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No.873
そーなんよ この会社上場ごと…
2016/07/04 16:29
そーなんよ
この会社上場ごとは違って戦略が明確かつシンプル、経営陣もしっかりしてきたと思う
シンプルかつ現実的にに市場を開拓している、強みを整理している、果敢に外向きの実際のClient Contactをしている、紳士協定ベースで信頼を高めている。
理屈だけではだめなことを社長が分かっていると感じる
上昇局面に入るからにはCSR遵守が最優先
次に言わずもがな収益
本来の塩漬け銘柄を希望しているところです
短期で見ていては本質は見えない期待できる会社です
上げては下げ、覚悟して支援しましょう。 -
No.309
http://weibo-ja…
2016/06/17 13:13
http://weibo-japan.com/archives/1023153931.htmlから
> Weiboとは、「微」=「ミニ」「博」=「ブログ」(微博)という意味です。中国語圏最大のソーシャルメディアで、中国本土のみならず、香港、台湾やその他多くの在中国人のいる国で幅広く利用されています。中国にはWeibo以外にも「テンセント」「ネットイーズ」「ソーフー」などがありましたが、現在では新浪のWeiboのみが勝ち残りました。
> ◦Weibo個人アカウント登録数⇒約5.6億
◦Weibo公式アカウント登録数⇒約274万
◦Weibo企業アカウント登録数⇒約112万
◦有名人の公式アカウント登録数⇒約120万
◦メディア関連アカウント登録数⇒約12万
◦政府関係アカウント登録数⇒約7万
◦日本企業の公式アカウント登録数⇒約700アカウント
>月間アクティブユーザー数⇒約2.61億人
デイリーアクティブユーザー数⇒1.2億人
> 1日の平均投稿数⇒約1.6億件
85%がモバイル経由
Weibo決済ユーザー数⇒4800万人
先が楽しみです -
No.852
この会社にいました いまはこ…
2016/06/15 15:31
>>No. 846
この会社にいました
いまはこの会社を海外視点から見ています
世界的にもすばらしい会社であることは間違いありません
一言で言うのは難しいが、他の産業同様国際化できていない面が多々あります
国際化を果たせれば一気にそこに行けるでしょう
明治以来の思想束縛を如何に脱却するかがキーでしょう -
No.353
> 当該子会社設立による、当期…
2016/06/15 14:38
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No.442
> 【なんでやぁー!】高値で買…
2016/05/18 13:38
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No.18258
ここが大きな分かれ道! そもそもは...
2013/11/23 17:46
今の日本、エネルギーは余ってる!?
短期の方は以下無視して下さい。
少し古いけど、下のリンクをみると "そもそも 何で自由化なの" か? が納得できる。
デイや数週単位の方には関係なし...現場で必死の技術者には他人事ではないはずで...
http://www.nikkeibp.co.jp/article/reb/20110615/274124/?P=1&ST=rebuild
私見ながらポイントは、
・大口自家発電施設者懇話会が電力事業に望む変化は、一にも二にも「電力のさらなる自由化」
その理由は、
1.現在の一般電気事業者10社による地域独占体制の下では、せっかく発電した大量の電力を柔軟に運用することが難しい
因みに震災の時、リンクにある企業では一切Black outはなし。停電隣接地域に遠慮しながらの余った電気使い放題。事業所で電気が余っていても、東京の本社は停電! これが今までの姿!
2. 送電した電力と消費した電力は高い精度で一致させなければ、高いペナルティー料を支払うことになる
発電設備にトラブルが起こったら、ペナルティは半端じゃない億単位/dayだったはず→ 詳しい人いたら解説ヨロシク!
エナリスの事業スコープでは、リスクヘッジとして細々としたローカルの小さなPower Stationも併設して、こういった電力供給者のリスクの低減も視野に入れた極めて現実的な事業路線と評価したい。
エナリスのめざす1.2.の達成にはまだまだ資金は必要。発電の設備投資は桁が違う
先進的な技術開発は多数あり、エナリスが膨大な資金に圧倒されるとは考えにくい。
まだまだ資金が必要
この先投資としてどう見るか、投資家の視野次第だが、技術的・政治的には煮詰まっていると思う。
古いネタかもしれませんが、原点に近いので、あえて投稿。
再度短期の人は無視して下さい。 -
No.10576
いろいろあるわな
2013/11/01 14:02
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No.4849
Re: わかりやすく言うと
2013/10/22 21:48
>>No. 4703
いつもシジさんのお話楽しみにしています。
既出かもしれませんが、日本と先行した(失敗も含めて)欧州の状況を日創研の人がまとめてます。
今後の方向として、
>...の方向性は、より効率的な統一市場を日本全国で形成することである。そのためには、広域運用機関の
>設立にあたり、EUの経験に学びつつ、以下の4点を重点施策として位置づけるべきだ。
>
>① 送電事業の競争環境の整備、
>② 送電運用のガバナンス適正化、
>③ 投資家の参入促進、
>④ 送配電線利用の開放、
>
> 特に①、②の整備は重要だ。法案には、地域間連系線整備と電力融通促進、地域内の送電投資と運用、
> そして新規の送配電線接続促進などが掲げられる一方、競争環境を含む権限構造に焦点をあてた組織作
> りの方針は不明確だ。
>
> そもそも、送電事業にどのような競争環境を作り出すかという視点に欠ける。本来は、広域運用機関の
> 管理・指導の下、自律的な運営を行う複数の電力会社が切磋琢磨する競争環境を整備する必要がある。ま
> た、広域運用機関が電力会社の競争促進と管理・指導の機能を両立させるには、機関の独立性の担保と、
> 政府規制機関および電力会社間との指示命令系統の明確化が欠かせない。
>
> 2つ目の方向性は、地域資源を活用し、地域経済に役立つ需要家に密着したエネルギーの仕組みを根付
> かせることである。ただし、日本には現状、シュタットベルケたる地域インフラ会社は存在しない。
③には皆さんの協力が不可欠なことも書かれてます。
まさに今、今までになかった本物の豪華客船が出航9日目ですから、シンガポールあたりでバカンスですね。
詳しくは、 http://diamond.jp/articles/-/42290 で... -
No.3110
Re: エナリスさんの動画を見ました
2013/10/20 22:06
>>No. 3105
ご回答ありがとうございます 納得です
PPSは半端じゃできませんよねー
私見ですが、EECと比べると日本はいままで等細かいけど強力な既得権もあって5年後追いですが、
安部さんはパラダイムを明らかにシフトさせてますね
製紙、化学、製鉄等々、大量な熱の再利用も含めて技術的に夢の塊です。
実現にはココのストックでもまだまだまかなえない膨大なリソースを要しますが、その一端をエナリスが買って出るならば、大きなパラダイムシフトでしょう。(煽ってるわけではありません... 念のため)
共存共栄と発展のバランスはある程度必要でしょうね!
日本に幸あれ! です。今後も宜しく!
利確は見送りました しかし本…
2016/07/14 14:38
利確は見送りました
しかし本日の 利確後の戻しはすばらしい
底力を実感!
弄んでは罰が当たるね 長期成長を祈念します