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投稿コメント一覧 (203コメント)

  • >>No. 303

    情報有難うございます。

    >あなたも上位10人の大株主になれますよ

    他社で何度か入った事有ります。
    でもここは遠慮しておきます。
    何故なら、流動性が無いから売りたい時に売れませんので。。

  • 総会の通知が届きました。今どき、ネットで公開しないのはどうなの?と思った。
    シャンシャン総会かい?みたいな。。
    たぶん、出席者殆どいないのでは?
    この流動性の少なさでは株主少なそうだし?
    質疑応答で真っ先に分割して流動性を上げて欲しいと言いたいですが。。
    無理そうで??

  • >>No. 103

    >平野さん、なんでそこまでしてプライムにこだわるんですかね

    プライムだと機関投資家に株を買ってもらいやすくなるからでは?
    今回の不安要素売却は機関投資家のアドバイスではないか!?と
    私は思っています。
    野球に例えるならプライムは一軍。
    外資機関投資家は例えるならmajorのスカウト。
    但し、This placeやゴリラ株を売却したからといって
    機関が買うかは不明。
    日経が爆上げ・・・何やってんだかですよ、アステリアは。

  • >>No. 103

    >平野さん、なんでそこまでしてプライムにこだわるんですかね

    機関投資家の買いが多くなるからでは?
    野球に例えるとプライムは一軍みたいな?信用度が高い。
    但し、会社にとっては、AVFの思惑がはずれた。
    機関投資家は先の読めない会社は、現状では買いずらい。
    その助言を元にThis Placeを手放し、ゴリラ株の一部を売った?
    そんな風に私は思っています。
    でなきゃゴリラ株を1ドルを割った段階で売るなんて、
    狂気の沙汰としか思えません。
    せめて残りのゴリラ株でそれなりの利益を上げてもらわいないと
    話になんない。


    日経は爆上げ、ここは相変わらず低迷・・・笑っちゃいますね。
    M&Aするより、
    海外に強い知名度のある会社にM&Aされた方が良いのでは?(*^^*)
    会社を取るか?アステリア製品を取るか?
    海外で通じるアステリア製品ならもっと売れていいはず。
    自社製品に自信があるなら、本気で考えてもらいたいです。
    海外、海外と言いながら、もう何年経ってる?平野さん!?

  • >>No. 96

    貴方の考え方を否定する気はございません。それぞれの解釈ですから。
    私もむかついているんですよ(*^^*)AVF,This PlaceのM&A,売却に関して。
    海外で成功したけりゃ、大手に頼れと。アステリアじゃ海外で信用されないんじゃないか?みたいな。

    ちなみにゴリラ株、買いましたよ。
    社長、ゴリラ株の1ドル割れは心配してないって言ってましたよね?
    ちがったっけ??そしたらワラント・・・。
    やられた・・・と思いましたよ。でもゴリラ株に関しては恨み言はないんです。
    でもゴリラ社、そのもの対しては不信感がいっぱいです、何故なら上場してそんなに経っていないのにワラント??あり得んだろう、まともな会社のやる事かと。。
    そんな会社にAVFは投資していたのかと?
    余談ですが、アームを買ってればよかったです(笑)
    授業料ですかね、高い。もうゴリラは放置です。好きにせい!みたいな。。。
    孫さんと平野社長の違いですかね?孫さん、we workは自分が全面的に?悪いと認めて謝罪。でも死に物狂いで今回もアームに取り組んだと思います。
    ヤフーBBで必死だった時のように。そこを見習ってほしいですね、平野さん。

  • >>No. 94

    >平野には騙されましたな

    騙したわけではないと思います(*^^*)
    平野CEO、嘘は言っていないのでは?
    課題の一つだった売上、国内では地味とはいえ?業績を伸ばしています。

    しかしながら公言した事を実行する、
    海外で成功するには能力不足だと私は解釈しています。

  • 社長が孫さんを見習うなら、形だけでなく、
    例え個人の要望であってもそれは正しいと思ったら
    聞く耳を持って欲しい。
    孫さんのプレゼンは例え長くても時間を感じさせません。
    例えるならトップ・ガン~マーベリックの映画みたいなもの。
    熱いんですよ、話し方が、美辞麗句じゃないから。
    会社存亡の危機になっても、何度も払いのけ必ず結果を出してきた。
    社長もリーマン時代が長かったでしょ?なら分かりますよね?
    結果が全てなんです。結果が出なければ上司から叱責を受ける。
    リーマンはまだいい、個人的な事だから。
    でも上場企業の経営者は従業員や株主に対する責任がある事を自覚してもらいたい。
    機関投資家のアドバイスを聞くのはいい。個人投資家と同席したくない気持ちも分かる。でもクオ・カードの件はおかしくないですか?
    社名入りだと経費の無駄?なにそれ!?
    さくらインターネットに限らず、社名入りのクオ・カードをくれる会社は結構、多い。それすらけちるわけ?誠意がないと思うよ。中には会社のロゴ・入りシールを
    贈ってくれた会社もある。ちなみにその会社はIRが少なかった。
    でも不言実行で見事に業績、株価を上げた。
    なにもクオ・カードが欲しいわけでは有りません。結果と誠意が欲しい。

  • 動画を見なおしました。
    海外展開、笑っちゃいます。サポート体制の不備?
    それさえ出来てなかったって事??
    だからthis place、ゴリラ社でも自社製品が売れないのでは?

