エンカレッジ・テクノロジ(株)【3682】の掲示板 2017/06/14〜2018/05/17

【アクロテック買収の戦略】
①開発技術者の囲い込み
IT技術者の育成には時間もお金もかかるのである意味会社丸ごと採用した。
かつエンカなら情報セキュリティ開発案件に特化した人材育成が出来る。

②新製品開発の情報流出リスク軽減
採用情報をみるにアジャイル開発しているようなので、出来れば新製品開発は派遣には関わらせたくない。
情報漏洩管理、人件費抑制、人材育成の一石三鳥。

③請負契約の中抜き防止＝業績アップ
エンカの子会社としてなら協業先のNTTデータやNEC、日立製作所などの情報セキュリティ開発協力案件を子、孫、曽孫会社が中抜きせずにアクロテックへ降ろせるはず。
エンカの新製品開発で情報セキュリティ開発協力業務を習得させ、その実績を元に付き合いのある超大手SIの開発案件協力業務を受注して中抜き無しでやらせればたぶん儲かる。