掲示板「みんなの評価」
- 強く買いたい
- 買いたい
- 様子見
- 売りたい
- 強く売りたい
直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
- このスレッドは終了し、閲覧専用となっています。
- コメントの投稿、最新コメントの閲覧はこちらの最新スレッドをご利用ください。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
-
1159(最新)
ここまで下がるとは・・・・
-
1158
~問診・施術データを紙管理からデジタル管理に移行。DXでスムーズな情報連携とサービス提供をサポート~
株式会社PKSHA Technology(本社:東京都文京区、代表取締役:上野山 勝也)の子会社で、3DアルゴリズムとAI身体分析テクノロジーを強みとする株式会社Sapeet(本社:東京都文京区、代表取締役:築山 英治、以下「Sapeet」)は、「シセイカルテ」のAI姿勢分析機能に続き、電子カルテ機能が「カ・ラ・ダ ファクトリー」(以下「カラダファクトリー」)に導入されましたので、お知らせいたします。 -
1157
しょうきんの返済株連日減ってるね。
損切り決済でさげてるだけだね。 -
1154
お疲れ様です😅
ですよね~👌
🌈PKSHA ファイト‼️
上野山さん 宜しく~です🍀 -
明日は楽しみだね🌋☃️🌋
-
僕がPKSHAを気に入っている点です🌏☃️🌏
❶世の中の大きな社会変化、社会の隅々にまでAI活用が普及する流れに乗っている
❷AIで先端的な固有技術とAI活用の管理技術、ともに超一流、かつバランスの良さ
❸AI企業の致命的弱点である自転車操業から脱皮したストックとフローのバランスのとれた盤石の好財務体質
❹柔軟で着実な経営戦略に基づいた実成長
❺東大グループを中心とした様々なAIベンチャーへの出資、経営シナジー、業務連携、甚大な含み益
❻東大人脈による各業界トップ企業や行政機関との連携
❼上野山社長が技術面のみならず戦略コンサルタント経験があり、経営全般のプロ
❽トヨタの未来都市ウーブン・シティ参画による情報・技術交流
❾株価を上げようとするような見せかけのチャラい行動はしない誠実さ
➓プライム市場への鞍替え、小会社上場など、楽しいイベントの予定も豊富
皆さんの受け売りだけどよろしくね〜🎵☃️🎵 -
1146
確かPKSHA
トヨタ系だったと思う。 -
1145
少し拾いたいのだけれど、今のマザーズの状況では手が出しにくい局面になってしまっている。
-
1144
日本のGDP成長率の伸び悩みは、
古い考えの経営者が、変化に対応できない。今後経営者も変わってくるので、AIでGDPが伸びる。
テクノロジー×ビジネスの面積が大きい方が勝ち。どうビジネスを展開するか。コンサル+テクノロジーが最強。 -
1141
ウォルフ波動をイメージでしたが…下抜けで。
これだけ地合いが悪いと沼ってますね…
地合いが悪いだけに、慈愛=AI でカバー…
でも、買いはAI感情で淡々と。
おあとがよろしいようで… -
1139
筋の良いテクニカル分析屋さん、大歓迎。
-
1138
PAKSHAの日足チャート、教科書に載ってそうなくらいめっちゃ綺麗なエリオット波動描いてますね。
今、下落C波中で、どこで波動エネルギーを使い切るかが鍵ですね・・
A波動≒C波動
A波動:起点4100円→終点2800円/▲1300円
概ね同等エネルギーとすると・・
C波動:起点3400円→終点2200円
(´-`).。oOムムムゥ
どちらにしても現物買いは変わりませんが、、
鳴くまで待とうホトトギス。。。
自分が泣いたりして -
もうそろそろ少しですが残整理が共に進みそうで何より
-
1132
東証一部に行けないのではなく、マザーズから東証一部へ昇格してもパットしないAI銘柄があるよね。
それよりも、プレミアム市場を狙っているのではないかと考えているホルダーが多いと思うよ。 -
1131
オマエの頓珍漢は救いようがないな。
オマエの嫁はある意味偉い。 -
1130
sup***** 強く買いたい 2021年5月12日 17:46
ここまで下がれば決算も怖くない
-
1127
今日下髭付け、好決算でドカン!
全事業伸びて、絶賛採用加速中だから、
期末予想は売上90億、利益7億超えるんじゃね -
1126
「シセイカルテ」電子カルテ機能、大手整体サロン「カ・ラ・ダ ファクトリー」に導入へ!
(2021/05/12-13:16) -
1117
医者でも治せないものがある。
教育でも治せないものがある。
ここを出ていくと言った本人の意思を尊重して引き止めないことが吉。
PKSHAにとっても、古参ホルダーにとっても、それがベストの選択。 -
1113
DXに取組む企業の意思決定者だけでなく、AI企業等を十把一絡げにしかみられないor分析できない日本株メディア担当者の能力の底上げも必要だ。
読み込みエラーが発生しました
再読み込み