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銀男のチラシ裏

銀男のチラシ裏の掲示板

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  • 2021/09/03 17:56
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掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。

  • >>30

    ポジ殿おはようございます。
    各掲示板の情報はやはり素晴らしい物が多いのですが、
    それをしっかりと理解できるか、投資のスパンはどのくらいか、
    売り時、買い時のイメージとそれを実行に移せる気持ちがつくのか。
    他もろもろの事もふまえてワシは若干、各掲示板と距離をとりましたわい。

    高値で買ってしまった場合、ワシは同値撤退による仕切りなおしをしておるよ。
    機会損失の時間を減らす為にナンピンもしておる。

    ポジ殿の気持ちはよくわかりますわい。
    ワシもDDSで去年は地獄を見ましたからなあ。

    >我慢してホールドを続けた結果、半値になるまで売れなかったことを後悔しました。

    半値になってしまってから売るのは良くないと思うんじゃよ。
    半値になった場合はナンピンかさらに下でナンピンするべきと思うぞ。
    どこでナンピンするかは下げた原因となる情報をもとに考えよう。

    ワシは結局買い損ねたが、今波にのってる4770。
    もし5/2に高値340円で掴んだとする。
    そこから5/23に206円まで下げている。 ホルダーだとしたら目を背けたい内容じゃな。

    そして上げ下げを繰り返しながら、7/9から上昇開始。(始値246円)
    BIG・IRが7/22にでて3連続S高で現在625円じゃ。
    4770を信じて集めていたホルダーは今頃爆益じゃろうなぁ。
    BIG・IRが出る前じゃないと数も集める事ができない勢いじゃ。
    IRが出る前に仕込むことと、BIG・IRで出たときに売るまで我慢するのも必要と思うわい。

    ワシが中長期で仕込むと言っているのはこれを狙っているからじゃよ。
    残念ながら4770には乗れなかったが、3840でも年末あたりには似たような相場になって欲しいと思っておるよ。

  • TEN BAGGER(☆ ☆)
    http://textream.yahoo.co.jp/message/1160004548/15d6eebbe778aac1b71397bbd742b897

    ★★ガチのテンバーガー銘柄★★
    http://textream.yahoo.co.jp/message/1160004548/c6d75ccf873d554e0eaf3c5bb55d66c7


    短期のデイスイングでとても参考になる掲示板じゃよ。
    長期でも良い銘柄が多数あり人気掲示板でもあるゆえ影響力も大きいですわい。

    短期ですぐに結果を出したい場合はこちらを参考にするほうが確実じゃ。
    ワシはデイで稼いだ資金はワシの主力銘柄に送り込んでいるよ。
    主力銘柄、今回は3840じゃが書き込みを開始した時から中長期で仕込むと書いておる。
    種まきから収穫までが長い所をなぜ集めているかというと、伸び幅がそれだけ大きいと見ているからじゃ。
    安い所でどれだけ仕込めているか、いかに高値を掴まないかがやはり勝負の要。

    長期銘柄でINする決意となる情報なり将来のビジョンを思い出し、
    しっかりと自分の考えで勝負することが大事じゃ。
    狼狽して売る=損失確定だけは避けたいところ。

    過去DDSで1000円IN 200円で追加 平均600円

    結局は余裕資金があるかないかと、その会社に反発する力があるかなのじゃが、
    長期で仕込む決意をしたところが下落しても落ちきったところで買う勇気も必要と思う。
    そうでなければ長期で勝負するには向いていない。
    戦争や災害などが起きれば株価は一瞬で終わる。
    リスクを避けたいならデイかスイングをするしかない。

  • 長期主力 3840

    超長期放置 4776 3766

    短期目標 3350 8789

    あとはデイトレで勝負する。

  • >>24

    ポジ殿コメントありがとうござる(笑)

    まずNo.11の件じゃが、あれは人事の目からの丸ごとコピーゆえ柴田氏のコメントですわ。
    紛らわしいのせかたをして申し訳ない。

    パスの掲示板に書き込みがありましたが、
    Indigo Blueとパスの会社が同じビルだということで、
    このゲーム企画にパスも参加してたかもしれませんな(笑)
    今度はパスの企画でやって欲しいものです。