    世界で5位くらいで良い?何をそれ?
    世界を目指すならno.1を取る意気込みと自信がなければ駄目でしょ?
    そんな甘い見通しで海外を目指してたわけ??
    呆れる・・・。
    もうさー、海外諦めなよ。無理だよ。失礼だけど今の社長じゃ。
    今まで海外で成功した試しがないのだから。
    大手と提携するか?傘下に下るか?決断したら!?
    それか国内に専念。
    もう、海外と関わって本業と株価を傷つけるのをやめて欲しい。

  • >>No. 55

    確か孫さんのSVFとは違う。AVFは4Dに絞って投資していると言ってませんでしたか?
    そしてこのざま・・・。どこに目をつけてんだよ!?ですよね?
    孫さんはプレゼンを止め、アームに専念。見事にIPOを成功させ株価も順調。
    一方、ゴリラときたら・・・。
    孫さんは有言実行。株価も回復。一方・・・。。。

  • >取締役社外はお飾りだったりお友達付き合いの事も多々ありますからね。有名無実化してるんですよね。

    同感です。元金融庁長官の五味さんは、ライブドア事件でホリエモンがやられた時に、時間外取引に関しては問題ないとはっきりと見解を述べ、特捜に媚びを売らなかったですよね?
    気骨のある方なので、この方は社外で残って欲しいです。

    後は個人的には辞めて欲しいです(笑)
    時岡さん、失礼ですけど、アステリアの海外進出に何か貢献したんですかね?
    社外に女性を入れる。ただの帳尻合わせ?
    セレブは要らないです。泥臭くてもいいから、アステリアのためになる、
    仕事の出来る人を就任させて欲しいです。

  • IRがここを見てるそうだから、提案するけど、
    社外取締役の持ち株数が0株というのが解せないんだよね。
    監査役の一人は1000株だけど所有してるよね?
    柳井さんが、SBGの社外取締役だった時、確かSBGの株を購入していて、
    孫さんが驚いた時が有ったんだよね。
    結構いるんだよね、社外取り締まりでその会社の株を持ってない人って。
    でもさ、責任感のある人って100株だとしても買うんだよね。
    やっぱ柳井さんはカリスマ経営者だと、その事実を知った時に感心した。
    ファースト・リテーリング、経団連も加入してないよね?
    やっぱさ、カリスマ性があって、wildwideな人はちゃうって。

  • 今までと違いきちんと謝罪してくれたと思います。
    私は投資自体は反対ではなかったんです。でもあまりにも酷すぎる。
    どんだけ下手なんだ!?みたいな。
    this placeにはポートフォリオ戦略を取ったにも関わらず、
    AVFはゴリラ株を大量買いした。投資は一つの籠に盛るな!が基本。
    ド素人がやる事ですよ、このやり方は。
    要するに投機、博打をやったと思います。

    株価を上げていくためには、今までみたいに地道な積み上げだけでは、
    上場来高値どころか?1000円超えも苦しいかも?と思う事有り。
    かつての光通信みたいに猛烈に営業をかけた方が良いのでは?
    (強引な押し売りは論外ですが)
    殿様商売?は駄目ですよ。
    パートナーばかり頼らず、社員自ら飛び込み訪問で全国の中小企業を回る。
    新聞の勧誘であるじゃないですか?一か月でいいから購読してくれと。
    サブスクなら決して高くはない。とにかく使ってもらう。
    良い製品なら継続して使ってくれるはず。
    私の知り合いのとある金融機関に勤めていた人は全国屈指の営業マンでした。
    時間を無駄にせず、くまなく一件、一件、訪問する。
    社長、証券会社のやり手の営業マンを採用しては?
    昔ほどではなくても?野村証券の営業マンのノルマは厳しいと思います。
    体育会系で鍛えられた人は、数字を上げるまで、めげませんよ(*^^*)

  • 返信有難う御座いました。
    もう質問する気も失せてます(笑)
    だって聞く耳持たないし、
    失敗したら、孫さんみたいに、はっきりと謝罪しない(私はSBGも株主)。
    詭弁を弄する?みたいな!?
    ゴリラだって心配してないみたいに前回の質疑で言ってましたよね?
    舌の根の乾かぬ内、このざま・・・。
    海外に関しては意地になってるんじゃないですかね?
    物事を俯瞰して観れないというか?
    株式非公開、未上場の会社なら、as you likeですが、
    大袈裟に言えば株主の運命を握ってると思うんですよ。
    社長だけの会社じゃないって立場を理解してるんですかね?

