hir*****

>>No. 462

オレは虫篭にはいっているのではないか。
何故わかるのだ。

外れようが外れまいが配当鳥はここの書き込みは止めない。

くーる
きっとくる
たぶんくる

ここは少々下がってもほらくっておけば大丈夫。

昔、菅さんの発言でストップ安くらったとき、俺は数日たってジャパンディスプレイの板でそのことを知った。
1日で1260万円失ったことになっていたが知った時にはもう半分戻していた。
そのままほらくっていたらいつの間にか戻しその後上がっていった。

JDIの2円3円の上げ下げに一喜一憂していたが知らない間にその100倍程度が動いていた。
まったく火宅の人で、どうでもいいところに血道をあげ、本宅がどうなっているのか知らないままでもそれで済んできた。

その経験があったから、ドコモ完全子会社化で4兆円の負債を背負い買いたたかれたときも頭にきて@2100円台後半で3000株買い増した。
最安値ではないがその日の終値よりは安かった。

NTT法の目的のひとつにNTT以外の通信事業社を育成することが有った。
既にそのことは達成されたので研究成果の開示義務はなくなった。
このことはここにとって良いことだと思われるが市場の反応はいまいちだ。
ドコモの完全子会社化のときも4兆円の負債に目が行きメリットに気づかぬ人々が多かった。
どうも株価は取り敢えず反対の動きをして、自分の頭で考えない人を振るい落としその後上げていく傾向にある。
今回も決算発表の後徐々に動いていくのではないかな。
しばらく「国の放出・国の放出」と騒ぎ2年後のNTT法廃止まで騒ぎここの株価を抑え続けられるかな。
その間に株主の幾何かは交代していくのではないかな。
今抑え込もうとしている人々は「安く買いたい」人々なのかな？

NTT法改正成立

この株は信用倍率は数字だけのもので気にすることはない。
気にするのは買いから売りを引いた数で約2億株である。

毎年自社株買いをするとしてその規模は2000億円～5000億円の範囲であり、4000億円程度と推測される。

発表時期は決算発表と同時かその前後が多い。

この量と時期が大事で、額が大幅に減ったり時期が後ろにずれ込めば憶測が憶測を呼び株価の乱高下に結びつくのではないか。
決算が良ければ長期的には心配することはないが、短期的需給に影響を受け買い場が訪れるかもしれない。

金を持っている連中はそれを待っているのかもしれない。

以前こことKDDIの株価が分割前の値で200～700円差があったのが4000円台で逆転するのではと書いたことが有ったが、その後両方とも上昇してしまったが、個々の株価が抑えられているうちにKDDIの株価はローソン買収後の下落により接近し逆転した。

結果的に言葉どうりになったがこれはKDDIの株価の逆走によるもので私の頭の中で描いていたこととは違う。
答えがあって式が違うようなものだ。
偶々の所産である。

今後の展開がどうなるか分からないが、楽天問題が解決しなければ見通しにくい。

三木谷氏が岸田氏について米国に行ったのは国内で売れないモバイル部門を米国で売る算段をつけようとしているのか？

暇があると変に勘ぐってしまう。

掲示板に集まるのは素人の資金運用者ばかりで、ファンドの担当者やマネージャーは目を通すか分からないが書き込みはしないよ。

自分から本物だとかプロを自称するのは板に群がる五月蠅だよ。
少し小銭を稼いで有頂天になるのは良いが目立ちたいため周りに迷惑をかけたり、初心者を混乱させたりするのは良くないね。

まあこの板で一番の初心者は自称プロだけどね。

岸田さんの訪米に合わせドルが153円台になった。
これが彼の評価かもしれない。
彼だけでなく政府・日銀の評価かもしれないが、日本も安く見られたものだな。
このままでは円安が続き貿易赤字はどんどん拡大して行くのと違うかな。
チープな総理大臣をもった日本の悲劇かもしれないね。

>>118
どうゆう理由で警察に通報するのかな？

君大丈夫かい。

IOWNのことはよく解からないけど、携帯契約の純増数では3社の一番下をいってて今のままではモバイル部門だけでは期待できないが、通信事業の基盤として将来ドコモだけでなく他社も技術・資本提携等でここの傘下に収め情報産業全体で利益を追求していく体制を築いて欲しい。