    > 3350 3840 8515 のホルダーになっちゃいました。

    3350については30日を区切りとして見ている人が多そうじゃから、利がのればうまくキャッシュにする必要があるかもしれんゆえ気をつけて。

    3840はバス掲示板にあるように明日250割れる恐れもある。何故かグッドが多く押されているのが気になる。
    大口が蓋を作り、下に網を広げ狼狽売りを誘っているように今日の取引は見えた。
    あえて一度下げさせてから、自分の蓋もろとも購入による勢いをつけようとしているのかもしれん。
    ちなみにワシもまた枚数を増やしたよ(笑)

    8515、アイフルですな?
    ワシはアイフルは300購入350売却という早売りをしてしまってからアイフルは手出ししてないよ。
    やはり売るタイミングが株は難しいですな。
    買うのは簡単なのじゃが。

  • とりあえずは新高値更新。
    黒転ストーリーがある以上、黒転の気配を見せれば更新の可能性大。

    3782が指紋黒転ストーリーだけで実績をともなわずに200から1800までいったのだから可能性は否定できない。

    とりあえず3カ月6カ月先、黒転の可能性を見出だせる情報待ち。

  • Oakが17.5億投入。
    パスの柴田氏によるコンサルティング契約。

    今後のOak銘柄は資金だけでなく、柴田氏によるコンサルティング支援がついてくる。
    柴田氏がパスを黒転させる実力者であるならば、そのコンサルティング内容もまた契約会社を黒転へと繋げる内容となる。

    Oakの株価が極端に動くのが決算付近であるならば、パスも同様の可能性がある。
    パスが安定するのは望ましいが、大きく儲けるにはパスの支援先にも、目を向けても良と思われる。

    アルデプロやストライダーズを見ても、3350がこの価格帯で落ち着く、もしくは下がるとは考えにくい。
    安値を仕込み、狼狽をこちらも拾っていく。

  • >>17

    ポジ殿、コメントありがとうございます。
    チラシの裏的な内容ばかりになりますが、暇を見つけて書いていきますぞ。
    お互い儲けられると良いですな!
    またお暇なときにでも来てくだされ(笑)

  • Oakが早々にパスを売ってこない理由を推測する。
    ①パスの黒転を確信している。
    ②パスを売りたくない、または売れない理由がある。パスの新規事業支援が関係している?
    ③パスとの利害の一致。
    ④柴田氏。

    追々↑について投稿したい。

  • Oakは投資先の株価の推移がOakの株価に連動しがちである。
    Oakが独自であがる時は決算付近か、チャートのサイン、為替ダウなどの外部環境が影響する。
    よって、ソフトフロントの株価が二倍になってもOakの株価は二倍にはならない。
    このことからパスの場合もコンサルティング契約先が値上げしても影響力は薄いと考える。
    パスが継続的にコンサルティング契約を結び実績をあげる事に期待する。

    <マーサージャパンでは、在籍中にちょうど100社のコンサルティングを行なっていました。その多くは大手日本企業かグローバル企業の子会社でした。>
    この点から大手企業の名前が出たり、100社との契約が結ばれるような展開を期待する。
    大手の名前が出れば100円は底値をあげると考える。
    コンサルティング契約の数が増えるほどに柴田氏の信頼度が増すため、数は多いほうが当然良い。
    または、コンサルティング契約の結果が上手くいった場合も注目を浴びる。

    これらの経過後、パスの信頼度があがれば、赤字会社のDDSが指紋で黒転というストーリーが浸透して急騰したように、パスも黒転ストーリーが浸透して急騰する。
    疑義解消、黒転ストーリーにはそれだけ人を集める魅力があり、パスは値動きが軽い。

  • >>13

    ポジ殿おはようじゃわい。
    別にワシは凄い人では無いゆえ気軽に参加しもらってかまわんよ(笑)
    凄い人というのはその人の発言で一瞬でも値動きが急騰急落させる影響力がある人じゃから、有名な掲示板の主ぐらいがそれに当てはまるかのう。