  • >私は海外に出ていけないなら未来は無いと思っています

    でも海外で成功した試しがないと思いませんか?
    米国では何度も上手くいかず、その後、東南アジアを目指しませんでしたか?
    ここでの成功もないですよね?
    ゴリラ社とは業務提供してたはずですけど、アステリアの製品が大きく売れてますかね?
    This Place買収の時は、派手に英国大使館で会見して、早々と?手放す。
    Dusanから緑色のギターを貰って浮かれて?
    失礼だけど、下手くそな歌とギターでwe are the champions歌ってましたよね?
    海外に関しては、you are the loserじゃん!と思います。

    アステリアの商品がバラパゴス化しているのか?
    それとも売る力がないのか?
    あるいはその両方か?
    アステリアの製品が海外で通用するなら、今の社長では無理では?

  • >>No. 285

    3>000位まで上がっては下がるを繰り返してる。

    3000、そうなんですよね。別にしこってはいないと思います。
    まずは安定してその値を超えて、上場来高値に挑戦して欲しいものです。

  • トヨタホンダとか自動車関連のメーカーに採用されれば

    アステリア・ワープは結構、一流の大手が使っているはず。
    ただ大手はパッケージ販売が多かったみたいな?
    大手もいいです、中小企業にもっと普及させた方が良いと思います。
    そのために自治体にもっともっと売り込めば?と。
    platioはうってつけだと思いますよ、災害で使うのに。

    しっかしthis placeを売るとは・・・何を考えているのやら・・・。
    だから海外展開は向いてないと質疑応答で提案したのにさ。。
    数字が読みにくいと機関投資家は腰が引けるような気がしたんだよね。
    質疑応答で質問しても、海外の事、それは言えないみたいな?
    一体、どこだったのさ?this placeのクライアントのIT企業って??
    ボー〇〇グ社の時から、社名を伏せる。何それ?だった。
    アステリア単独では海外は難しいのとちゃうかな?大手他社の力を借りないと。

  • >>No. 279

    優先順位が間違っていると思うんですよ。
    まずは分割して流動性を高める事。
    株価が上がると分割するのが一般的な流れですが、
    確かオロは株価低迷期にやった記憶があるのですが・・・。
    それをやられた時、ホルダーだった私はずっこけましたが(笑)、
    結果的に株価が上がりました(*'▽')

  • >>No. 277

    >出来高伴ってないからはよ分割して欲しい

    同感です。多少上がってもこの出来高では喜べませんよね?
    日経平均が4万越え・・・。流れに乗らないと!
    なんのために上場したんですかね?資金確保?or知名度向上なら目立たないと。。

    「もうはまだなり」と言いますが、
    さくらは、こんなに上がっちゃったら、怖くて買えない。
    国が株を薦めるから買う人もいるかもしれませんが。
    さくらは、600~700代で低迷していた株なんだけど。。
    その時、買えばいいのに・・・と思う事あり。
    ITバブル崩壊とか知らないんでしょね?
    卓球選手でしたっけ?デイトレばかりやってる人!?
    ありゃ投資じゃなくギャンブル・・・。真似する人が出なきゃいいけど。
    その点、ここは割安。難点はあまりにも流動性が無い事。
    ここはプライム目指す気がないのかな?
    機関投資家に買ってもらわないと株価はなかなか上がらないと思うのですが。。
    機関投資家と面談とか、ちゃんとやってんのかな?

  • >>No. 423

    >ギャンブル枠

    昔、観ていた「クイズ・ダービー」。
    井森美幸に全部!っていう心境になってきました(笑)

  • 自縄自縛に思えるのですが?
    しょうもないIR?をするくらいなら、
    この点についてアナウンスして欲しいですよね!?
    なんかここの社長、いいかっこしい?じゃないかと思える事が有ります。
    社外取締まりを見ると立派な経歴をお持ちの方やセレブもいる。
    いち早く東証の推奨?を取り入れたりもしている。
    でも株価はさっぱり・・・。どうして個人株主に顔を向けてくれないのか?
    と思う今日この頃・・・。
    例えば株主優待。クオ・カードでも良いから他社のように社名入りはどうですか?みたいに提案したらクオ・カードなんて?みたいに鼻であしらわれた?ような記憶が有ります(勘違いならお許し下さい)。
    そしたらクオ・カード・・・しかも社名入りは経費が勿体ないと?既製品・・・。
    言ってる事とやってる事が違うじゃん!?と思いました。

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