ジワジワとガソリン価格が上がっていましたが
    なんだか急激感否めず。

    こんな日々のモンモンを吹き飛ばすGoLDWinの
    決算発表が待ち遠しいやに。

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