  • http://jinjinome.hatenablog.com

    6月27日にイー・キャッシュ株式会社(東証マザーズ:3840)の株主総会とその後の取締役会で、同社の代表取締役CEOに選任されました。今後、Indigo Blue社長との二足のわらじになります。

    イー・キャッシュという会社は、沿革を見ていただければわかりますが、上場以来ダッチロールを繰り返し、墜落しそうになるとファイナンス施策で際どく浮上。

    これを繰り返してきた会社です。これを「正常化」します。

    Indigo Blue取締役の瀧谷知之さんが同社の代表取締役COOでパスの中心的存在。

    彼との二人三脚になります。

    まずは社名を7月1日付でパス株式会社と変えます。本社も神谷町に移動します。
    定款も変えました。全てリセット。これからです。

    Indigo Blue事業はもちろん継続です。こちらもいろいろ企画が立ち上がっています。

    (パスとの間に資本関係はありませんが、「柴田励司の構想」としてはつながっています。)

    パスを具体的にどうしていくかは、今後はIRを通じて発表していきます。

    なにしろ上場企業なので。

    昨晩のイー・キャッシュ(パス)の終値が244円。時価総額が20億2千4百万。
    来年の株主総会後の時価総額が楽しみです。

    株主総会と言えば、あの決まりきったやり方に違和感があります。あれをなんとかしたいと思っています。

    過去に取締役として数社の株主総会の檀上に登りましたが、どうもあのやり方は形式的で好きになれません。私が招聘されるような企業はどこもややこしい課題を抱えているせいもあるのですが、「株主vs.取締役」という構図がいけません。そこに壁があります。

    せっかく年に1度の総会なのですから、株主と取締役が気楽に一緒に会社の未来や夢を語る場にしたいものです。



    株主からの本質的な質問に対して、事務局(弁護士団)が差し出すメモに沿って形式的に返答する議長、企業価値の向上とはほど遠い個別の関心事から質問・発現する株主、(最近では少なくなりましたが)総会屋的な動きをするために来ている株主・・・。

    何があっても予定していた通りに議事が進行していく・・・。

    この“形式的な感じ”を変えたいのです、

    私がイメージする株主総会はこんな感じです。

    ・2部構成。第1部はこの1年間の取り組みと今後の戦略についてのプレゼンテーションとQ&A、

    第2部が議案の決議です

    ・第1部が肝です。会社の代表者からわかりやすくプレゼンします。「こういう狙い」で「こういう戦略を立案」して「実行した」ところ、「どうだったか」。その結果として「業績」はどうなったか。ここをできるだけ、わかりやすく話します。その上で、今後、「どういう狙い」で「どのような戦略を立案して」「どのように実行して」「どういう結果を目指すか」。これについて話します

    ・このファシリテーションを「社外取締役」が担い、株主や監査役との対話を活性化させます

    ・会場は円卓で、各テーブルに会社の幹部がつき、テーブルごとに議論し、質問に答え、テーブルでの議論を全体で共有します。

    ・その後休憩をはさんで、第2部の決議に移ります

    ・決議も拍手ではなく、挙手か電子投票システムで

    ・お土産は華美なものではなく、株主にその会社の応援団になってもらうような記念品を用意

    こんなフォーマットでやってみたいなあと思っています。

  • >>9

    どうもポジ殿、ワシはここのスレッドでは多少大袈裟に書きたいゆえ、あまり鵜呑みにしてはならんよ(笑)
    他所でここの宣伝などもしないつもりじゃ(笑)

    四季報についてはあまり当てにしないほうが良いと思うわい。
    ポジ殿の見解通り、企業コンサルティング会社が今後のパスの軸になると思っておる。
    今は確かに決算代行事業が主力じゃろが、あまりワシはこれには期待してないよ。

    > 四季報を見る限り よく今まで上昇してきたなぁ? という感じなんですが・・・

    ポジ殿の仰る通りですわい(笑)
    四季報からの情報ではワシは買ってないですな。
    3782が分かりやすい指紋という物があったのに対して、3840は柴田氏の手腕。これに尽きますからな。

