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投稿コメント一覧 (6コメント)

  • 福井氏が代表取締役に就任してから約15年が経つが,一度たりとも中期経営計画を達成したことがない。いつまで代表取締役の座にいるのであろうか。
    売上高700億円を超えたのもわずかに一度か。にもかかわらず,2020年3月期に売上1000億円を目標とする根拠がまったくわからない。

    中期経営計画の見直しをして,さっさと退陣してもらえないだろうか。

    この会社は,役員以下,顔ぶれがほとんど変わっていないようだが,人材育成はどうなっているのか。
    同じ顔で,代表の顔色をうかがうような仕事しているだけでは,業績は向上しませんね。

    また,設備投資や研究開発に積極的に投資をして,次世代のビジネスを成長させていく必要があるのではないか。

  • 福井氏が代表取締役に就任してから約15年が経つが,一度たりとも中期経営計画を達成したことがない。いつまで代表取締役の座にいるのであろうか。
    売上高700億円を超えたのもわずかに一度か。にもかかわらず,2020年3月期に売上1000億円を目標とする根拠がまったくわからない。


    確かに利益は大きく伸長しているが,老朽化した設備や金型で生産しているようでは,長続きしないだろう。もっと大胆な設備投資や研究開発に投資をしていく必要があるのではないか。

    馬場社長がんばれ!
    早く福井氏に引退してもらって,福井氏のコバンザメたちも追い出して。もっと若い世代を中心に組閣し,ステークホルダーを大切にした将来性のある経営をしてもらいたい。
    下手に相談役や顧問に据えると,責任を負わない立場から取締役会を掻き乱すであろうから,遠慮せずに一気に叩き出しましょう。

  • 中経見たけど,「公共から民間へ方向転換を図る」と言いつつも,コア事業の進化テーマといって①観光 ②防災・減災 ③補修・メンテナンス ④鉄道・・・をあげるとはいったいどういうことなのだろう。

    これらはどちらかといえば官需じゃないのか?あいかわらず方針が定まらないね。

  • 2013/09/05 13:36

    へえ、100万以上出さないと買えない株式は、東証全体で4パーセントしかないのですね、知らなかったです。
    でも、ここの社長は売買単位の変更を、「俺の目の黒いうちは絶対にやらん!」と社内で豪語していたみたいですよ。
    社員から聞きました。

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