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経営幹部が酒の席で
「学園はドワンゴの赤字を
埋めるための魔法の杖」
と本音を漏らしたという。

収益の25%が「コンテンツ使用料」
としてドワンゴに上納。
意図的に赤字構造を維持し
人件費抑制の口実に。

キャンパスを異常なスピードで増し
借金を積み上げる。

メンター1人あたりの担当生徒数
は平均230名
(ネットコースだと300〜400名超も)

教育ではなく「テレアポ業務」
(Slack・電話で数字を追うだけ)。

ベネッセの外部テストを廃止
→ 自社テストに切り替え。

ZEN大学への内部進学ノルマが強く
生徒を強引に誘導。
その結果、入学後半年で
半数が音信不通になるケースも。

長期的に見ると
角川のイメージをどんどん悪化させて
企業価値を落とすかと😿

投資の参考になりましたか?