日本の盟主として国内を固め、国外にも技術・資本による提携を広め日本の稼ぎ頭としてトヨタと肩を並べるようになって欲しい。

そうすれば株価なんてほおっておけば騰がり、利確の税金に苦しむようになるのではないかな。

ありがとうございました。
私は保守的な業績見通しの方が安心して経営を託せますが、確かにここは今まで安全な目標数字ばかり掲げてきたのか近頃外れたことがありません。

ただ中立的なアナリスト等をどの様に選ぶのか、その運営についてどのような基準があるのか、はたまたそこまでする必要があるのか疑問だらけです。

それぞれの運用機関が独自ですべきことではないかと思います。

その発表の仕方を見ていると株価の上げ下げに利用されているような気がします。

決算前の発表で上げ決算後はその結果により下げ、色々なパターンができそうです。

最初は保守的な傾向を是正するため任意に組織されたものであるか分かりませんが
中立性の担保はどの様に取られているのでしょうか。

現在は株価を動かすための道具のひとつになっている気がします。

決算がまあまあの数字を示すと予想されるとき、市場の関係者はその少し上の数字をコンセンサスとして、決算発表後「未達」として株価抑制の材料に使う。
会社発表の数字をクリアしていても株価を自分達集団のコントロール下に置きたいため色々な手段を使う。

任意の市場に関する集団のコンセンサスとは根拠は何に基づいているのか。
そうなると企業の予想とは形式化していて実態を表していないのか、個々の企業により実情は異なるが、東証プライムに上場している企業は少なくとも尊重すべきである。

しかし、JDIのような企業もあるのでその選定を厳格にして欲しい。

アマゾンとの提携は良いことも悪いこともあるだろうが、dポイントとdカード辺りの関係を整理し、何か使用とすればIDだとかパスワードを入力しなければならない現状を何とかして欲しい。
ここの担当者のなかにはライバル企業の回し者がいてdポイントやdカードを使いにくくしているような気がする。
2年5年のdポイント付与の時も情報弱者の老人の中にはポイント獲得までてこずったひともいるだろう。
私もその一人で苦労した。
武田製薬が研究部門を国外に移そうとしたように、ドコモの窓口を含むサービス部門を根本から改革して欲しい。

配当鳥は消したことについて、都合の良いことだけを言っても誰も信用しないよ。
自信があれば都合の悪いことも含めて消すな。

そうすればもう少し慎重になってまともなことを書き込むようになるのではないか。

今のままでは消さなければ過去稿に苦しめられるからな。
矛盾を見つめなければ向上はない。
今更向上しなくても良いかしれないが周りの人々を不快にして喜ぶのは止めた方が良い。

オレはスクショなんて貼らなくても云いと思っているが、配当鳥だけは別だ。

彼の言っていることは時間の経緯と株価の変化から不可能な場合が多々ある。

すべて彼の頭の中だけで組み立てているだけでこの板の住民を愚弄し、極少数の虫篭に入れていないものからの賞賛を期待しているだけだよ。

周りの世界から受け入れてもらえず、この世界のみに自分の存在感を示せると感じている哀れな人間だよ。

それこそ自己満足費をこの板に支払わなければならない有料会員だと思っている。

信用買いの量・信用倍率を気にしておられる方が多々みえるが、私はKDDIがローソン買い入れにより株価が下がった後ここと連動してることが気になる。
チャートを気にする人ならば通信業界2企業の動きをどう見るか、それ以前にも楽天の動きと反対の動きをこの2企業はとっていたが下がった後のKDDIの25分の一の株価とここがほぼ同じ価格で推移してきたことを奇異に感じた。

このことの裏には信用買いの量よりもっと大きなことが潜んでいる気がする。
このことは良いことか悪いことか判断はつかないが不気味である。

JDIの板にこの様なひとがいた。

803
mkj*****4月8日 10:55
俺は1円抜きの小銭稼ぎだ。４か月で１万円稼いだぞ。

ひょっとしてこれは配当鳥の４ケ月後の姿ではないかな。
経費を払い損をしなかったら上等だよ。

株式掲示板でくそ株というのは自分の予想に反して動く株をくそ株と言い、その株自体が糞であるということではありません。
騰がると思い買った株がなかなか上がらなかったり、反対に下がってしまった場合くそ株という表現を使用します。
反対に下がると思い空売った場合なかなか下がらなかったり、反対に上がってしまった場合も同様にくそ株と表現する場合が多いです。

世の中にくそ株なるものがあるわけでなく発言者の心の投影なのです。

この様な表現を使用する人に株式の売買による利益を長期に渡って得ることは出来ません。

糞なのは株ではなく、表現する人の、感情をコントロールできない頭脳なのです。

多分成立すると思うが衆議院本会議と参議院の委員会・本会議を通過しなければならないと思います。