    3782は携帯にカメラが初めて搭載され、今では全ての携帯にカメラはつきもの。この点から、携帯に指紋認証が普及すればアメリカで特許をもつ3782の技術が有力。
    爆発的に広がる指紋認証は3782の赤字を黒転にまで引き上げてくれる。
    こんな感じの分かりやすいストーリーでしたので、思惑買いで材料あるたびにあがっておりました。
    東京支社も賃料の高い場所に移転したのだから、金策の目処も立っている。なんて思惑もありましたから、今回の赤字継続IRは黒転ストーリーの総否定となり、恐ろしく下落したといったところか。
    分かりやすい分、上げ下げがはっきりしておる。

    3840は分かりにくい(笑)
    柴田氏?誰でしょうか?というのが一般的な感覚でしょう。
    柴田氏の事を理解し、柴田氏の実力が本物であるとき、
    ここは黒転ストーリーに真実味がおびてきます。
    実力をはかるにはIR待ち、決算待ちなどになってくる。
    7月にパスが始動してまだ日も浅い事や、Oakが売ってくる気配を見せない事が売り買いの判断を悩ませるじゃろう。

    柴田氏による黒転ストーリーが成功した場合は、良IR、疑義注記解消による新高値更新を目指す動きが期待できる。

    まずは柴田氏を多くの人に知って貰うところから投稿を始める。

  • 何故柴田氏がパスの代表となったのか、転々と代表を移っているのかを引用する。

    ① 一般的に元気のない組織を調べていくと、ほぼ100%の割合で共通項が浮き出てきます。それは、「トップが長く在籍している」ということ。

    ② 38歳でマーサージャパンという外資系コンサル会社の社長に就任し、テレビのコメンテーターなどマスコミに露出したり、経済同友会という団体の幹事に40歳で就任したりしました。
    とにかく若くしていろいろとちやほやされるようになってしまったんですね(笑)。このままでは私自身がだめになってしまう。だからここでひとつ、リセットをする必要があるのではないかと思っていたのです。

    ③ マーサージャパンでは、在籍中にちょうど100社のコンサルティングを行なっていました。その多くは大手日本企業かグローバル企業の子会社でした。これらの企業では、課題はあってもそれなりの資金はあるし、人材も揃っている。
    しかし課題はあっても、その逆の企業・・・資金も人材もないという企業が世の中大半を占めていると思うんですよね。その支援をできなければ、コンサルタントとしてはプロとは言い難い。そう思い、まずは後者のような会社環境を選ぼうと思いました。

    上記のような信念を抱いている方だからこそ、
    イーキャッシユのような会社の建て直しに挑んでくれたものと思う。これはチャンスである。
    柴田氏について熟知しているかどうかは、今後の展開を大きく左右してくる。

  • 6/27よりイーキャッシュかパスとなり、
    代表取締役CEO
    柴田 励司(しばた れいじ)
    上智大学文学部卒業
    元 マーサージャパン株式会社 日本法人代表取締役社長
    〃 株式会社キャドセンター 代表取締役社長
    〃 株式会社イマジカデジタルスケープ 取締役会長
    〃 デジタルハリウッド株式会社 代表取締役社長
    〃 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 COO

    代表取締役COO
    瀧谷 知之(たきや ともゆき)
    上智大学理工学部卒業
    東京工業大学大学院総合理工学研究科修了
    元 トーマツ コンサルティング株式会社
    〃 株式会社TSUTAYA 経営戦略室長
    〃 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 経営戦略室長

    両氏がパスの代表となった。
    特に柴田 励司(しばた れいじ)氏に注目する。
    ①キャドセンターを14ヶ月で黒転。
    ②カルチュア・コンビニエンス・クラブ (以下、CCC)の100社近くあるグループ会社の 経営資源をきちんと配分して、正しい情報をきっちりと把握できるような状態にする。
    このミッションを遂行するのに、3年ぐらいはかかるだろうと思っていましたが、実際は2年4ヶ月で終えて CCCを卒業。
    ③M&Aの提案もコンサルティングの一つです。
    ④IRと広報も一緒にサポートしています。多くの会社は、株の出来高もほとんどなくて、注目されていないのが現状。そこで、戦略的に仕掛けて広報やIRを展開しているんです。このあたりについては結果も出してきているので、継続してきちんとやっていけば、必ず実を結ぶということが分かってきています。

