投稿一覧に戻る ヒューマン・メタボローム・テクノロジーズ(株)【6090】の掲示板 2020/08/19〜2021/01/27 351 メタボ™ 2020年11月11日 15:52 菅野さんとは考え方が違うんだよ。菅野さんは、堅実なビジネスじゃつまらない、バイオマーカー事業で大博打! で失敗したんだから。 今は良くも悪くも堅実路線。収益が最も重要、という考え方なんです。 「HMTの社長としてのミッションは、なんといっても一日も早く成果を出すということです。 当社は、優秀な人材が上述の課題解決に向けた研究開発に取り組んでおります。企業としての評価は「収益」、つまり、自分たちの取り組みが世の中に受け入れてもらえるか、認めてもらえるかが最も重要です。私が社長に就任した際はそのあたりの意識が十分に浸透していないというのが正直な感想でしたが、個人ではなくチームとしての取り組みや営業体制の強化を推進してきたところ、意識変革は着実に進んでいると感じています。 今後も、これまでに培った良い文化を継承しつつ、成果を追求する体制を構築していきたいと思います」 そう思う60 そう思わない7 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
メタボ™ 2020年11月11日 15:52
菅野さんとは考え方が違うんだよ。菅野さんは、堅実なビジネスじゃつまらない、バイオマーカー事業で大博打! で失敗したんだから。
今は良くも悪くも堅実路線。収益が最も重要、という考え方なんです。
「HMTの社長としてのミッションは、なんといっても一日も早く成果を出すということです。
当社は、優秀な人材が上述の課題解決に向けた研究開発に取り組んでおります。企業としての評価は「収益」、つまり、自分たちの取り組みが世の中に受け入れてもらえるか、認めてもらえるかが最も重要です。私が社長に就任した際はそのあたりの意識が十分に浸透していないというのが正直な感想でしたが、個人ではなくチームとしての取り組みや営業体制の強化を推進してきたところ、意識変革は着実に進んでいると感じています。
今後も、これまでに培った良い文化を継承しつつ、成果を追求する体制を構築していきたいと思います」