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経営者の役割は、複雑な業務フローをより簡素化した業務フローに変える調整ではないか?可能な限り、難しいものを単純化していく。
それは、取引先企業の業務フローを単純化すると同時に自社の業務も単純化できる人材を確保することかもしれない。
目指すは、経営の効率化。

もっと言えば、人間の脳に備わった注意機構をフル活用する。
Attention is all you need.

以上、あくまで個人的見解。