    以下サイトより引用
    http://www.president-vision.com/index.php?state=backnumber&action=view&id=1095

    これらの実力を持つ柴田氏がパスを牽引する。
    大袈裟にたとえると、マイクロソフトにビル・ゲイツ、アップルに スティーブ・ジョブズ、スタジオジブリに宮崎駿。
    このような立場にあるのが柴田氏だと判断する。

  • ↓3840の過去投稿↓

    2014/06/24 08:59 No.16007
    6/27日から生まれ変わる!!
    6/27に社名変更と代表取締役に【柴田励司】氏が就任。

    http://www.president-vision.com/index.php?state=backnumber&action=view&id=1095

    http://www.re-current.co.jp/koushi/%E6%9F%B4%E7%94%B0-%E5%8A%B1%E5%8F%B8%E3%81%97%E3%81%B0%E3%81%9F-%E3%82%8C%E3%81%84%E3%81%98/

    あと↓に気になる文章抜粋。

    2006年当時、マーサーでは日本の代表とアジアパシフィックの組織人事コンサルティング部門の副代表、さらにグローバルリーダーシップチームという、いわゆる執行役員を兼任。

    多くの会社は、株の出来高もほとんどなくて、注目されていないのが現状。そこで、戦略的に仕掛けて広報やIRを展開している。

    キャドセンター代表取締役社長となり、経営破綻していた同社を1年でV字回復黒字に転換。

    ※個人的にアルデプロのようなIR連発もあるのではないかと考える。
     柴田励司氏による新戦略により、イーキャッシュHP記述通り会社が生まれ変わるとなば、
     もはやイーキャッシュと言うより、【柴田励司氏率いる新会社】のIPOとして捉えるべきかもしれない。
     柴田励司氏の手腕に人脈。OAKの10億。鬼に金棒といった状態へ変化したのではあるまいか?

    引用終了。
    柴田氏を知ることができたのは幸運であると思う。
    明日よりまた詳しく書きたいと思う。

  • ここにワシの拠点を設けさせて貰う。
    まずスレッド作成した理由じゃが、何よりメモのため。
    考えをまとめるために書ける場所として。
    己の握力を高めるため。

    そして、デイやスイングではない銘柄探しのためでもある。
    過去にワシは日本通信は183円で、UBICは350円で、
    DDSは平均600円で、ソフトフロントは189円で購入した。
    これらでインしたにも関わらず、いずれもスイングやデイで売買し、手数料と税金で結局のところ薄利となっている。
    ディップに至っては900円で見送ったという、あまりにも不甲斐ない惨敗の結果を送っている。

    これらの反省から、中長期を見越した銘柄探しを行える力を身に付けたい。
    勝手な推測、理論、長文雑文になる可能性が高く、保有銘柄に投稿するには憚られる内容になる可能性もある。
    よって、今回好き勝手に書けるスレッドを作成させて頂いた。

    ここに迷いこんだで来られた方はご自由にご意見、アドバイスなど投稿頂ければと思っておりますわい。
    ひとまず、スレッド作成の経緯は以上とする。

  • >>2

    ポジ殿、早速の来訪歓迎致しますぞ。
    しかしこんなに早く見つかると予定外じゃよ(笑)
    このスレッドを作成した考えなり方針は追々書いていくが、まずは3840についてワシの考えをお応えしたいと思いますわい。

    今からでも買いか?という点においては買いじゃ。
    新高値を更新しにいく動きを見せると思っておる。
    柴田氏が3840を黒転させる事ができるという事を前提とした考えじゃが。

    しかし、すぐに買うべきか?というと、そこは違ってくる。
    理想はIRが出る前に安値で仕込む事じゃが、いつ出るかわからん。
    ゆえにワシは安値で買い、狼狽を拾うと毎回書いておる。
    IRが出るまではチャートのサインで動くじゃろう。
    こんなところでどうじゃろか?また何かあれば気軽に話あいましょうぞ(笑)

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